Работаю в аккредитованной ИТ-компании «МИРТЕХ», которая разрабатывает собственный программный продукт, предназначенный для запуска и проведения конкурсов по выдаче грантов и субсидий (B2B и B2G сегменты).
За время работы вырос с позиции первого бизнес-аналитика в компании до уровня заместителя технического директора по развитию. Стал основным методологом и проектировщиком бизнес-архитектуры продукта. При моем непосредственном участии было внедрено или переработано 20+ микросервисов, а также реализовано интеграционное взаимодействие с 17-ю внешними информационными системами.
Овладел принципами модульной разработки. Это позволило привлечь дополнительные инвестиции в компанию на реализацию ряда универсальных ИТ-решений, изменивших производственный процесс за счет перехода от разработки к настройке частей продукта. Такой подход обеспечил экономию до 50% ресурса при запуске новых проектов.
Обладаю практическим опытом в управлении полностью удаленными кросс-функциональными командами разработки, состоящими из разных участников производственного процесса:
– на старте работы – до 5-ти специалистов;
– в настоящее время – до 30-ти специалистов единовременно.
За последние 3 года развил навыки у 10-ти молодых специалистов по направлениям бизнес- и системного анализа.
Оказал прямое влияние на развитие компании:
– внесены, обоснованы и приняты руководством предложения о необходимости создания в компании отдела аналитики, отдела тестирования и института проектных менеджеров (деливери-менеджеров);
– подготовлен комплект документов для включения программного продукта в Реестр российского ПО.
Обязанности:
Административная работа:
Основные достижения:
Обязанности:
Административная работа:
Основные достижения:
Обязанности:
Основные достижения:
Обязанности:
Основные достижения:
Информационные системы и технологии
Дипломированный аналитик
Проходил обучение с целью систематизации накопленного технического опыта и улучшения профессиональной коммуникации с solution-архитектором в контексте проектирования новых микросервисов и решений.