🏁 Началась четвёртая неделя марафона! До финала нам предстоит обсудить, как себя мотивировать, чему учиться и как сберечь психическое здоровье. А ещё у нас проходит классный киноконкурс с подарками от IVI, участвуйте в комментах под постом на Хабре.
yuliya-vladyuliya-vlad

Юлия Влад

HR / Рекрутер в IT, помогаю компаниям в поиске нужных людей · Менеджмент · Кадры
Открыт к предложениям
Возраст: 39 лет
Опыт работы: 7 лет и 4 месяца
Регистрация: 11.03.2010
Последний визит: 1 неделю назад
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя
Куратор компаний
  • Icons8
    Делаем софт для дизайнеров: конструктор реалистичных фото Moose, графический редактор Lunacy, несколько API и да, иконки

Обо мне

Охотник за головами / консультант по привлечению сотрудников на фрилансе / внештатный рекрутер

Есть доступ к hh.ru и 14 лет в HR ))

Опыт работы

  • Разработка ПО: web-сервисы, мобильные приложения, приложения для бизнеса
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Руководитель отдела персонала
    Ноябрь 2017 — По настоящее время (3 года и 2 месяца)

    - Ведение полного цикла подбора IT специалистов;
    - Разработка систем адаптации и систем мотивации персонала;
    - Оценка, обучение и развитие персонала;
    - Формирование кадрового резерва;
    - Мониторинг и аналитика состояния рынка труда и уровня заработных плат;

    - Развитие HR бренда компании.

    Люблю закрывать интересные и сложные позиции в IT сфере, есть опыт поиска команды специалистов под конкретный проект как backend так и fronted, full stack developer, team lead, devops,тестировщики, аналитики и т.д.

    Успешно закрывала до 7 позиций одновременно, в том числе -
    Python/ PHP/ Java/ Ios/ Android/.NET Developers и др.

    Всегда активно взаимодействую с заказчиками по вакансии: уточняю и согласовываю круг обязанностей и требований к кандидату.

    Поиск кандидатов веду с помощью различных инструментов: Job сайты (есть доступ к hh.ru по всей России), более сложные и редкие позиции ищу с помощью Boolean search, X-ray, а также осуществляю экспертный поиск в деловых профессиональных сообществах (github, stackoverflow), соц.сетях (linkedin, facebook, Мой круг), мессенджерах.

  • IT компания
    Казань
    HR Директор
    Сентябрь 2013 — Октябрь 2017 (4 года и 2 месяца)


    •           Разработка политики управления персоналом;

    •              Аудит HR процессов и составление корпоративных регламентов;

    •              Бюджетирование затрат на персонал;

    •              Контроль за своевременным и качественным подбором персонала. Внесение предложений по оптимизации процесса подбора и найма сотрудников;

    •              Контроль над разработкой основных положений о структурных подразделениях и должностных инструкциях сотрудников;

    •              Планирование численности как основы долгосрочного планирования и понимания нужд компании в росте и бюджетировании затрат;

    •              Внедрение системы адаптации и наставничества (в т.ч.создание «Книги сотрудника», специальных видеороликов);

    •              Диагностика удовлетворенности и лояльности сотрудников, как результат: понимание какие бизнес-процессы можно улучшить в компании, где «узкие места»;

    •              Оценка и аттестация штатного персонала, в частности отдела продаж и бэкофиса;

    •              Проведение отдельных тренингов для линейных руководителей (включая развитие управленческих компетенций и эффективным планированием временных ресурсов);

    •              Разработка системы материальной и нематериальной мотивации, в том числе разработка и внедрение системы измеримых показателей (KPI) по работе HR подразделения, отдела продаж;

    •              Контроль за ведением кадрового документооборота и качеством обслуживания персонала;

    •              Анализ на соответствие текущих зарплат в компании и стоимости сотрудников на рынке труда по г.Казани;

    •              Анализ потребностей в обучении и создание непрерывной системы самообучения и развития сотрудников;

    •              Организация и проведение мероприятий по организационному развитию, в том числе формирование предложения по оптимизации результативности отдела продаж;

    •              Управление отделом по работе с персоналом, в подчинении 4 сотрудника;

    •              Анализ уровня текучести персонала, в том числе, анализ выходного интервью уволившихся сотрудников, предложения по снижению уровня текучести;

    •              Контроль над соблюдением правил и норм трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка, установленных в компании;

    •              Контроль над соблюдением охраны труда, техники безопасности и противопожарной безопасности;

    •              Создание HR бренда компании как привлекательного работодателя.

Высшее образование

  • MAO

    Московская академия образования
    Москва · 7 выпускников
    Менеджмента
    Сентябрь 1999 — Сентябрь 2004 (5 лет)
    Второе высшее образование - психологическое (магистратура)