🤠 Бэкендеры, найдите себе команду по вайбам! Проверить мэтч → в вайб-квизе
Андрей Ткаченко (chakt_a), 36 лет, Россия, КраснодарАндрей Ткаченко (chakt_a), 36 лет, Россия, Краснодар

Андрей Ткаченко

Менеджер продуктаБизнес-архитекторВедущий (Lead)
От 375 000 ₽Рассмотрю предложения

Контакты

Войти
Возраст: 36 лет
Опыт работы: 14 лет и 5 месяцев
Регистрация: 09.11.2024
Последний визит: сегодня
Гражданство: Россия
Местоположение: Россия, Краснодар
Дополнительно: готов к удаленной работе
Знание языков: Английский В1

Обо мне

Работаю в аккредитованной ИТ-компании «МИРТЕХ», которая разрабатывает собственный программный продукт, предназначенный для запуска и проведения конкурсов по выдаче грантов и субсидий (B2B и B2G сегменты).

За время работы вырос с позиции первого бизнес-аналитика в компании до уровня заместителя технического директора по развитию. Стал основным методологом и проектировщиком бизнес-архитектуры продукта. При моем непосредственном участии было внедрено или переработано 20+ микросервисов, а также реализовано интеграционное взаимодействие с 17-ю внешними информационными системами.

Овладел принципами модульной разработки. Это позволило привлечь дополнительные инвестиции в компанию на реализацию ряда универсальных ИТ-решений, изменивших производственный процесс за счет перехода от разработки к настройке частей продукта. Такой подход обеспечил экономию до 50% ресурса при запуске новых проектов.

Обладаю практическим опытом в управлении полностью удаленными кросс-функциональными командами разработки, состоящими из разных участников производственного процесса:
– на старте работы – до 5-ти специалистов;
– в настоящее время – до 30-ти специалистов единовременно.

За последние 3 года развил навыки у 10-ти молодых специалистов по направлениям бизнес- и системного анализа.

Оказал прямое влияние на развитие компании:
– внесены, обоснованы и приняты руководством предложения о необходимости создания в компании отдела аналитики, отдела тестирования и института проектных менеджеров (деливери-менеджеров);
– подготовлен комплект документов для включения программного продукта в Реестр российского ПО.

Навыки

Модель C4
Стратегическое управление
BPMN
UML
Бизнес аналитика
Системный анализ
Информационные технологии
PostgreSQL
ООП

Опыт работы

  • Мы создаём прозрачную цифровую среду для взаимодействия третьего сектора, бизнеса и власти
    МоскваОт 100 до 1000 сотрудников
    Бизнес-архитектор (Ведущий)Заместитель технического директора по развитию
    Сентябрь 2022 — По настоящее время (2 года и 3 месяца)

    Обязанности:

    • разработка видения и стратегии развития продукта, составление дорожной карты и формирование верхнеуровневого беклога;
    • ведение переговоров с внешними стейкхолдерами, анализ, классификация и систематизация их требований;
    • выработка оптимальных путей решения задач и их защита перед стейкхолдерами, фокусируясь в т.ч. на обязательности повышения ценности продукта;
    • организация проектирования общей структуры микросервисов и подсистем продукта, принципов их взаимодействия друг с другом и интеграции с внешними ИС;
    • подготовка планов оптимизации текущих запрограммированных бизнес-процессов, определение возможных направлений их атомизации;
    • моделирование поведения системы с использованием различных методов;
    • доведение до команды кратко- и долгосрочных планов по развитию продукта;
    • общий контроль за этапами реализации функционала в рамках всего продукта с учетом дорожной карты его развития;
    • верификация принимаемых аналитиками проектировочных решений и разрабатываемых артефактов на предмет их соответствия общей стратегии развития;
    • организация процесса подготовки технической документации;
    • демонстрация реализованных функциональных возможностей продукта текущим и потенциальным стейкхолдерам, а также другим сотрудникам компании;
    • отслеживание результатов внедрения новых функциональных возможностей на промышленном контуре;
    • подготовка отчетных материалов по результатам работ.

    Административная работа:

    • формирование состава команды, прогнозирование затрат ресурсов, планирование и ведение бюджета команды;
    • участие в найме сотрудников: проведение собеседований с кандидатами, принятие решений об их соответствии требованиям вакансий;
    • участие в периодическом ревью сотрудников, отслеживание динамики их развития;
    • осуществление наставничества над сотрудниками;
    • делегирование и распределение ответственности между сотрудниками;
    • выполнение роли фасилитатора в команде, мотивирование сотрудников на реализацию сложных функциональных узлов продукта;
    • составление должностных инструкций по производственным направлениям (проектный менеджмент, аналитика, тестирование).

    Основные достижения:

    1. Разработаны 4 уникальных модульных ИТ-решения, каждое из которых представляет из себя унифицированный набор связанных функций и применяется для настройки разных частей продукта при реализации проектов; описана концепция еще 1-го ИТ-решения той же направленности.
    2. Реализованы 5 новых микросервисов.
    3. Спланирована и проведена масштабная декомпозиция микросервиса-монолита, включая миграцию существующих данных. Продукт прирос еще на 5 микросервисов.
    4. Реализовано интеграционное взаимодействие с 12-ю внешними ИС.
    5. Разработаны 2 вида сведений СМЭВ, включая полный комплект сопутствующей документации.
        Менеджер проекта (Ведущий)
        Сентябрь 2021 — Август 2022 (1 год)

        Обязанности:

        • взаимодействие с заказчиком федерального уровня, анализ, классификация и систематизация его требований, выработка оптимальных путей решения;
        • организация и участие в трехсторонних встречах с представителями заказчика и других компаний-соисполнителей, ведение официальной переписки;
        • прогнозирование затрат по человеческим и временным ресурсам;
        • проектирование логики работы новых и существующих микросервисов, реализуемых системных интеграций, создание прототипов веб-интерфейсов;
        • декомпозиция требований, приоритизация их выполнения;
        • моделирование поведения системы с использованием различных методов;
        • операционное управление процессом разработки в рамках проекта, оперативное реагирование на все производственные инциденты;
        • постановка задач аналитикам, разработчикам и дизайнерам, контроль за сроками их исполнения;
        • планирование, организация и контроль за проведением релизов на промышленную среду;
        • контроль за внедрением и отладкой реализованного функционала на промышленном контуре, организация его сопровождения;
        • демонстрация реализованного функционала стейкхолдерам, обучение пользователей;
        • организация процессов подготовки пользовательских инструкций;
        • подготовка отчетных материалов по результатам работ.

        Административная работа:

        • участие в найме сотрудников: проведение собеседований с кандидатами, принятие решений об их соответствии требованиям вакансий;
        • участие в периодическом ревью сотрудников;
        • осуществление наставничества над сотрудниками;
        • выполнение роли фасилитатора в команде, мотивирование сотрудников.

        Основные достижения:

        1. Под моим руководством осуществлен запуск:
          a. Портал предоставления мер финансовой государственной поддержки для Министерства финансов РФ
        2. Реализованы 7 новых микросервисов.
        3. Реализованы новые функциональные возможности для 6-ти ранее разработанных микросервисов.
        4. Реализована возможность работы на Портале для разных типов пользователей (ФЛ, ИП, ЮЛ).
        5. Реализовано интеграционное взаимодействие с 5-ю внешними информационными системами.
        Бизнес-аналитик (Средний)
        Июнь 2019 — Август 2021 (2 года и 3 месяца)

        Обязанности:

        • взаимодействие с внутренними и внешними стейкхолдерами для определения их бизнес-потребностей;
        • проектирование логики работы новых и существующих микросервисов, создание прототипов веб-интерфейсов;
        • декомпозиция требований, приоритизация их выполнения;
        • операционное управление процессом разработки в рамках отдельных сервисов;
        • постановка задач разработчикам и дизайнерам, контроль за сроками их исполнения;
        • написание тестовых сценариев, подготовка тестовых данных и контроль за работой тестировщиков, а также самостоятельное ручное тестирование;
        • участие в проведении релизов;
        • внедрение, отладка и сопровождение реализованного функционала на промышленном контуре;
        • демонстрация реализованного функционала стейкхолдерам, обучение пользователей;
        • подготовка пользовательских инструкций, написание технической документации.

        Основные достижения:

        1. При моем непосредственном участии осуществлен запуск:
          a. Портал Фонда президентских грантов
          b. Портал Президентского фонда культурных инициатив
          c. Региональная платформа поддержки НКО
        2. Реализованы 6 новых микросервисов.
        3. Реализованы новые функциональные возможности для 4-х ранее разработанных микросервисов, 1 из которых был подвергнут полному рефакторингу.
      1. Вооруженные силы РФ
        Другое вне IT (Ведущий)Военнослужащий (офицер)
        Июль 2010 — Июнь 2020 (10 лет)

        Обязанности:

        • планирование деятельности подразделения, постановка и приоритизация целей и задач, контроль за их своевременным выполнением;
        • принятие решений в стрессовой обстановке, анализ сложных инцидентов, оперативное реагирование на изменения внешних условий, управление конфликтами;
        • прогнозирование последствий принятых решений, способность брать за них ответственность перед руководством;
        • мотивация, делегирование, наставничество и поддержка командного духа у подчиненных, организация их быта;
        • умение ясно и доходчиво излагать свои мысли, вести переговоры, слушать, понимать и убеждать руководство и подчиненных сотрудников;
        • мотивированное согласование с руководством переноса сроков поставленных задач при невозможности их выполнения;
        • построение и поддержание взаимовыгодных отношений с руководителями и сотрудниками других подразделений как своей, так и других организаций;
        • уверенное выступление перед аудиторией, презентация информации.

        Основные достижения:

        1. За короткий промежуток времени обучился основным навыкам управления людьми (около 100 человек), т.к. до этого не занимал руководящих должностей, а специфика оконченного учебного заведения не подразумевала этой деятельности.
        2. Освоил сложную спецтехнику, которая также изначально не соответствовала специальности по диплому, и впоследствии обучал других сотрудников работе с ней.
        3. Вывел вверенный мне коллектив в лидеры своей организации по основным требуемым показателям, поддерживал достигнутый уровень вплоть до завершения службы.

      Высшее образование

      • ВКА им. А.Ф. Можайского

        Военно-космическая академия имени А.Ф. Можайского
        Санкт-Петербург224 выпускника
        Сбора и обработки информации
        Июнь 2005 — Июнь 2010 (5 лет)

        Информационные системы и технологии
        Дипломированный аналитик

      Дополнительное образование

      • https://babok-school.ru/

        OAIS: Основы архитектуры и интеграции информационных систем
        Ноябрь 2024 — Ноябрь 2024 (1 месяц)

        Проходил обучение с целью систематизации накопленного технического опыта и улучшения профессиональной коммуникации с solution-архитектором в контексте проектирования новых микросервисов и решений.