Антон Румянцев

Организация разработки новых продуктов компании - управление исследованием рынка, CustDev, разработкой MVP по Scrum/Agile и доведением продуктов до промышленного использования. 

Обязанности в компании: 
- Управление продуктом согласно идеологии Agile с применением фреймворка Scrum. 
- Research западных и российских решений и трендов отрасли, бенчмаркинг. 
- Организация процесса разработки, от стадии исследования рынка и построение фин. моделей до ввода в эксплуатацию. 
- Продажи/Presale: переговоры с банками, финтех-проектами, государственными заказчиками: выявление потребности, формирование и согласование предложений, просчет экономики проектов, защита проектов. 
- Сбор и мониторинг технических и бизнес метрик (Grafina, Prometeus). 
- Организация коммуникаций с органами исполнительной власти
- Осуществление приемочного тестирование продуктов. 


Во время работы в компании руководил разработкой и поддержкой следующих проектов: 
- Парковочная платформа Москвы, Алматы, Красноярска, Пскова (платформа, биллинг, мобильные приложения), Парковочная платформа г. Момбаса (Кения) 
- Система каршеринга автомобилей (Мобильное приложение, система управления, платежный шлюз и биллинг, система управления и охраны автомобиля) 
- Система управления сетью зарядных станций для электроавтомобилей (Проект реализован на территории Москвы и Московской области совместно с ПАО Мосэнергосбыт и Министерством энергетики Московской области, запущен пилотный проект на территории г. Лимассол, совместно с сетью отелей 4Seasons) 
- Blockchain - биллинг и система управления частным парковочным пространством
- HR система подбора кандидатов (чат-бот, система управления) 
- Система мониторинга грузов и распределения заявок (Мобильное приложение для водителей и диспетчеров, система управления заявками, система автоматического распределения заявок в зависимости от транспортной ситуации и загруженности водителя) 
- Разработка системы мониторинга загруженности парковочного пространства (BigData, система видеомониторинга загрузки парковочного пространства)

Проект по разработке Telegram-ботов. 

Обязанности в компании: 
- Планирование сроков разработки 
- Планирование бюджета на месяц/год/5 лет 
- Встречи с потенциальными заказчиками, presale, сбор требований, обсуждение целесообразности разработки функционала, подготовка коммерческих предложений, презентаций. 
- Разработка первоначального ТЗ/ФТ. 
- Проектирование алгоритмов работы Ботов (ui/ux). 
- Внедрение/интеграция ботов в бизнес процессы компаний. 
- Постановка задач, координация процесса разработки, организация ретроспектив. 

В результате: 
- Реализовали и успешно внедрили ботов для автоматизации процесса управления сотрудниками и сдачи ежедневной отчетности (звонки, сделки, дебиторская задолженность, количество найденных ЛПР, и проч.) 

- Реализовали проект для SmileExpo по разработке бота - помощника на конференциях. Бот помогает определить качество выступления спикеров на конференциях и определяет лучшие "фишки", озвученные на докладе. 

- Успешно сдали несколько зарубежных проектов по разработке бота для нотификаций. 

- Реализовали бота для МФО (Микро - финансовая организация webbankir) для информирования о задолжностях физических лиц и выдали повторных кредитов. 

Организовали процесс разработки по методологии Scrum - строили спринты, считали BurnDown, играли в планировочный покер, делали ретроспективы.

Проект для Online оценки кандидатов и сотрудников, профориентации, обзора "бизнес-климата" в организациях. 

Обязанности в компании: 
- Организация процесса разработки Online-продукта. 
- Сбор требований с заказчика, анализ деятельности HR-ов и инструментов для автоматизации процессов, анализ аналогичных продуктов конкурентов. 
- Организация процессов CustDev, оценка идей и проверка гиппотез. 
- Моделирование и автоматизация бизнес процессов в компании. 
- Поиск и найм IT персонала. 
- Организация контроля процесса работы отдела продаж (внедрение AmoCrm, HyperScrip, телефонии, Telegram-бота с ежедневными отчетами). 
- Встречи с потенциальными партнерами, организация партнерских программ и интеграций совместных продуктов. 
- Координация работы сотрудников, использование трекеров (Jira/Trello). 
- Внедрение Scrum и Kanban инструментов в процессы компании. 
- Планирование бюджета подразделения. 
- Отчетность P&L и CashFlow 

В результате: 
- Выпущено несколько продуктов по разным направлениям b2c/b2b/b2g. 
- Реализовали партнерскую программу и интегрировались с naim.ru, hh, superjob. 
- Запустили проект в нескольких компаниях и сократили ежемесячные издержки в каждой минимум на 1 млн. рублей. 
- Провели пробное тестирование в школах Москвы, Московской и Владимирской области, получили одобрение от Министерства образования на постоянную интеграцию в учебные заведения России. 
- Интегрировали систему в Сбербанк и MailRu Group.

Разработка товарной CPA сети. 
Основное направление - закупка и реализация трафика. Рекламодатели привлекали в крайнем случае. 

Обязанности в компании: 
- Организация it процесса: BitBucket, CI, тесты, формирование back лога. 
Поиск разработчиков, тестировщиков. 
- Разработка презентаций проекта. 
- Поиск и привлечение существующих CPA сетей (oxcpa, 7offers, monsterleads, cpapolice, cpagetty, advertise, kma итд). 
- Оценка качества трафика, мониторинг . 
- Разработка скриптов для API-интеграции, landing страниц, прокладок 
- Работа с тизерными сетями (actionteaser, tovarro, ladycenter и пр.), оценка трафика, составление balck-white листов, закупка материала на складчинах 
- Оценка качества работы каждого оффера, самотоятельное тестирование, отправка товара. 
- Мониторинг работы КЦ, разработка средств автоматизации составления скриптов. 
- Закупка и настройка трафика YandexDirect, TargetMail, ВКтаргет, настройка ретаргетинга, мониторинг. 
- Разработка новых WOW товаров, упаковки, доп товаров, расчет стратегии монетизации, системы UpSale-ов.

Управление группой разработки. 

В обязанности входило: 
- Постановка задач. 
- Декомпозиция требований. 
- Формирование back-логов продуктов, спринтов. 
- Организация процесса разработки (использование разных подходов, выбор инструментов). 
- Контроль выполнения задач. 
- Анализ конкурентной области. 
- Решение задач c ключевыми партнерами (Однокласники, Вконтакте, ТНТ, DayliMotion, Youtube, Gazprom MD, Первый канал). 
- Разработка технических заданий, проектирование интерфейсов.

Планирование процесса контроля качества производимых продуктов в проекте. 

Разработка методик тестирования систем мониторинга транспорта и контроля топлива. 

- Подготовка тестовых стендов. 
- Разработка пользовательской документации. 
- Участие в улучшении процессов компании с точки зрения обеспечения качества. 
- Обслуживание сервера непрерывной интеграции. 
- Рационализация использование сервисов Amazon AWS (EC2, S3, Route53, ElastiCache, SimpleDB), разработка мероприятий по сокращению расходов на их использование. 
- Поддержка удаленных команд разработки, организация "песочниц" для их работы, постановка задач. 
- Нагрузочное тестирование. 
- Взаимодействие с отделом продаж, технической и гарантийной поддержки. 
- Консультация постоянных клиентов. 
- Помощь в продаже и интеграции систем крупным клиентам. 
- Разработка дополнительного ПО для автоматического тестирования систем на Java, Javascript. 
- Регистрация дефектов, задач в Jira, Assembla. 
- Работа с Unix системами, настройка для корректного функционирования внутренних систем. 

Измерение показателей качества системы и формирование предложений по повышению клиентоориентированности производимых продуктов. 

Результаты работы: 
1. Поставлен процесс непрерывной интеграции (сборка и выкладка систем) 
2. Разработаны ежедневные автоматические тесты (Smoke Test) 
3. Подготовлены тесты для проведения нагрузочного тестирования системы в рамках различных конфигураций (от 10 до 1млн пользователей). 
4. Разработаны WathDog-и для всех компонент системы. 
5. Подготовлен механизм масштабирования отдельных компонент (модулей) и системы в целом (слоев) в зависимости от нагрузки. 
6. Произведен частичный код-ревью, выдвинуты предложения по его рефакторингу. 
7. Написаны документации по всем тестовым инструментам (для чайников). 
8. Подготовлен "механизм" введения в строй новых сотрудников (от вопросов на собеседовании, до минимальных задач для введения в курс дела) 
9. Разработаны тестовые инструменты - заглушки, для проверки работоспособности системы в изолированном окружении.

Разработка системы биллинга, систем построения финансовой отчетности, интеграционных мостов, телефонии, и др. вспомогательных систем. 
Oracle Forms, PL/SQL, Delphi