Контакты
Обо мне
Обладаю навыками разработки и управления проектами:
- Составляю детализированные планы
- Оцениваю бюджеты и риски
- Эффективно выстраиваю коммуникацию с командами разработки и стейкхолдерами
- Умею мотивировать команду и способствовать её профессиональному развитию
Быстро адаптируюсь к различным сервисам управления проектами, продуктам и процессам компании.
Имею опыт работы по методологии Scrum: умею организовывать планирование и оценку задач, накладывать план проекта на разработку в рамках спринтов и контролировать через диаграмму Ганта.
В свободное время активно занимаюсь волейболом, что помогает поддерживать командный дух и укреплять навыки взаимодействия в коллективе.
Примеры моей работы по проектной и управленческой документации: https://drive.google.com/drive/folders/1Jo65r7q9Rfd13qJBOdBjqTGLeE2zshOq?usp=drive_link
Ключевые навыки и инструменты:
- Системы управления проектами: Jira, Trello
- Системы документирования: Notion, Confluence, Google doc
- Демонстрация результатов: Google slides
- Статистика и метрики работы команды: Google sheets, tableau
- Системы совместной командной работы: Miro
- Системы искусственного интеллекта: ChatGPT
- Знания в стеке технологий: HTML, CSS, JavaScript, PHP и фреймворка 1С-Битрикс
- Работа с конфигурациями 1С (как пользователь)
- Поддержка сайтов: 1с- Битрикс, WordPress
- Работа с хостингом timeweb
Навыки
Опыт работы
- ООО "Газпром межрегионгаз Орёл"Менеджер проекта (Младший) • Инженер-программистДекабрь 2018 — Ноябрь 2024 (6 лет)
- Формирование приоритета требований.
- Подготовка бэклога задач и их ведение в системе управления проектами.
- Планирование этапов разработки проекта и контроль сроков.
- Участие в сборе, анализе и формировании требований.
- Ведение проектной и технической документации.
- Разработка двух крупных проектов.
Успешно реализовала два ключевых проекта от сбора требований до запуска. Руководила полным циклом разработки — от инициации до внедрения, что позволило автоматизировать внутренние процессы и повысить их эффективность.
Повысила прозрачность управления проектами за счёт внедрения системы бэклогов и регулярного контроля статуса задач. Это позволило сократить количество просроченных задач на 35% и улучшить коммуникацию между участниками проекта. - ФинсоветникПроектный менеджерНоябрь 2016 — Январь 2019 (2 года и 3 месяца)
- Формирование процессов взаимодействия с заказчиком и формализация его потребностей в развитии продукта.
- Разрешение конфликтов и формирование общей цели и понимания развития продукта у всех участников.
- Составление проектной документации, плана проекта и промежуточных отчетов.
- Формирование и визуализация основных метрик проекта.
- Управление процессами и командой разработки (Kanban).
- Взаимодействие с конечными клиентами. - Startup "Сервис интерактивного обучения"Проектный менеджерАпрель 2015 — Ноябрь 2017 (2 года и 8 месяцев)
- Управление командой исследования и разработки (4 разработчика и тестировщики).
- Управление проектом (формирование бэклога задач, определение спринтов и релизов в Jira (Scrum, Kanban), контроль сроков и качества исполнения).
- Формирование регулярных промежуточных и итогового отчета проекта.
- Определение и визуализация метрик эффективности проекта.
- Работа с рисками (формирование матрицы рисков и приоритезация).
- Формирование и менеджмент бюджета проекта.
- Выстраивание общекомандных процессов, работа с мотивацией, проведение one to one встреч и командных брейн-штормов.
Высшее образование
ОГУ им. И.С. Тургенева
Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева (бывший ОГТУ)Орёл • 760 выпускниковИнститут приборостроения, автоматизации и информационных технологийСентябрь 2015 — Июль 2017 (1 год и 10 месяцев)Направление "Прикладная информатика"
Степень: магистр
Институт приборостроения, автоматизации и информационных технологийСентябрь 2011 — Август 2015 (3 года и 11 месяцев)Направление "Прикладная информатика"
Степень: бакалавр