Сетевая Академия ЛАНИТКомплексная программа «Менеджер проекта – 1»: РМ271
СертификатМосква
Описание курса
О курсе
Теоретические основы эффективного управления проектами. Базовые знания для сертификации по стандартам IPMA или по стандартам PMI.
Программа курсы
В комплексную программу обучения входят cледующие курсы:
| PM201 | Основы управления проектами Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, международными стандартами PMI/IPMA, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление о 10 предметных областях управления проектами. |
| PM202 | Календарное планирование и контроль исполнения проекта Данный курс раскрывает основные практические подходы, методы и инструменты планирования проектов. |
| PM203/207 | Управление рисками проекта. Управление качеством проекта Курс определяет современные подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий. |
| PM206 | Управление стоимостью проекта Курс знакомит слушателей с методами планирования, анализа и контроля финансовых затрат проекта. |
| PM208 | Управление персоналом и коммуникациями проекта Курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте. |
