vadim-sabelkinvadim-sabelkin

Vadim Sabelkin

Руководитель IT · Администрирование · Менеджмент · Ведущий (Lead)
От 200 000 ₽ · Открыт к предложениям
Возраст: 44 года
Опыт работы: 12 лет и 9 месяцев
Регистрация: 18.01.2020
Последний визит: 12 месяцев назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Профессиональные компетенции:
- Стаж в IT сфере – более 20 лет.
- Работа в глобальной структуре, подчинение Европейскому офису
- Корреляция задач бизнеса с IT структурой.
- Реализация инновационных проектов полного цикла: планирование, согласование с ЦО, реализация, дальнейшая поддержка.
- Построение ИТ инфраструктуры.
- Работа в режиме многозадачности.
- Уверенное знание современных инструментов хранения, передачи и обработки данных, сетевых / телекоммуникационных технологий.
- Техническая экспертиза в областях: качество аппаратного и программного оснащения, автоматизированных механизмов, соответствие информационных систем различным параметрам и условиям, безопасность и хранения данных, предоставление сервисных услуг.
- Создание и внедрение политик информационной безопасности и методов защиты.
- Уверенное владение английским языком (разговорный и технический).

Опыт работы

  • 20th Century Fox CIS (Двадцатый век Фокс СНГ) - крупнейший американский мейджор, с 2019 года дочерняя компания The Walt Disney Company
    Москва
    Руководитель IT подразделения / менеджер по информационным технологиям
    Май 2008 — По настоящее время (12 лет и 9 месяцев)

    - общее руководство IT процессами и проектами (планирование и бюджетирование IT, оптимизация затрат).
    - координация техподдержки (HelpDesk) подразделений по стандартам ITIL, администрирование инфраструктуры.
    - управление внешними техническими сервисами, контроль качества предоставления услуг.
    - проведение тендеров, закупка, интеграция оборудования,
    - IT безопасность.
    - координация работы географически рассредоточенных специалистов техподдержки Российских и Европейских офисов, 1С интеграторов, программистов и инженеров, метрика инцидентов, KPI и контроль за выполнением кейсов привлечённого IT персонала.
    - IT аудит, мониторинг и оценка эффективности мер по защите ИСПДН
    - обучение персонала, создание инструкций, справочников, пособий, технической документации.

    Итоги:

    - Обеспечена бесперебойная работа связи, оборудования, сети, систем безопасности.
    - Отлажен процесс тех. поддержки пользователей, контроль, эскалация и разрешение инцидентов.
    - Запущены и интегрированы в глобальную структуру новые филиалы в России и Казахстане.
    - Обновлено оборудование всех подразделений.
    - Налажен процесс взаимодействия с разработчиками ERP системы (HelpDesk, Project management)
    - Организована централизованная работа персонала в единой ERP среде с применением электронного
    документооборота (ЭДО) и электронной цифровой подписи (ЭЦП).
    - Оптимизированы затраты на IT обеспечение, систематизирована логистика расходных материалов.
    - Налажено взаимодействие с поставщиками услуг и подрядчиками распределённых офисов.
    - Централизовано внедрены и освоены новые технологии видео связи, облачного хранения, резервного копирования, беспроводного доступа, удалённой работы, система учёта рабочего времени.