Сетевая Академия ЛАНИТ

Комплексная программа «Менеджер проекта – 1»: РМ271

Для кого: Менеджер продукта

Начало: По факту набора потока

Длительность: 1 неделя

Улучшаемые навыки:

Управление проектами • Автоматизация процессов • Проектное планирование

СертификатМосква

Описание курса

О курсе

Теоретические основы эффективного управления проектами. Базовые знания для сертификации по стандартам IPMA или по стандартам PMI.

Программа курсы

В комплексную программу обучения входят cледующие курсы:

PM201	Основы управления проектами Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, международными стандартами PMI/IPMA, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление о 10 предметных областях управления проектами.
PM202	Календарное планирование и контроль исполнения проекта Данный курс раскрывает основные практические подходы, методы и инструменты планирования проектов.
PM203/207	Управление рисками проекта. Управление качеством проекта Курс определяет современные подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий.
PM206	Управление стоимостью проекта Курс знакомит слушателей с методами планирования, анализа и контроля финансовых затрат проекта.
PM208	Управление персоналом и коммуникациями проекта Курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте.

Отзывы о курсе

Отзывов пока нет

Будьте первым, напишите отзыв и поставьте оценку этому курсу.

Оценить курс

Еще курсы

Все курсы в специализации