Учебный центр IBS
PM-003 Работа с персоналом в проекте
СертификатОнлайн
Описание курса
Курс освещает базовые концепции управления персоналом: лидерство, мотивация, делегирование. Также рассматриваются модели групповой динамики Такмана, командных ролей Белбина, методики проведения эффективных совещаний.
Модуль 1
- Роль лидера;
- Лидер или управленец?
- Что делает человека лидером?
Модуль 2
- Ситуационное руководство (модель К. Бланшара).
Модуль 3
- Группа, команда, проектная команда: сходства и отличия;
- Командообразование: суть и основные факторы успеха;
- Жизненный цикл команды (модель Б. Такмана).
Модуль 4
- Профессиональный профиль;
- Мотивационный профиль (мотивация и мотивирование; мотивационные модели – пирамида А. Маслоу, двухфакторная модель Ф. Герцберга, теория ожиданий В. Врума);
- Личностный профиль (модель командных ролей М. Белбина; «сложные» личности и работа с ними).
Модуль 5
- Стартовое совещание;
- Правила игры в команде;
- Идентификация команды.
Модуль 6
- Обратная связь;
- Делегирование;
- Наставничество.
Модуль 7
- Схема проведения совещания;
- Планирование и подготовка совещаний;
- Проведение совещаний;
- Отработка результатов совещаний.
Отзывы о курсе
Еще курсы
Бэкенд разработчик247Фронтенд разработчик119Разработчик игр84Веб-разработчик83Разработчик мобильных приложений58Фулстек разработчик49Десктоп разработчик35Архитектор программного обеспечения30Инженер встраиваемых систем26Разработчик баз данных20Программист 1С14HTML-верстальщик6Системный инженер5Архитектор баз данных2
Все курсы в специализации