REQ-059 Корпоративная архитектура на базе TOGAF

Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия, является способом синхронизации потребностей организации с возможностями информационных технологий в условиях нарастающей сложности технологий и ускорении изменений существующих бизнес-процессов.

Модуль 1

• Определения, цели и задачи управления архитектурой предприятия.
• История развития методологий управления архитектурой предприятия.
• Преимущества управления архитектурой предприятия.
• Основные понятия и терминология.
  

Модуль 2

• Что такое архитектурный фреймворк. Классификация и обзор распространённых фреймворков для управления архитектурой предприятия. Таблица Захмана, компонентная модель IBM.
• Фреймворк FEAF: причины появления и история развития. Отраслевые Архитектуры: Banking Industry Architecture Network, IT4IT, NGOSS.

Модуль 3

• Обзор и преимущества методологии TOGAF от OpenGroup.
• Части TOGAF: метод разработки архитектуры (ADM), фреймворк архитектурного контента, референтные модели, руководства и техники.
  

Модуль 4

• Обзор этапов разработки архитектуры: последовательность этапов, входы, выходы, шаги реализации и основные архитектурные артефакты.
• Практика разработки архитектурных принципов.
  

Модуль 5

• Рейтинги инструментов управления архитектурой предприятия (Gartner и Forrester). Пример описания архитектуры предприятия.
• Обзор популярных инструментов. Пример описания архитектуры предприятия средствами ARIS.

Модуль 6

• Моделирование различных architecture view с использованием нотации ArchiMate 3.0.
• Изучение инструментария Archi.
• Практикум по моделированию архитектуры предприятия в инструментарии Archi.