ykolchinykolchin

Юрий Колчин

Product Owner, Руководитель продукта · Менеджер проекта · Менеджер продукта
Рассмотрю предложения
Возраст: 35 лет
Опыт работы: 14 лет и 8 месяцев
Регистрация: 31.08.2007
Последний визит: 3 месяца назад
Местоположение: Россия, Москва
Дополнительно: готов к удаленной работе
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Основной интерес к проектам в областях: media, esports, finance, e-commerce, saas сервисы для b2c рынка.

Топ-эксперт Института развития интернета (ИРИ) в области дизайн, интерфейсы, юзабилити.

Курс «Управление созданием digital-продуктов «Lean Product Management»

Школа управления продуктами Product.Vision

Опыт работы

  • Российское информационное агентство
    Москва · От 1000 до 5000 сотрудников
    Lead of Product / Product Owner
    Ноябрь 2017 — По настоящее время (4 года)

    Развитие продуктов МИА «Россия сегодня»: РИА Новости, Sputnik, РСпорт, РИА Недвижимость, Ukraina.ru

  • Один из лидеров российской индустрии медиа и развлечений
    Москва · От 1000 до 5000 сотрудников
    Media Product Manager
    Ноябрь 2015 — Октябрь 2017 (2 года)

    Разработка и развитие медийных проектов холдинга.

    1. Запуск новых проектов: RNS, GetRussia, InStyle, Indicator.
    2. Перезапуск проектов: Газета, Секрет фирмы, Мотор, Мослента, Woman Journal, Passion, Ferra, Letidor, Авторамблер.
    3. Поддержка и развитие текущих проектов: Лента, Quto, Рамблер Новости, Субботний Рамблер. Мобильные приложения: Лента, Рамблер Новости, Секрет фирмы.
    4. Разработка единой системы управления контентом для всех медийных проектов.
    5. Выступал в качестве владельца продукта и програм менеджера (отвечал и за продукт и за процесс). Стратегические задачи поступали от топ менеджмента и главных редакторов изданий. Микроконтроль осуществлялся проджект менеджерами каждого отдельного продукта.
    6. Выстраивание полного цикла разработки: разработка роадмапа, генерация идей и гипотез, формирование бэклога, контроль реализации, запуска и поддержки.
    7. Проведение качественных и количественных исследований аудитории для получения инсайтов, подтверждения или опровержение гипотез.
    8. Формирование продуктовых метрик.
    9. Сбор и структурирование обратной связи о продукте.

    Из достижений:

    1. Оптимизация издержек на 50% за счет создания единой команды разработки (раньше каждый проект имел свою команду).
    2. Внедрение единых принципов работы для каждой группы разработки (продуктовая доска + доска разработки на основе lean kanban).
    3. Перевод всех изданий холдинга на новую единую платформу (техническую и редакторскую). Все редакции теперь работают в единой интерфейсной среде на единой платформе. Развитием платформы занимается одна команда, а не десяток (как было ранее).
  • Полносервисное интерактивное агентство с собственным продакшном
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Digital Account Director
    Июль 2013 — Сентябрь 2015 (2 года и 3 месяца)
    • Управление клиентским портфелем.
    • Управление командой проектных менеджеров, отделом дизайна, проектирования, usability и аналитических исследований. Вывод отделов на рентабельное производство.
    • Формализации бизнес-процессов компании, разработка методик и правил организации работ.
    • Финансовое и календарное планирование.
    • Поиск, координация и контроль внутренних и внешних исполнителей.
    • Обеспечение контроля сроков и качества реализации задач.
    • Участие в разработке и контроль за реализацией digital стратегий по запуску и оптимизации работы цифровых продуктов (сайты, мобильные приложения, аналитические и usability исследования, SMM, E-mail, SMS, триггерные рассылки).

    Основные клиенты: Аэрофлот, Оборонстрой, Мегафон, Альфа Страхование, Samsung, BFM, Коммерсант, QIWI, Лайф Group, Росбанк, Связной Банк, Виктория, Selgross, Castorama, Экспострой.

    Senior Project Manager
    Август 2012 — Июль 2013 (1 год)
    • Управление проектами по разработке сайтов и мобильных приложений (полный цикл).
    • Управление проектами по реализации digital-стратегий (SMM, E-mail, SMS, триггерные рассылки)
    • Проектирование и прототипирование интерфейсов (Axure), разработка сценариев взаимодействия и контроль качества реализации.
    • Проведение usability и аналитических исследований по повышению эффективности работы сайтов и повышения KPI.

    Основные клиенты: Аэрофлот, MegaFon, BFM, Коммерсант, Связной-Банк, Альфа-Страхование, ВСК, Согласие, PWC, GE, Volkswagen, Райффайзенбанк, МУЗ-ТВ и др.

  • Москва · От 10 до 100 сотрудников
    Digital Producer
    Май 2011 — Июль 2012 (1 год и 3 месяца)

    Управление проектами по разработке брендинга, сайтов, мобильных приложений и рекламных кампаний.

    Основные клиенты: Газпромнефть, Внешэкономбанк, Exiar, Бинбанк, STADA SIC, Меридиан, Delta Security Systems, Nordmarine, Imperial, Charuel, Синергия и др.

  • Студия Nile
    Москва
    Руководитель проектов
    Август 2009 — Май 2011 (1 год и 10 месяцев)

    Управление разработкой интернет проектов, фирменных стилей, рекламных кампаний и медийной продукции.

    Основные клиенты: ТНК-BP, Megafon, Castrol, Coca-Cola, Ecco, BFM, QIWI, Новартис, LG-Hi-Macs, Рубин, Северен-телеком, СлавКофе и др.

  • ЗАО Электронные системы
    Калуга
    Руководитель интернет проектов
    Февраль 2007 — Август 2009 (2 года и 7 месяцев)
    Руководитель интернет-проектов.

Высшее образование

  • РГГУ

    Российский государственный гуманитарный университет
    ИИНиТБ - Информатики
    Январь 2003 — Январь 2008 (5 лет)