asrumyantsevasrumyantsev

Антон Румянцев

Project Managment · Менеджмент · Продажи · Старший (Senior)
Не ищу работу
Возраст: 31 год
Опыт работы: 10 лет и 7 месяцев
Регистрация: 11.08.2015
Последний визит: 2 месяца назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя
Куратор компаний
  • Sofix development
    Разработка программного обеспечения

Обо мне

Я имею степень магистра в области маркетинга, которая в сочетании с более чем десятилетним опытом системного администрирования и разработки программного обеспечения, позволяет быть идеальным дополнением команды.

Получил два высших образования в сфере управлении проектами. Одним из наиболее сложных проектов было создание рекламной платформы, которая объединяла крупнейшие социальные платформы и медиаканалы, такие как 1TV, TNT, U-TV, СТС, Vk.com, Mail.ru, ok.ru. Другими важнымм проектами были: система мониторинга транспорта, которая в настоящее время работает в 85 странах, парковочная платформа г. Москвы и г. Алматы.

Никогда не останавливаюсь в развитии своих продуктовых навыков и крайне ориентирован как на конечных пользователей, так и на корпоративных потребителей.

Текущие интересы - iot, умный город и системы управления транспортными потоками на базе AI.

Со своей стороны хочу быть полезным для вашей компании и применять весь наработанный опыт в деле.

Участие в профессиональных сообществах

Опыт работы

  • Мы делаем главный городской портал Москвы — mos.ru
    Москва · От 10 до 100 сотрудников
    Руководитель проекта
    Май 2017 — Февраль 2020 (2 года и 10 месяцев)

    Организация разработки новых продуктов компании - управление исследованием рынка, CustDev, разработкой MVP по Scrum/Agile и доведением продуктов до промышленного использования. 

    Обязанности в компании: 
    - Управление продуктом согласно идеологии Agile с применением фреймворка Scrum. 
    - Research западных и российских решений и трендов отрасли, бенчмаркинг. 
    - Организация процесса разработки, от стадии исследования рынка и построение фин. моделей до ввода в эксплуатацию. 
    - Продажи/Presale: переговоры с банками, финтех-проектами, государственными заказчиками: выявление потребности, формирование и согласование предложений, просчет экономики проектов, защита проектов. 
    - Сбор и мониторинг технических и бизнес метрик (Grafina, Prometeus). 
    - Организация коммуникаций с органами исполнительной власти
    - Осуществление приемочного тестирование продуктов. 


    Во время работы в компании руководил разработкой и поддержкой следующих проектов: 
    - Парковочная платформа Москвы, Алматы, Красноярска, Пскова (платформа, биллинг, мобильные приложения), Парковочная платформа г. Момбаса (Кения) 
    - Система каршеринга автомобилей (Мобильное приложение, система управления, платежный шлюз и биллинг, система управления и охраны автомобиля) 
    - Система управления сетью зарядных станций для электроавтомобилей (Проект реализован на территории Москвы и Московской области совместно с ПАО Мосэнергосбыт и Министерством энергетики Московской области, запущен пилотный проект на территории г. Лимассол, совместно с сетью отелей 4Seasons) 
    - Blockchain - биллинг и система управления частным парковочным пространством
    - HR система подбора кандидатов (чат-бот, система управления) 
    - Система мониторинга грузов и распределения заявок (Мобильное приложение для водителей и диспетчеров, система управления заявками, система автоматического распределения заявок в зависимости от транспортной ситуации и загруженности водителя) 
    - Разработка системы мониторинга загруженности парковочного пространства (BigData, система видеомониторинга загрузки парковочного пространства)

  • Разработка программного обеспечения
    Москва · От 10 до 100 сотрудников
    Руководитель проекта
    Январь 2016 — Май 2017 (1 год и 5 месяцев)

    Проект по разработке Telegram-ботов. 

    Обязанности в компании: 
    - Планирование сроков разработки 
    - Планирование бюджета на месяц/год/5 лет 
    - Встречи с потенциальными заказчиками, presale, сбор требований, обсуждение целесообразности разработки функционала, подготовка коммерческих предложений, презентаций. 
    - Разработка первоначального ТЗ/ФТ. 
    - Проектирование алгоритмов работы Ботов (ui/ux). 
    - Внедрение/интеграция ботов в бизнес процессы компаний. 
    - Постановка задач, координация процесса разработки, организация ретроспектив. 

    В результате: 
    - Реализовали и успешно внедрили ботов для автоматизации процесса управления сотрудниками и сдачи ежедневной отчетности (звонки, сделки, дебиторская задолженность, количество найденных ЛПР, и проч.) 

    - Реализовали проект для SmileExpo по разработке бота - помощника на конференциях. Бот помогает определить качество выступления спикеров на конференциях и определяет лучшие "фишки", озвученные на докладе. 

    - Успешно сдали несколько зарубежных проектов по разработке бота для нотификаций. 

    - Реализовали бота для МФО (Микро - финансовая организация webbankir) для информирования о задолжностях физических лиц и выдали повторных кредитов. 

    Организовали процесс разработки по методологии Scrum - строили спринты, считали BurnDown, играли в планировочный покер, делали ретроспективы.

  • INNOMETRICA
    Москва
    Руководитель проекта
    Февраль 2015 — Апрель 2017 (2 года и 3 месяца)

    Проект для Online оценки кандидатов и сотрудников, профориентации, обзора "бизнес-климата" в организациях. 

    Обязанности в компании: 
    - Организация процесса разработки Online-продукта. 
    - Сбор требований с заказчика, анализ деятельности HR-ов и инструментов для автоматизации процессов, анализ аналогичных продуктов конкурентов. 
    - Организация процессов CustDev, оценка идей и проверка гиппотез. 
    - Моделирование и автоматизация бизнес процессов в компании. 
    - Поиск и найм IT персонала. 
    - Организация контроля процесса работы отдела продаж (внедрение AmoCrm, HyperScrip, телефонии, Telegram-бота с ежедневными отчетами). 
    - Встречи с потенциальными партнерами, организация партнерских программ и интеграций совместных продуктов. 
    - Координация работы сотрудников, использование трекеров (Jira/Trello). 
    - Внедрение Scrum и Kanban инструментов в процессы компании. 
    - Планирование бюджета подразделения. 
    - Отчетность P&L и CashFlow 

    В результате: 
    - Выпущено несколько продуктов по разным направлениям b2c/b2b/b2g. 
    - Реализовали партнерскую программу и интегрировались с naim.ru, hh, superjob. 
    - Запустили проект в нескольких компаниях и сократили ежемесячные издержки в каждой минимум на 1 млн. рублей. 
    - Провели пробное тестирование в школах Москвы, Московской и Владимирской области, получили одобрение от Министерства образования на постоянную интеграцию в учебные заведения России. 
    - Интегрировали систему в Сбербанк и MailRu Group.

  • IT, интернет-маркетинг в социальных сетях
    Москва · От 10 до 100 сотрудников
    Руководитель проекта
    Январь 2015 — Июль 2016 (1 год и 7 месяцев)

    Разработка товарной CPA сети. 
    Основное направление - закупка и реализация трафика. Рекламодатели привлекали в крайнем случае. 

    Обязанности в компании: 
    - Организация it процесса: BitBucket, CI, тесты, формирование back лога. 
    Поиск разработчиков, тестировщиков. 
    - Разработка презентаций проекта. 
    - Поиск и привлечение существующих CPA сетей (oxcpa, 7offers, monsterleads, cpapolice, cpagetty, advertise, kma итд). 
    - Оценка качества трафика, мониторинг . 
    - Разработка скриптов для API-интеграции, landing страниц, прокладок 
    - Работа с тизерными сетями (actionteaser, tovarro, ladycenter и пр.), оценка трафика, составление balck-white листов, закупка материала на складчинах 
    - Оценка качества работы каждого оффера, самотоятельное тестирование, отправка товара. 
    - Мониторинг работы КЦ, разработка средств автоматизации составления скриптов. 
    - Закупка и настройка трафика YandexDirect, TargetMail, ВКтаргет, настройка ретаргетинга, мониторинг. 
    - Разработка новых WOW товаров, упаковки, доп товаров, расчет стратегии монетизации, системы UpSale-ов.

  • Мы создаем российский видеосервис.
    Москва · От 10 до 100 сотрудников
    Project manager
    Февраль 2014 — Март 2015 (1 год и 2 месяца)

    Управление группой разработки. 

    В обязанности входило: 
    - Постановка задач. 
    - Декомпозиция требований. 
    - Формирование back-логов продуктов, спринтов. 
    - Организация процесса разработки (использование разных подходов, выбор инструментов). 
    - Контроль выполнения задач. 
    - Анализ конкурентной области. 
    - Решение задач c ключевыми партнерами (Однокласники, Вконтакте, ТНТ, DayliMotion, Youtube, Gazprom MD, Первый канал). 
    - Разработка технических заданий, проектирование интерфейсов.

  • Мониторинг транспорта, контроль расхода топлива
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    QA Lead
    Сентябрь 2011 — Февраль 2014 (2 года и 6 месяцев)

    Планирование процесса контроля качества производимых продуктов в проекте. 

    Разработка методик тестирования систем мониторинга транспорта и контроля топлива. 

    - Подготовка тестовых стендов. 
    - Разработка пользовательской документации. 
    - Участие в улучшении процессов компании с точки зрения обеспечения качества. 
    - Обслуживание сервера непрерывной интеграции. 
    - Рационализация использование сервисов Amazon AWS (EC2, S3, Route53, ElastiCache, SimpleDB), разработка мероприятий по сокращению расходов на их использование. 
    - Поддержка удаленных команд разработки, организация "песочниц" для их работы, постановка задач. 
    - Нагрузочное тестирование. 
    - Взаимодействие с отделом продаж, технической и гарантийной поддержки. 
    - Консультация постоянных клиентов. 
    - Помощь в продаже и интеграции систем крупным клиентам. 
    - Разработка дополнительного ПО для автоматического тестирования систем на Java, Javascript. 
    - Регистрация дефектов, задач в Jira, Assembla. 
    - Работа с Unix системами, настройка для корректного функционирования внутренних систем. 

    Измерение показателей качества системы и формирование предложений по повышению клиентоориентированности производимых продуктов. 

    Результаты работы: 
    1. Поставлен процесс непрерывной интеграции (сборка и выкладка систем) 
    2. Разработаны ежедневные автоматические тесты (Smoke Test) 
    3. Подготовлены тесты для проведения нагрузочного тестирования системы в рамках различных конфигураций (от 10 до 1млн пользователей). 
    4. Разработаны WathDog-и для всех компонент системы. 
    5. Подготовлен механизм масштабирования отдельных компонент (модулей) и системы в целом (слоев) в зависимости от нагрузки. 
    6. Произведен частичный код-ревью, выдвинуты предложения по его рефакторингу. 
    7. Написаны документации по всем тестовым инструментам (для чайников). 
    8. Подготовлен "механизм" введения в строй новых сотрудников (от вопросов на собеседовании, до минимальных задач для введения в курс дела) 
    9. Разработаны тестовые инструменты - заглушки, для проверки работоспособности системы в изолированном окружении.

  • Работа на яркой стороне в отличной компании
    Москва · Более 5000 сотрудников
    Ведущий разработчик
    Март 2009 — Март 2011 (2 года и 1 месяц)

    Разработка системы биллинга, систем построения финансовой отчетности, интеграционных мостов, телефонии, и др. вспомогательных систем. 
    Oracle Forms, PL/SQL, Delphi

Высшее образование

  • ВШЭ (НИУ)

    Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
    Бизнес-информатики
    Сентябрь 2015 — Июль 2018 (2 года и 10 месяцев)
  • ГУУ

    Государственный университет управления
    Институт управления в энергетике
    Сентябрь 2008 — Июль 2012 (3 года и 10 месяцев)