- Развертывание систем проекта, относящихся к ci/cd и qa (jenkins, Gitlab, Sonarqube, Nexus и т.д.)
- Автоматизация сборки, тестирования, линта и выката артефактов Java на различные контуры на базе Jenkins pipeline
- Автоматизация выката web-статики.
- Разработки необходимых Dockerfile, docker-compose.
- Миграция кодовой базы проекта с SVN на Gitlab
- Создание artifactory проекта.
- Выстраивания git-flow на проекте.
- Написание Jenkins shared library.
- Автоматизация создания элекментов инфраструткуры (terraform+ansible+VMWare vCloud director)
- Развертывание стека EFK для нужд проекта, сбор логов.
Создание ИТ инфраструктуры ЦОД (полный спектр: сети, сервера, SAN, системы ИБ и т.д.)
Развертывание DRS для основного заказчика - АО "Концерн Росэнергоатом".
Внедрение DevOps практик в организации (Infrastructure as Code, Jenkins, Terraform).
Внедрение системы мониторинга на базе Zabbix
Поиск новых решений для внедрения на базе ЦОД
Достижения:
- Внедрены новейшие практики для управления крупной ИТ-инфраструктурой (Ansible, Terraform, Git, IaC), что позволило в разы сократить деплой инфраструктурных решений для нужд командр разработки.
- Реконструирована сеть основных зданий: замена оборудования, переход на динамические протоколы маршрутизации.
- Создана геораспределенная система унифицированных коммуникаций на базе MS SfB.
- Внедрена система монитринга на базе Zabbix.
- Внедрена инфраструктура VDI на базе VMWare Horizon View.
- Реализованы проекты по созданию мультимедия-залов.
Обазанности:
-Проведение аудита текущего состояния ИТ, выявление проблемынх зон;
-Внедрение DevOps практик "инфраструктура как код" ( Git+Ansible)
-Реконструкция сети связи компании (переход на оборудование CISCO и динамические протоколы маршрутизации)
-Реализация проектов по построению отказоустойчивых систем электронной почты (Exchange), геораспределенной системы UC (SfB)
-Реализация проекта по построению системы мониторинга на базе Zabbix
-Реализация единой Wi-Fi сети компании на базе оборудования CISCO и UniFi
-Разработка стратегии развития ИТ группы компаний в соответствии с бизнес-задачами;
-Повышение качества работы ИТ подразделения (разработка и внедрение нормативной документации в соответствии с принципами ITIL для систематизации работы персонала);
-Организация и управление ИТ структурой группы компаний в РФ и зарубежных филиалах (Европа, Китай, ЮВА, совокупно до 20 тыс. пользователей);
- Организация работы инфраструктуры САПР
- Реализация проектов в области серверной и сетевой инфраструктуры (HPE, Citrix, VMWare, отказоустойчивые вычислительные кластеры и т.д.)
- Управление лицензированием, информационной безопасностью компании.
- Управление отношениями с поставщиками и подрядчиками, координация и контроль закупочной деятельности IT подразделений компании.
- Планирование и контроль исполнения IT бюджета компании и филиалов, оптимизация текущих издержек.
Достижения:
- Служба эксплуатации и развития IT инфраструктуры и телекоммуникаций в компании была создана "с нуля", удалось разработать и реализовать концепцию перехода на инсорсинговую модель обслуживания, сформировать эффективную команду и выстроить бизнес-процессы работы подразделения в соответствии с принципами методологии ITIL/ITSM. Была успешно развернута система Service Desk на базе ПО Naumen SD, разработаны и внедрены стандарты уровня сервиса для пользователей (SLA). Помимо этого, был реализован комплекс проектов для централизации процессов управления IT инфраструктурой филиалов в едином центре управления,внедрены централизованные сервисы (СЭД, AD, Exchange, MS Lync, MS Dynamics CRM, системы мониторинга состояния IT инфраструктуры Zabbix и пр.). Кроме того, была проведена комплексная модернизация серверного оборудования и СХД - в частности, был "с нуля" спроектирован и построен ЦОД компании, развернуты системы виртуализации на базе ПО VMWare и осуществлен перевод сервисов на виртуальную платформу (что позволило значительно повысить надежность работы и сократить капитальные издержки), внедрена система VDI на базе VMWare Horizon View, модернизирована сеть SAN и основных СХД (с частичным переходом на SSD-массив).
Обязанности:
- Оперативное управление эксплуатацией и развитием IT инфраструктуры
компании (электросетевая компания, 9 филиалов,более 100
производственных отделений поставки электроэнергии по 9 регионам РФ в
ЦФО и ПФО, в зоне ответственности до 9000 пользователей), рганизация
работы IT подразделения "с нуля" при переходе на инсорсинговую модель
обслуживания;
- Руководство работой персонала службы (в прямом подчинении 19 человек, в функциональном - до 200);
- Разработка и реализация IT стратегии компании в соответствии с поставленными бизнес-задачами;
- Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов службы, разработка и внедрение нормативной документации;
- Обеспечение бесперебойной работы ключевых IT систем и сервисов компании,
качественной технической поддержки внутренних пользователей (1,2,3 линии
поддержки), информационной безопасности компании;
- Управление отношениями с поставщиками IT оборудования и услуг, организация закупочной деятельности компании в направлении IT, подготовка и
проведение соответствующих конкурсных процедур;
- Управление проектами развития и модернизации элементов IT инфраструктуры компании, внедрения информационных систем для автоматизации бизнес-процессов (от разработки архитектуры решений и подготовки технических заданий до тестирования и ввода готовых решений в эксплуатацию);
- Управление бюджетом IT департамента, а также IT бюджетами филиалов (планирование, защита, согласование, контроль исполнения), оптимизация текущих издержек IT подразделений компании.
Администрирование серверной и сетевой инфрастрктуры на базе ОС Linux/Windows, в т.ч. почтовые системы, различные СУБД (MySQL/PostgreSQL/MSSQL), систем виртуализации (VMWare, Hyper-V), сетей SAN, LAMP и прочее