Ахрор/Akhror Асилходжаев/Asilkhodjayev (brucewayneorjustahror)

Обо мне

За 10 лет работы в Project management научился создавать и эффективно управлять командами. Умею хорошо организовывать команду людей с разными навыками, типами мышления и психотипами. Верю, что в командной работе можно добиться больших результатов, нежели в индивидуальной. Люблю структурировать и систематизировать работу.

Руководствуюсь принципом Меритократии идей как на работе так и в жизни. На работе это позволяет эффективно управлять временем и организовать абсолютно честную и предельно прозрачную команду. Мой эмоциональный интеллект мне в этом помогает.

Цель добиться высочайших результатов в профессиональной области. Стать частью одной из лучших технологичных компаний в мире (особенно в области искусственного интеллекта). Добиться для компании и команды прорывных результатов.

Профессиональные навыки

Управление проектами • Построение команды • Управление людьми • Оптимизация бизнес-процессов • Управление бизнес-процессами • Руководство стартапом • Развитие бизнеса • Ведение переговоров • Автоматизация процессов • Проектное планирование

Опыт работы

UZTEX group

Ташкент

Head of marketing and sales

Май 2016 — Январь 2020 (3 года и 9 месяцев)

управление продажами и своевременной отгрузкой товара
калькуляция цены и контроль над поступлением денежных средств
управление портфелем международных заказов

KPI:

увеличение активной клиентской базы на 50%
увеличение продаж на 33%
оптимизация бизнес процессов на 60%
управление командой из 5 человек и 12 при кросс-функциональных задачах

Управление людьми • Управление проектами • Построение команды • Ведение переговоров • Организация бизнес-процессов • Оптимизация бизнес-процессов • Развитие бизнеса

Startup "Hola Food's"

Ташкент

Founder & CEO

Май 2015 — Май 2016 (1 год и 1 месяц)

управление продажами и логистикой и поставками сырья
маркетинг и бренд менеджмент
построение бизнес процессов

KPI:

построены все кросс-функциональные бизнес процессы (производство, продажи, закуп, маркетинг, инспекции)
построена воронка продаж и база клиентов
выход на чистую прибыль в течении 6 месяцев
управление командой из 10 человек

Руководство стартапом • Управление проектами • Ведение переговоров • Развитие бизнеса

Центр развития системы "Электронное правительство" (eGovernment)

Ташкент

Project manager

Октябрь 2014 — Апрель 2015 (7 месяцев)

написание требований (подготовка тендерной документации) к техническим заданиям информационной системы Egov
прогнозирование ошибок во взаимодействии протоколов информационных систем и баз данных Egov
исследование основных недостатков и анализ системы оценки и требований World Bank (Doing Business)
построение road map и дальнейший анализ, мониторинг и контроль состояния реализации проектов связанных с архитектурой информационной системы Egov (на основе Waterfall)
подготовка аналитических справок и dash board, презентаций

KPI:

проведение тендеров и проектная поддержка при реализации 12 межведомственных информационных систем архитектуры Egov
написание концепции единого окна
создание Guide line для Open Data project
повышение рейтинга Doing Business c 149 (2015) до 87 (2016), всего 189 стран
разработка модели электронной очереди для получения паспорта

Управление проектами • Построение команды • Управление людьми • Разработка ТЗ • Ведение переговоров • Оптимизация бизнес-процессов • Автоматизация процессов

Product manager

Апрель 2014 — Октябрь 2014 (7 месяцев)

создание концепции и road map проекта
аналитика и обработка (по собранным данным) функционирования портала
проведение совещаний с командой по решению задач (похожих на Ajile, Scrum)
координация команд разработки и аналитики проекта и их взаимодействие с аналогичными командами госорганов
участие в обеспечении автоматизации перед внедрением госуслуг на Портал
подготовка качественной и своевременной справочных, аналитических, статистических и других материалов по проекту
проведение тестов на Usability.

KPI:

поднят портал на JAVA и PHP c 2я услугами
внедрены и автоматизированы 14 госуслуг, внедрено без автоматизации 30 услуг
оптимизация и переведение в online 90% обращений граждан в госорганы
разработано мобильное приложение
управление командой из 10 человек, при кросс-функциональных задачах 24 человека

Управление продуктами • Управление IT-услугами • Управление разработкой • Управление проектами • Проектное планирование • Поддержка клиентов

BPR team leader

Январь 2014 — Март 2014 (3 месяца)

анализ бизнес процессов госорганов для построения модели процессов, связанных с оказанием услуг
проведение полного цикла Business Process Reengineering в госорганах
составление регламентаций и инвентаризации для выявления услуг и внедрению инновационных механизмов связанных с их оказанием

KPI:

разработана методика оценки сайтов
увеличение производительности на таможенном посту на 46%
уменьшение срока получения паспорта от 24 дней до 14 + экономия 16 часов клиента
управление командой аналитиков из 3 человек

Оптимизация бизнес-процессов • Автоматизация процессов • Ведение переговоров • Построение команды • Презентации

Fund Forum

Ташкент

Project manager

Июль 2012 — Декабрь 2013 (1 год и 6 месяцев)

Управление, координация, логистика проектов: