Читаете ли вы блог Хабр Карьеры? Если да — оцените, как мы справляемся. А если нет — расскажите, что читаете для развития карьеры. Пройти опрос (займет 5-7 минут)
Обо мне

• Умею понимать потребности бизнеса, владею ИТ-инструментами и методиками их реализации.

• Обладаю сильными управленческими, организационными и лидерскими качествами.

• Имею опыт управления проектами по внедрению сложных информационных систем.

• Владею современными методиками и практиками организации IT-деятельности.

• Способен к анализу и моделированию.

• Владею презентативными навыками, есть опыт общения с акционерами и топ-менеджерами.

• Умею работать в команде, стрессоустойчив, коммуникабелен.

• Способен обосновать, отстоять свою позицию и интересы команды.

• Легко расставляю приоритеты и работаю в режиме многозадачности.

Опыт работы
Российская транснациональная энергетическая корпорация
Руководитель по данным и цифровым преобразованиям (Заместитель начальника департамента по развитию)
Август 2009 — Апрель 2017 (7 лет и 9 месяцев)

● Управление преобразованиями информационной среды:

• Сформулировал и утвердил стратегию информатизации на 2015 – 2016 гг.

• Внедрил систему электронного документооборота (ECM EDI).

• Спроектировал и реализовал комплексную ИУС класса ERP (1C: ERP).

• Разработал и внедрил политики управления мастер-данными и НСИ (MDM).

● Организационное развитие и регламентация бизнес-деятельности:

• Выстроил ИТ-подразделение с нуля (Отдел развития ИУС ПХД).

• Разработал и внедрил регламенты на информационное взаимодействие производственных подразделений.

• Унифицировал методологию регламентированного учёта в обособленных структурах.

● Управление корпоративной информационной архитектурой:

• В архитектуре ERP-системы достиг баланса между стандартными сценариями типовых ERP-практик и кастомизированными решениями, ориентированными на уникальные бизнес-задачи.

• Интегрировал корпоративную ERP-систему с отраслевыми системами SAP R3.

• Построил унифицированное DWH-хранилище для бизнес-данных.

• Реализовал функцию гибкого управления бизнес-кейсами (ACM BPM).

• Разработал концепцию автоматизации бюджетирования и план-фактного анализа (BI).

● Управление внешними ИТ-проектами:

• Формирование орг.структур и проектных команд.

• Аудит эффективности систем учёта и отчётности:

– у подрядчиков на объектах строительства и ремонта,

– на производственных площадках и заводах.

• Проектирование сквозных ИС оперативного и регламентированного учета,

• Внедрение систем формирования управленческой отчетности и анализа данных.

● Управление программой внутренних ИТ-проектов:

• Внедрил гибкие подходы для управления проектами, сервисами и разработкой ИУС:

– Agile фреймворк (Scrum), DevOps.

• Внедрил облачные решения для совместной удаленной работы.

• Снизил стоимость владения данными посредством унификации и типизации ИУС.

Высшее образование
Современная гуманитарная академия
Москва
Факультет: Информатика и вычислительная техника
Сентябрь 2004—Январь 2008 (3 года и 4 месяца)
2.09.03.01 - АСУ и обработка информации. ● Аспирантура в ЦНИИ "Экономики информатики и систем управления" 05.13.01 - Системный анализ, управление и обработка информации: • Разрабатывал инструменты и алгоритмы для работы с большими данными. • Разрабатывал и внедрял распределённые, высоконагруженные ИС в интересах: – Министерства промышленности и торговли РФ, – Министерства обороны РФ, – Госкорпорации Росатом.