Кирилл Кудрявцев

- Руководство коллективом в 5 человек;

- Руководство процессом согласования требований заказчика (портфельного менеджмента банка), разработки, презентации и внедрения (формат PMML) скоринговых карт;
- Руководство процессом разработки и мониторинга эффективности HardCheck анти-фрод правил;
- Руководство процессом разработки анти-фрод моделей и планомерное замещение ими правил;

- Руководство коллективом в 6 человек;

- Реализована идея формирования унифицированного пайплайна по разработке моделей;

- Ведение проектов прогнозирования выработки электроэнергии солнечных и ветряных электростанций и прогнозирования цен на оптовом рынке электроэнергии (с пресейла и сдачи заказчику в эксплуатацию).

- Формирование плана, бюджета и устава проектов, курирование тестирований и анализ результатов;

- Ревью кода после завершения этапа разработки моделей.

- Планирование работ отдела в краткосрочной (до 2 недель) и среднесрочной перспективе (6-12 месяцев), индивидуальная загрузка сотрудников с фиксацией задач в системе GreenMine;

- Внедрение процесса автоматизация работы с моделями машинного обучения (автоматическое переобучение моделей, формирование отранжированного набора моделей для задач ВЭС и СЭС)

- презентация результатов работы отдела;

- индивидуальная работа с каждым сотрудником, оценка его вовлечённости, точек роста специалиста;

- Формирование фреймворка балансирующих (целевая функция – минимизация отклонений) и оптимизационных расчётов (целевая функция – максимизация маржинальной прибыли) по рекомендации распределения электрических и тепловых нагрузок по оборудованию на базе библиотек на языке Python pandas, numpy, pyomo и др. на примере Тюменской ТЭЦ-2;
- Построение характеристик оборудования в формате кусочно-линейных зависимостей для формирования цифрового двойника электростанций;
- Формирование прогнозных моделей с подбором гиперпараметров на базе моделей CatBoost, LightGBM и свёрточных нейронных сетей;
- Ведение проектов прогнозирования выработки электроэнергии солнечных электростанций, курирование испытаний, уточнение требований с заказчиком.

- Анализ результатов работы ТЭС с точки зрения эффективности с использование Python (использовались стандартных библиотеки pandas, seaborn, mathplotlib, sqlalchemy).

- Консолидация сводного топливного баланса по организации в формате Excel (27 ТЭЦ и ГРЭС, котельные городов присутствия группы компаний);

- Составление отчётов по затратам на ремонтную деятельность на основании выгрузок из системы SAP ERP;

- Анализ данных на основании отчётов в SAP BI

- Внедрение визуальных дэшбордов на основании сводных таблиц в Excel для оценки эффективности производственной деятельности компании.

- Расчёт и анализ выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) ключевых менеджеров организации.

- Формированию бюджета по компании в части затрат на топливо, техническую воду, затрат на горюче-смазочные материалы, спецодежду и СИЗ;

- Организация процесса систематизации баз данных оборудования в системе SAP по подразделениям группы компаний

- Разработка и внедрение технологических карт для планирования ремонтной программы на пилотных подразделениях Беловской, Назаровской и Кемеровской ГРЭС.