Опыт работы
Организация командировок и мероприятий для корпоративных клиентов
Project director/Product Owner
Март 2017 — Февраль 2020 (3 года)

Руководство разработкой трех проектов компании

https://uts24.ru/ - система для организации командировок b2b сегмент. Среди клиентов такие компании, как Calzedonia, Sumsung, НефтеТрансСервис, Lamoda и др.

Функции по проекту:

Выявление потребностей бизнеса и клиентов в новом функционале системы.

Разработка функциональных требований.

Составление технической документации.

Анализ рынка и конкурентов.

Стратегическое развитие проекта.

Достижения:

Проект в 2019 году стал резидентом Сколково.

В 2019 году была сформирована новая концепция развития проекта.

https://hotelbook.ru/ - проект заморожен (B2C сегмент продажи отелей).

Функции по проекту:

Сбор требований от клиентов и партнеров проекта.

Анализ рынка и конкурентов, формирование предложений по дальнейшему развитию проекта для CEO.

Достижения по проекту:

Минимизация затрат на команду, как итог - вывод проекта в прибыль.

QST - внутренний проект компании для въездного туризма, позволяет упрощать расчет смет и контролировать работу менеджеров.

Функции по проекту:

Сбор бизнес-требований от внутреннего заказчика.

Разработка технической документации и согласование с заказчиком.

Подбор и формирование команды "с нуля".

Достижения:

Проект был сдан на месяц раньше от планируемого срока в тестовую эксплуатацию.

Проект позволил сократить время составления смет в 4 раза, что позволило сократить затраты на 22 млн в год.

По всем проектам выполнял следующие задачи:

Формирование беклога и спринта.

Декомпозиция задач с ведущим разработчиком.

Отслеживание сроков работы и устранение рисков по отставанию от плана разработки.

Оценка эффективности работы разработчиков.

Составление Road map проектов.

В рамках компании провел два обучающих тренинга:

"Что такое негатив и как от него избавиться"

"Основные ресурсы руководителя и как с ними работать"

Был признан лучшим сотрудником года компании в 2018 году.

ООО "ИЛС"
Москва
Руководитель отдела внедрения
Сентябрь 2015 — Февраль 2017 (1 год и 6 месяцев)

- Подбор персонала и формирование отдела
- Управление командой отдела
- Распределение обязанностей сотрудников
- Руководство технической поддержкой
- Управление проектами
- Анализ бизнес процессов клиента
- Внедрение программ по логистике для лидеров российского рынка

ООО Медиакэб
Москва
Руководитель проектов
Апрель 2014 — Декабрь 2014 (9 месяцев)

Руководство проектом разработки программного обеспечения для таксомоторных парков. (ОС Android).
Обязанности:
- разработка ПО
- улучшение используемого оборудование
- закупки

ООО "Santoles"
Москва
Руководитель отдела разработки
Апрель 2014 — Сентябрь 2015 (1 год и 6 месяцев)

Руководитель отдела разработки
Разработка проекта от идеи до реализации:
1. Обсуждение идеи проекта с инвесторами и выделение основных технических направление развития портала.
2. Составление ТЗ для проекта.
3. Подбор команды разработки согласно срокам и бюджету проекта.
4. Ведение разработки проекта с командой разработчиков согласно этапам проекта и сроков.
5. Тестирование и запуск проекта.

Крупные российские игровые компании
Москва
Продюсер онлайн игр
Июнь 2006 — Февраль 2014 (7 лет и 9 месяцев)

Продюсер различных онлайн игр.

Высшее образование
Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана
Москва
Факультет: Информатики и систем управления; ИУ
Сентябрь 1996—Июнь 2003 (6 лет и 9 месяцев)
«Информатика и Системы Управления», Магистр
Дополнительное образование
LMI, Inc
 
"Лидершип Менеджмент Раша", "Уроки эффективного лидерства"
Июль 2019—Февраль 2020 (7 месяцев)
"Эффективная командная динамика"
Январь 2018—Февраль 2018 (1 месяц)
Курсы по новым технологиям, языкам программирования и управлению продуктом
Москва
Project Management in IT
Март 2019—Апрель 2019 (1 месяц)
Учебный центр при МГТУ им. Баумана
Москва
Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта.
Март 2018—Апрель 2018 (1 месяц)
Преподаватель технических университетов
Сентябрь 2002—Май 2003 (8 месяцев)