alexandrait7alexandrait7

Alexandra Parasuhina

Senior Talent Acquisition Consultant · Кадры · Старший (Senior)
Не ищу работу
Возраст: 32 года
Опыт работы: 10 лет и 3 месяца
Регистрация: 29.03.2019
Последний визит: 1 день назад
Местоположение: Россия, Санкт-Петербург
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

I am a Senior Talent Acquisition Consultant in Quantori company.

Please feel free in contact me about the positions below:
- Senior Front End (React) - https://career.quantori.com/senior-front-end-react-engineer
- Senior Node.js (Full-Stack) - https://career.quantori.com/senior-nodejs-full-stack-engineer
- Lead JavaScript (Full-Stack) Engineers - https://career.quantori.com/lead-javascript-full-stack-engineer
and other questions here - https://career.quantori.com/#positions

telegram @alexandra_parasukhina

+7 911-277-11-55 - whatsApp

e-mail: alexandra.parasukhina@quantori.com 

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexandra-parasuhina-65a14789/

 FB: https://www.facebook.com/aleksandra.parasuhina/

VK: https://vk.com/aleksandriap

Skype: parasuhina_aleksandra

Опыт работы

  • Информационные технологии
    Санкт-Петербург · От 100 до 1000 сотрудников
    Talent Acquisition Consultant
    Сентябрь 2020 — По настоящее время (6 месяцев)

    Quantori is a new company with a long history. We have over twenty years' experience in developing software for the pharmaceutical industry and driving advanced strategies in the world of Big Data revolution.

    Quantori is transforming life sciences and healthcare with the power of digital IT. We develop intelligent solutions that provide insights to help our partners make data-driven decisions that innovate drug development and improve patient care. With deep domain knowledge, Quantori combines Advanced Data Analytics, Scientific Knowledge Management, and Best-in-Class Software Engineering to speed up time to market and improve the agility of the research process.

    Quantori is an international team: we have colleagues who work both from offices and remotely across the world.

  • MP Games
    Санкт-Петербург
    HR Manager
    Ноябрь 2019 — По настоящее время (1 год и 4 месяца)

    РЕКРУТМЕНТ
    • Построение и внедрение процесса подбора персонала в компании;
    • Подбор ИТ-специалистов, таких как Lead Game Designer, Lead QA, Lead Analyst, Developers (Defold), Технический писатель, Системный администратор, 2D Artists;
    • Прямой холодный поиск кандидатов на: (LinkedIn, Telegram, hh.ru, Artstation, Facebook, VKonakte);
    • Скайп и личные интервью;
    • Оценка soft skills (интервью по компетенциям);
    • Внедрение HR-метрик;
    • CRM: Huntflow.

    ОНБОРДИНГ
    • Построение и внедрение процесса адаптации в компании;
    • Встреча новичков, проведение Welcome-беседы, организация знакомства с командами, знакомство с офисом;
    • План задач на испытательный срок;
    • Проведение адаптационных встреч с сотрудниками;
    • Сбор фидбэка от команд - гугл-опросы;
    • Реализация и отслеживание программ адаптации.

    УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ
    • Написание политики пересмотра заработных плат, разработка мотивационных схем;
    • Написание политики компенсации и льгот;
    • Разработка проекта ОКR;
    • Оценка 360 градусов;
    • Проведение пульс-опросов.

    ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
    • Подготовка специалиста на позицию Team Lead;
    • Работа с заявками на проф. обучение.

    HR СТРАТЕГИЯ
    • Написание HR стратегии: проведение SWOT анализа, формирование организационной структуры компании;
    • Создание и внедрение HR-процессов с нуля в startup компании: подбор персонала, онбординг, корп. культура, L&D, performance management, exit-интервью;
    • Взаимодействие со стейкхолдерами по всем HR процессам;
    • Внутрикорпоративные коммуникации - построение отношений с ключевыми сотрудниками компании;
    • Разработка проекта корпоративной культуры - корпоративные ценности;
    • Работа с возражениями и сопротивлениями в период нововведений.

    EXIT-ИНТЕРВЬЮ
    • Сопровождение сотрудника при выходе из компании (увольнение);
    • Проведение exit-интервью.

    Параллельное обучение в Высшей Школе Экономики на курсе Стратегический HR:
    • Функции HR как стратегического партнера бизнеса
    • HR аналитика
    • Стратегия и планирование в области обеспечения компании трудовыми ресурсами
    • Обучение и развитие персонала Создание системы компенсаций и льгот
    • Управление вовлеченностью персонала
    • Вовлечение персонала в процесс принятия решений
    • Управление организационными изменениями
    • Внедрение системы коучинга и наставничества

    • Написание и защита проекта - "HR стратегия компании - Внедрение системы Compensation&Benefits. Performance Management System".

  • Ведущий системный интегратор группы компаний «Ростелеком»
    Санкт-Петербург · От 100 до 1000 сотрудников
    IT рекрутер
    Май 2019 — Август 2019 (4 месяца)

    • Подбор IТ-специалистов - Java разработчики, Системные аналитики, QA-инженеры, DevOps инженеры, Администраторы баз данных, Администратор серверов приложений, Специалисты первой линии технической поддержки
    • Подбор персонала в такие города как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань
    • Сбор требований и описание вакансии
    • Составление профиля компетенций
    • Активное взаимодействие с заказчиками
    • Прямой холодный поиск кандидатов на поисковых сайтах: (LinkedIn, Телеграм, GitHub, Мой Круг, hh.ru, соц.сети и др.)
    • Телефонное, скайп и личные интервью
    • Оценка soft skills
    • Анализ рынка оплаты труда
    Причина ухода: невозможность релокации в Москву

  • eCommerce, Product Feed & Order Sync
    Санкт-Петербург · От 10 до 100 сотрудников
    HR Generalist
    Март 2018 — Март 2019 (1 год и 1 месяц)

    Создание и внедрение HR бизнес-процессов с «нуля» в start-up компании: корпоративная культура, подбор, процесс адаптации, обучение и развитие, оценка эффективности 360 градусов, внутренние коммуникации, создание и укрепление HR-бренда работодателя, exit-интервью.

    КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА:
    • Написание и развитие корпоративной культуры и корпоративных ценностей
    • Корпоративные мероприятия
    • Создание дружественного и позитивного микроклимата

    IT-РЕКРУТМЕНТ:
    • Поддержание полного цикла отбора IТ-специалистов (от создания заявки до оформления кандидата на работу)
    • 80% подбор IТ-специалистов, 20% бэкофис: специалисты и руководители
    • Подбор таких специалистов как - Node.js. Developers, QA-engineers, Product Owner, Project Manager, Business analyst, DevOps engineers, System engineers, Technical writer, UI|UX Designers, Sales Managers, Business development managers, Marketer, Chief Accountant, Lawyer, бэкофис и т.д.
    • Сбор требований и описание вакансии
    • Составление профиля компетенций
    • Прямой холодный поиск кандидатов на поисковых сайтах: (LinkedIn, GitHub, Мой Круг, hh.ru, Телеграм, соц.сети и др.)
    • Телефонное, скайп и личные интервью
    • Проведение собеседований на русском и английском языках
    • Оценка soft skills
    • Cоздание и укрепление HR-бренда работодателя

    АДАПТАЦИЯ:
    • Разработка Программы адаптации для новых сотрудников
    • Проведение Welcome-беседы для сотрудников, знакомство с командами
    • Разработка перечня критериев по результатам испытательного срока - check-list (Hard Skills и Soft skills), как для специалистов, так и для Тим лидеров (1 месяц, 3 месяца)
    • Сбор фидбэка от других команд
    • Реализация и отслеживание программы адаптации

    ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ:
    • Определение потребностей в обучении и развитии персонала
    • Разработка обучающих программ для нужд компании - развитие управленческих компетенций
    • Индивидуальный коучинг Тим лидеров. Реализация индивидуальной программы развития (ИПР)
    • Консультирование по каждодневным вопросам работы в команде, а также по вопросам управления эффективностью сотрудников
    • Онлайн и оффлайн обучение
    • Оценка по методике 360 градусов
    • Организация обучения
    • Сбор фидбэка от участников тренинга
    • Отслеживание эффективности обучения
    • Составление отчета

    EXIT-ИНТЕРВЬЮ:
    • Разработка структуры exit-интервью, а также его проведение
    • Участие в процедуре увольнения сотрудников

  • Troika Cars
    Санкт-Петербург
    HR generalist
    Февраль 2017 — Март 2018 (1 год и 2 месяца)

    ПОДБОР ПЕРСОНАЛА:
    • Точечный и массовый подбор: системные администраторы, операторы кол-центра, водители бизнес-класса;
    • Проведение собеседований и оценка кандидатов;
    • Составление профиля компетенций; Интервью по компетенциям;
    • Адаптация новых сотрудников;
    • Работа с программами 1С ЗУП;
    • Организация системы документооборота в отделе;
    • Частичная разработка ЛНА, подготовка кадровой документации;
    • Первичное кадровое делопроизводство.

    ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА:
    • Выявление, анализ потребностей в обучении;
    • Планирование обучения и развития персонала;
    • Разработка и написание тренингов под потребности компании;
    • Планирование бюджета на проведение тренингов;
    • Проведение корпоративных тренингов: "Клиентоориентированный сервис уровня 5 звезд", "Тренинг продаж","Эффективная коммуникация с клиентами. Обработка возражений".
    Причина поиска новой работы: задержки в выплате зп на несколько месяцев.

  • NLP Institute
    Санкт-Петербург
    Тренинг-менеджер (частичная занятость)
    Август 2016 — Май 2018 (1 год и 10 месяцев)

    • Разработка и проведение тренингов: "Эффективная коммуникация", "Управление стрессом", "Постановка целей";
    • Разработка и проведение тренинга; "НЛП-практик";
    • Ведение переговоров с клиентами;
    • Холодные звонки;
    • Работа с профсоюзами ВУЗов города.
    Причина поиска новой работы: отсутствие возможности совмещать одновременно две работы.

  • Online Store Kamuu
    Санкт-Петербург
    Переводчик - Менеджер по работе с клиентами
    Июль 2015 — Февраль 2017 (1 год и 8 месяцев)

    • Организация встреч с партнерами компании;
    • Двусторонний перевод бизнес-встреч (русский и английский языки);
    • Перевод документации при заключении договоров;
    • Верстка и заполнение продукцией сайта компании;
    • Ведение базы данных клиентов;
    • Анализ рынка;
    • Формирование отчетности;
    • Административная работа.
    Причина увольнения: переезд в Санкт-Петербург.

  • Pepsico (Wimm-Bill-Dann)
    Бишкек
    Тренинг-менеджер. Специалист по кадрам
    Август 2014 — Март 2015 (8 месяцев)

    • Организация и проведение внутрикорпоративного тренинга "First time manager" для менеджеров компании по темам:
    • Подбор персонала, обучение, адаптация, тайм-менеджмент, признание достижений
    • Обучение сотрудников особенностям Корпоративного Кодекса поведения сотрудников компании.

    • Кадровое делопроизводство:
    • прием на работу, увольнение, кадровое перемещение сотрудников
    • Работа в программе 1С ЗУП

  • K2 Sport Club
    Бишкек
    HR genetalist
    Август 2012 — Август 2014 (2 года и 1 месяц)

    • Работа с персоналом и клиентами;
    • Подбор персонала;
    • Телефонные и личные интервью;
    • Адаптация персонала;
    • Обучение персонала (разработка программ обучения для сотрудников компании);
    • Формирование должностных инструкций;
    • Разработка и внедрение корпоративной культуры;
    • Организация корпоративных мероприятий;
    • Написание и проведение тренингов «Командообразование» и «Управление стрессом» сотрудников;
    • Продвижение услуг спорт-клуба в социальных сетях.

  • Training Center "Triumph Info"
    Бишкек
    Тренинг-менеджер. Психолог - консультант
    Июнь 2010 — Июль 2012 (2 года и 2 месяца)

    • Проведение тренингов:
    "Управление стрессом"
    "Управление временем"
    "Ораторское искусство"
    • Психологическое консультирование
    • Телемаркетинг - Холодные звонки

Высшее образование

  • ВШЭ (НИУ)

    Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
    Факультет бизнеса и менеджмента
    Октябрь 2019 — По настоящее время (1 год и 4 месяца)

    1. HR-функция в качестве стратегического делового партнера

    2. HR аналитика

    3. Стратегия и планирование обеспечения компании кадровыми ресурсами

    4. Обучение и развитие персонала

    5. Создание системы компенсаций и льгот

    6. Вовлеченность в управление персоналом

    7. Управление эффективностью персонала

    8. Вовлечение персонала в процесс принятия решений

    9. Управление организационными изменениями

    10. Внедрение системы коучинга и наставничества.

  • КРСУ

    Киргизско-Российский славянский университет
    Гуманитарный
    Сентябрь 2006 — Июнь 2011 (4 года и 9 месяцев)

Дополнительное образование

  • NLP Institute (St. Petersburg)

    NLP - practitioner
    Август 2016 — Февраль 2017 (6 месяцев)