Секреты Управления Персоналом

В современных реалиях в условиях неопределенности руководители несут большую ответственность за результаты своих команд и за результаты бизнеса.

Вы – руководитель, который стремится к максимальной эффективности своей команды? Хотите создать среду, где люди работают с энтузиазмом, а результаты превосходят ожидания?

Тогда эта программа для вас!

"Секреты Управления Персоналом" - это не просто теоретический курс. Это интенсивное практическое обучение, которое поможет вам освоить эффективные методы управления людьми, мотивации, развития и создания процветающей команды.

Программа позволит вам изучить не только базовые управленческие навыки, но и будет способствовать развитию коммуникативной компетентности руководителя и навыкам командного менеджмента.

Стратегические особенности программы:

• Программа направлена на формирование
• Базовых управленческих навыков
• Продвинутых управленческих навыков, через бизнес-кейсы, тренинговые упражнения в парах и тройках и рассмотрение новых подходов в управлении персоналом.
• Особеннсоть программы состоит в том, что кроме тренингового обучения проводится психологический разбор ситуаций и анализ интерпритации поведения.
• Психологический подход к управлению персоналом.
• Особенности мотивации персонала через понимание психотипов и способов мотивирования каждого типа сотрудников.

Программа рассчитана на руководителей разного уровня:

1. Middle-менеджмент (руководители небольших отделов)
2. Средний менеджмент (Руководители подразделений и департаментов)
3. Топ-менеджмент (для актуализации знаний и прохождения дальнейших модулей)
4. Для руководителей-новичков, которые только приступили к руководящей деятельности
5. Для руководителей, не проходивших программы Базовых Управленческих Навыков более 3-х лет

В результате программы участники:

1. Смогут понять и применять на практике основные циклы менеджмента
2. Смогут развить управленческие навыки и управленческое мышление руководителей, для более широкого спектра задач
3. Обучатся навыкам лидерских компетенций для формирования в команде благоприятной среды
4. Научатся осознанному управлению изменениями в организационной среде и вовлечения команды в процесс принятия решений
5. Расширят представления о мотивации и типологии сотрудников в подразделениях