Руководитель направления стратегического и бизнес-консалтинга

Обязанности:

Развитие консалтинговой практики:

• Формирование и развитие практики стратегического и бизнес-консалтинга в области облачной трансформации.
• Создание портфеля консалтинговых услуг и методологий.
• Формирование центра компетенций по облачной трансформации, сервисной экономике и ресурсно-сервисной модели.
• Развитие консалтинговых продуктов и их коммерциализация.
• Управление финансовыми показателями практики.

Стратегический консалтинг:

• Руководство проектами по разработке стратегий цифровой и облачной трансформации.
• Разработка целевых операционных моделей ИТ.
• Разработка программ трансформации ИТ в сервисного провайдера.
• Проведение стратегических сессий с руководителями уровня CIO, CTO, CDO, CEO.

• Разработка бизнес-кейсов и инвестиционных моделей трансформации.

Финансовый консалтинг и сервисная экономика:

• Построение ресурсно-сервисных моделей ИТ.
• Разработка моделей Showback и Chargeback.
• Создание методик расчета себестоимости ИТ-сервисов.
• Построение моделей внутреннего биллинга.
• Внедрение практик FinOps и управления стоимостью облачных ресурсов.
• Консультирование заказчиков по вопросам экономической эффективности ИТ.

Коммерческая деятельность:

• Участие в крупных продажах гибридных облачных решений.
• Формирование консалтингового pipeline.
• Подготовка коммерческих предложений и бизнес-кейсов.
• Поддержка продаж на уровне топ-менеджмента заказчиков.

• Развитие отношений с ключевыми клиентами.

Управление командой:

• Подбор и развитие консультантов.
• Формирование системы обучения и развития компетенций.
• Организация проектной деятельности.
• Контроль качества оказываемых услуг.
• Управление загрузкой и эффективностью команды.

Требования:

• Высшее образование (желательно дополнительное образование в области стратегии, финансов или управления изменениями), MBA является преимуществом.
• Опыт работы не менее 10 лет в консалтинге, ИТ или облачных технологиях.
• Не менее 5 лет на руководящих позициях.
• Практический опыт реализации проектов трансформации крупных корпоративных заказчиков.
• Опыт взаимодействия с руководителями уровня CIO, CFO, CEO.
• Опыт управления консалтинговой практикой или подразделением от 5 человек.