Александр Попов

Подбор middle/top специалистов (портретный рекрутинг), работа по технологии Перформии

Что делал:
Разрабатывал и внедрял sourcing-стратегии по IT/Digital/Web3 и другим направлениям, формировал talent pool

Проводил скрининг резюме, телефонные/видео-интервью, квалификационную оценку

Готовил короткие summary по кандидатам (структурно: опыт, достижения, риски, мотивация, ожидания)

Координировал процесс между Hiring Managers и кандидатами, вел кандидата по воронке в ATS

Работал с требованиями безопасности и техническими спецификациями (на уровне рекрутинговой оценки)

Достижения:

Сократил среднее time-to-fill на 30% за счёт оптимизации воронки и каналов

Снизил стоимость найма через пересборку source mix и фокус на более конверсионных источниках

Повысил качество найма: благодаря уточнению критериев и точным поисковым запросам

Руководил командой: обучил и наставлял 5 рекрутеров, повысив общую продуктивность

Внедрил чек-листы квалификации и стандартизированные скрипты интервью — снизил разброс по качеству оценки на 35%

Ввел набор метрик (source mix, конверсии по каналам, доля успешных после 2 интервью, время до оффера) и сделал процесс прозрачным для стейкхолдеров

Улучшил конверсию офферов: корректная упаковка требований/компенсации снизила отказы на стадии оффера на 20%

Развивал партнёрства с университетами и dev-хабами, усиливая поток кандидатов и узнаваемость бренда работодателя

Причина ухода: компания закрылась.

Руководство отделом сборных малогабаритных грузов.