👋 Что важно в корпоративной культуре компании? Расскажите в коротком опросе → пройти
Ахрор Асилходжаев (brucewayneorjustahror), 36 лет, Россия, Санкт-ПетербургАхрор Асилходжаев (brucewayneorjustahror), 36 лет, Россия, Санкт-Петербург
Управление проектами, продуктамиМенеджер проектаМенеджер продуктаСтарший (Senior)
От 350 000 ₽Рассмотрю предложения

Контакты

Войти
Возраст: 36 лет
Опыт работы: 16 лет и 9 месяцев
Регистрация: 15.03.2020
Последний визит: 1 день назад
Гражданство: Россия
Местоположение: Россия, Санкт-Петербург
Дополнительно: готов к удаленной работе
Знание языков: Английский С1Турецкий В1Русский родной языкИтальянский А1Узбекский С1

Обо мне

Опыт управления продуктами в B2C и B2B сегментах 10+ лет (HRtech, Умный город, Гео-аналитика, Epay, GRtech). Подтвержденный опыт создания продуктовых команд и выстраивания процессов discovery, delivery и production с нуля. В управлении делаю акцент на data driven подход и не забываю про клёвые фишки\пасхалки, прикольная анимация, дизайн. Умею договариваться.


  • Выстроил команду юнита Монетизация из 16 человек. Увеличил MAU продукта на 40%, а приложения DAU 20,5%, MAU 18,5%, LTV 2702 р, прибыль, переходы в смежные сервисы от 23%;
  • Сформировал продуктовую стратегию и успешно её реализовал для 3х B2B2C продуктов;
  • Успешно запустил 3 продукта в мобильном приложении и довёл до поступления выручки, 4 проекта в гео-аналитике, 4 G2C сайта, 1 BI сайт и построил Ситуационный центр со своим Дата центром.

Пишу статьи, о проектах, где и как я реализовал что-то в помощь обществу и делу, проект активный гражданин, цифровой ТашкентГРАФИТ и Ситуационный центр).

Навыки

Управление людьми
Планирование
Организация бизнес-процессов
Kanban
PMBOK
A/B тестирование
Ведение переговоров
Проведение исследований
Agile
Построение команды

Участие в профсообществах

Опыт работы

  • Ведущая медиакомпания в России и Восточной Европе, объединяет активы во всех сегментах медиарынка.
    Санкт-Петербург
    Менеджер продукта (Ведущий)Менеджер проекта\стрима
    Март 2023 — По настоящее время (2 года)

    Чем занимаюсь в проекте:

    - развитие системы лояльности и мотивации помогающая копить баллы и ачивки;
    - развитие Маркетплейса, ориентированный на B2B и B2C рынок;
    - привлечение и удержание пользователей, онбординг в смежные продукты;
    - управляю командой 16 чел. (разработчики, аналитики, дизайнеры) + горизонтальные команды (маркетинг, внедрение, клиентский сервис, юр.обвязка, финансы, редакция);
    - защитой видения и реализации продукта перед стейкхолдерами, продукт внедрён в более 200 филиалах;
    - работаю с метриками, тестирую гипотезы и внедряю в продукта. Провожу опросы в приложении, интервью с пользователями.

    Что было сделано:

    - Перезапустил систему лояльности и сделал ряд значимых фич и изменений в интерфейсе. Это позволило сэкономить бюджет на систему баллов в 2,15 раза и перенаправить его в маркетплейс поощрений. За год повлиял на 23-40% роста MAU смежных продуктов через увеличение конверсии в целевые действия. Повысил NPS приложения на 31%. Выстроил команду из 16 человек;
    - Сгенерировал первую прибыль в компании от маркетплейса через увеличение категорий товаров и комиссионные договора с партнёрами;
    - Улучшил пользовательский путь через оптимизацию пользовательского сценария и удобной инфографики, что увеличило в 4 раза количество активных

    Используемые инструменты: Jira, Confluence, Miro, gitlab, Figma, Trello, 1C.
    Практики: Agile,  Scrum, Waterfall или микс подходов.

    С какими стеками и техническими решениями работаю: Мобилка и фронт: HTML, React Native. Сервисы авторизации: Keycloak, SSO. Бэкэнд: GO, Java, API (REST, SOAP). Базы данных: PostgreSQL.

  • ООО "Центр пространственных исследований"
    Санкт-Петербург
    Менеджер проекта (Ведущий)Project manager
    Сентябрь 2022 — Июнь 2023 (10 месяцев)

    Проекты: разрабатывал B2C, B2B и B2G Геоинформационную систему, которая ведёт учёт геоинформации в виде слоёв и геоаналитику через https://geointellect.com/

    Чем занимался в проекте:
    - продуктовое видение и реализация инструментов геоанализа;
    - интеграция со сторонними решениями и внедрение продукта в гос. и частный сектор;
    - написание ТЗ, roadmap, генерация гипотез и их проверка, генерация новых методов и инструментов геоаналитики;
    - управление бэклогом, выстраивание прозрачных процессов и управление командой разработки, взаимодействие со смежными командами и кросс-функциональная организация работы;
    - монетизация инструментов геоаналитики, поддержка продаж, участие на стадии "привлечения" и "активации" воронки продаж.

    Что было сделано:
    - Проект с Яндекс по визуализации на карте осадков вулканического пепла. Лэндинг карты и визуализация предиктивной модели с помощью leaflet. Подключили выходные промежуточные файлы расчета модели из докер-контейнера, развернули модель распространения пепла, интегрировали csv файл с координатами конкретного вулкана, для которого идет расчёт. Запустили скрипт для постобработки результатов расчета модели.
    - What if, калькулятор сценариев развития и моделирования будущего города. Он дает понимание, каким будет город в будущем после тех изменений и программ развития, которые планируются;
    - маршрутный лист, инструмент расчёта и построения маршрута автомобилей и фур от точки А до Б с десятками остановок между ними;
    - резиновые квартиры, позволяет отображать на карте дома, в которых прописано слишком большое количество человек на квадратный метр;
    - инструмент размещения видеокамер, предназначен для определения мест установки новых видеокамер и загрузки текущих;
    - так же интеграция BI системы через iframe, настройка прозрачности в инструментах, внедрение модуля кластеризации точек на карте, интерполяция по датчикам качества воздуха;
    - Проект GeoBI по дальнему востоку и Арктике для развития туризма с инструментами для оценки транспортной доступности, выделения буферной зоны вокруг точек притяжения;
    - Проект по гео-учёту исследований, измерений и анализу выбросов и сбросов загрязняющих веществ, отходов.

    Стэк: Разработан в виде SaaS сервиса со своей админкой. Микросервисная архитектура, написанная на С#, на фронте Лифлет со связкой других технологий. Умеет работать с web/GeoServer, БД PostgreSQL.

  • OOO "Digital Tashkent"
    Ташкент
    Менеджер проекта (Ведущий)Project manager
    Март 2020 — Июнь 2023 (3 года и 4 месяца)

    Проекты: https://digitaltashkent.uz/ разрабатывает и управляет цифровым городом, проект который сосредоточил в себе геоинформационный сервис, BI платформу + собственные разработки, 5 сайтов и Ситуационный центр. Подробнее о проекте написано в статье на Хабре.

    Чем занимался:

    - Отвечал за создание Геоинформационной системы;
    - Отвечал за создание и поддержку сайтов https://xalqnazorati.uz/ , https://his.tashkent.uz/ , https://age.tashkent.uz/ , https://geonom.tashkent.uz/ru/ .
    - определил видение, цели и стратегию развития проекта;
    - координация кросс-функциональных команд и взаимодействие с участниками и партнёрами проекта (дизайн, разработка, геоаналитика, обработка данных, BI команда, HR, внедрение, геодезия, транспорт, архитектура, проектировка и.т.д.);
    - приоритезация задач, формирование бэклога и контроль сроков;
    - выстраивание прозрачных бизнес процессов в переходный период из стартапа в зрелую структуру.

    Что было сделано:
    - геоинформационная система "ГРАФИТ" которая является агрегатором геоинформационных данных в котором можно проводить урбанистическую аналитику, демографический и экологический анализ;
    - сайт "Народный контроль" с помощью которого люди могут пожаловаться на нерабочий лифт, яму на дороге, сломанный светофор или стертую дорожную разметку с CMS админкой для обработки заявок;
    - сайт "Исторические карты" где собрали карты столицы с конца XIX века по сегодняшний день и создали возможность сопоставлять их в реальном времени;
    - cайт "Карта возраста зданий" где поместили на карту все здания города и пометили цветом каждую эпоху + можно посмотреть в каком году построен каждый дом;
    - сайт "Голосование за название улиц" где горожанин может проголосовать за предложенное наименование улиц;
    - интеграционная шина и 20 разновидностей данных подключенная к BI системе;
    - Ситуационный центр, проект по строительству технологичного офиса и онлайн центра по разрешению любых задач в городе. 296 рабочих мест, огромный экран, дата центр, интеграции со всеми городскими службами. Гайд по СЦ по ссылке на видео.

    Стэк: Мобилка и фронт: HTML, Flutter, Vue JS, JavaScript Бэкэнд: API (REST, SOAP), С#, python + django. Базы данных: web/GeoServer, PostgreSQL, библиотеки requests, pandas, sqlalchemy, ViQube.

  • "Электронное правительство" (eGovernment)
    Ташкент
    Менеджер проекта (Средний)Project manager, команда планирования и архитектуры
    Март 2014 — Апрель 2015 (1 год и 2 месяца)

    "Электронное правительство" https://egov.uz/ru проект по проектированию и созданию экосистемы электронного правительства со всеми связующими компонентами. Центр обработки данных, ядро и интеграционная шина, базы данных юридических и физических лиц, база данных недвижимости и авто, справочники и классификаторы, геоинформационная система, программы учёта налогов, таможни, пенсий, лицензий. Портал госуслуг.

    Чем занимался:

    - создание концепции и просчёт основных метрик проекта;
    - координация команд разработки, аналитики проекта и их взаимодействие с аналогичными командами госорганов;
    - Написание ТЗ и описание задач, проектирование usability и customer journey map;
    - проведение опросов среди пользователей и глубинных интервью;
    - проведение реинжиниринга бизнес процессов и тестов на usability;
    - обеспечении автоматизации офлайн услуги в онлайн сервис и его внедрение;
    - подготовка качественной и своевременной справочных, аналитических, статистических и других материалов по проекту.

    Что было сделано:
    - внедрены и автоматизированы 14 госуслуг, внедрено без автоматизации 30 услуг;
    - оптимизация, переведенным в online 90% обращений граждан в госорганы;
    - разработано мобильное приложение;
    - управление командой из 10 человек, при кросс-функциональных задачах 24 человека.

  • UZPAYNET
    Ташкент
    Менеджер проекта (Средний)Менеджер по корпоративным связям
    Февраль 2010 — Май 2012 (2 года и 4 месяца)

    ООО «UZPAYNET» https://www.paynet.uz/ Платёжная система со своим платёжным шлюзом. Имеющая на тот момент более 25 000 платёжных терминалов и разветвлённую сеть платёжных агентов.

    Чем занимался:
    - внедрение платежной системы в банковский сектор;
    - управление договорными отношениями с сотовыми операторами и интернет провайдерами;
    - мониторинг работы корпоративных клиентов в системе приема платежей;
    - координация и запуск новых продуктов (сервисов оплаты);
    - подготовка новостей и общего контента для сайта компании.
    Что было сделано:
    - подключение 3000 банковских пунктов оплаты;
    - подключение 1000 терминалов самообслуживания;
    - увеличение пунктов оплаты на 25%.

  • UZTEX group, Startup "Hola Food's", Fund Forum, ресторан "Peggy's Bar & Grill", National Bank of Uzbekistan
    Ташкент
    Другое вне IT (Средний)Head of marketing and sales, Founder & CEO, Project manager.
    Май 2008 — Январь 2020 (11 лет и 9 месяцев)

    Тут опыты не в IT сфере:
    - Это был коммерческий опыт по производству и продаже текстиля;
    - Стартап (бизнес) по производству молочных продуктов;
    - Организация проведения недели моды;
    - Расчёт кредитной истории в банке.

Высшее образование

  • ТГЭУ-Ташкент

    Ташкентский государственный экономический университет; ТИНХ
    Ташкент41 выпускник
    Международный бизнес
    Сентябрь 2006 — Июль 2010 (3 года и 10 месяцев)

    Я поступил и первый год обучался на факультете Информационных технологий и менеджмента, но быстро понял, что те языки программирования которые нам преподавали (basic, fortran, paskal, turbo paskal) это не совсем то, часть из них мы и в школе проходили. Уровень преподавания менеджмента тоже был низкий. По этому я решил перевестись на специальный факультет "Управление бизнесом" где основные предметы преподавались на английском и уровень преподавания менеджменту был высокий.

    Во время обучения проходили такие предметы как эконометрика, статистика, теория вероятности, финансовый учёт.  Дипломную работу я написал по "Матрице BCG" это некогда популярная матрица о доле на рынке компании с использованием ролей (ребёнок-проблема, собака, звезда, доеная корова).

Дополнительное образование

  • ScrumTrek

    Тренинги и курсы по гибким подходам
    Менеджер продукта. Краткий курс выживания
    Сентябрь 2024 — Сентябрь 2024 (1 месяц)
  • GB (GeekBrains)

    Образовательный IT-портал, который помогает стать программистом с нуля и начать карьеру по специальности
    Интернет-маркетолог. Free
    Март 2020 — Апрель 2020 (1 месяц)

    Обогатил багаж знаний.  Для меня было важно прослушать этот курс и понять на сколько всё изменилось на рынке так как я 4 года отсутствовал в данном пространстве.

    Видеокурс основы языка Python
    Март 2020 — Апрель 2020 (1 месяц)

    Как и до этого моей целью не было изучение языка или начало карьеры программиста. Но язык очень интересный, особенно в части того, как можно на нём быстро проверять гипотезы. 

    Основы продакт-менеджмента
    Март 2020 — Апрель 2020 (1 месяц)

    Самый полезный курс для меня. Он дал мен понятие почему ввели такую позицию как менеджер продукта. На сколько важны и различны продуктовые метрики. Как начать создавать Customer journey map. На сколько важны фокус группы в тестировании. 

    Тонкое понятие между продактом и проджектом заставляет больше задумываться над деталями самого продукта, который является неотъемлемой и главной частью твоего проекта.

    Методология управления проектом
    Март 2020 — Апрель 2020 (1 месяц)

    Прослушать данный курс мне было важно, так как отсутствовал на рынке IT 4 года. Хотелось подтянуть знания, освежить их. 
    Ничего нового он для меня не дал, но повторение помогло быстро вернуться в IT.

    Интенсив начало работы в Power BI
    Февраль 2020 — Март 2020 (1 месяц)

    Это было моё первое знакомство с BI платформами в целом. До этого работал только в Exсel или в базах напрямую через SQL запросы.

    Моей целью было изучить работу в BI платформе, провести свой анализ и построить дэшборд на данных импорта и экспорта через выгрузку данных таможенного комитета. Этот же опыт помог мне в дальнейшем выбрать какую BI платформу приобрести в организацию.

    Сертификат

    Интенсив Python для начинающих
    Январь 2020 — Март 2020 (2 месяца)

    Выполнил все задания, первые 3 задания сам, а потом только с помощью видео как учитель выполняет задание. Узнал о том, на сколько язык богат библиотеками и на сколько удобно и быстро проверять на нём гипотезы. 

    Моей целью не было изучение языка или начало карьеры программиста, мне было важно понять как он устроен, как работает и что на нём лучше делать, а что нет. 

    Сертификат