PM-003 Работа с персоналом в проекте

Курс освещает базовые концепции управления персоналом: лидерство, мотивация, делегирование. Также рассматриваются модели групповой динамики Такмана, командных ролей Белбина, методики проведения эффективных совещаний.

Модуль 1

• Роль лидера;
• Лидер или управленец?
• Что делает человека лидером?
  

Модуль 2

• Ситуационное руководство (модель К. Бланшара).
  

Модуль 3

• Группа, команда, проектная команда: сходства и отличия;
• Командообразование: суть и основные факторы успеха;
• Жизненный цикл команды (модель Б. Такмана).
  

Модуль 4

• Профессиональный профиль;
• Мотивационный профиль (мотивация и мотивирование; мотивационные модели – пирамида А. Маслоу, двухфакторная модель Ф. Герцберга, теория ожиданий В. Врума);
• Личностный профиль (модель командных ролей М. Белбина; «сложные» личности и работа с ними).
  

Модуль 5

• Стартовое совещание;
• Правила игры в команде;
• Идентификация команды.
  

Модуль 6

• Обратная связь;
• Делегирование;
• Наставничество.
  

Модуль 7

• Схема проведения совещания;
• Планирование и подготовка совещаний;
• Проведение совещаний;
• Отработка результатов совещаний.