- создание и руководство ИТ отделом (5 чел.);
- бюджетирование и контроль выполнения бюджета;
- разработка ИТ стратегии в соответствии со стратегией развития компании;
- работа с поставщиками ИТ услуг, управление закупками, привлечение подрядных организаций и программистов-аутсорсеров;
- поддержка и эксплуатация ИТ и сетевой инфраструктуры (Windows Server, Linux, ZyXel, HP), техническая поддержка пользователей, внедрение IP телефонии;
- автоматизация бизнес-процессов - поддержка и развитие систем на базе 1С (Бухгалтерия, УПП), внедрение Product Data Management, MS Project, ERP;
- управление работами по ИТ сопровождению НИР и ОКР (предоставление ИТ сервисов и серверов).
Результаты:
1. Внедрена виртуализация на базе VMWare.
2. Реализован переход от офисной аналоговой мини АТС на цифровую АТС на базе Asterisk-сервер.
3. Внедрен Product Data Management, MS Project, ERP система, включая внедрение централизованных конструкторских библиотек. Доработаны системы на базе 1С (Бухгалтерия, УПП).
4. Участие во внешних проектах по проектированию и внедрению гибридных сетей, организации каналов связи для передачи аудио и видео на большие расстояния (для Универсиады 2013 в Казани и Олимпиады 2014 в Сочи).
Руководство всеми ИТ направлениями системного интегратора:
- управление работой отделов: экспертно-проектный отдел, отдел инфраструктурных решений, сервисная служба (~40 чел.);
- управление внутренними и внешними ИТ проектами компании;
- взаимодействие с тендерным отделом, участие в торгах по 44 и 223 ФЗ;
- взаимодействие с заказчиками и поставщиками;
- разработка архитектуры решений и вариантов ее реализации;
- разработка стратегий развития ИТ подразделений в компании, разработка и контроль ИТ-бюджетов.
Результаты:
1. Оптимизированы внутренние процессы ИТ подразделений.
2. Создана распределённая отказоустойчивая ИТ-инфраструктура с частичным использованием облачных технологий для нужд компании.
3. Примеры реализованных проектов: система управления печатью для Счетной палаты, аналитические продукты для префектур Москвы, Модель частных угроз для Госэкоконтроля.
4. По результатам деятельности назначение на должность технического директора.
Руководство ИТ отделом в торговой компании (офис, 2 склада, фабрика).
Результаты:
1. Объединены в единое информационное и телефонное пространство центральный офис компании, 2 удалённых склада и офиса в г. Нижний Новгород.
2. Внедрены комплексные продукты на базе 1С.
3. Разработана и внедрена комбинированная высоконадежная система защиты данных от вторжения и несанкционированного доступа.
До 2008 г. - Системный администратор.