Технический менеджер в Яндекс 360

Яндекс 360 — это Диск, Почта, Документы, Календарь, Телемост, Заметки и другие сервисы с общей многомиллионной аудиторией. Мы делаем продукты для пользователей и для организаций, постоянно работаем над качеством и производительностью и при этом успеваем экспериментировать с новыми технологиями, чтобы сделать наши приложения ещё более удобными и полезными.

Мы ищем человека, который сможет управлять этим многообразием на позиции Technical Product Owner — это технический владелец продукта, по сути являющийся CTO одного из продуктов в составе Яндекс 360.В задачи TPO входит построение технологической стратегии развития и формирование беклога, содержащего в том числе top-down инициативы, спускаемые в команду со стороны CTO, и bottom-up, создаваемые командой. 

Задачей TPO является систематизация, приоритезация и укладывание технологического развития в единую стратегию, которая позволит продукту экстенсивно развиваться, отвечать на вызовы рынка и способствовать реализации стратегии продукта.Для выполнения этой задачи у нашего продукта есть владелец (PO, product owner). Вместе с ним придется решать задачи распределения ресурсов команд между направлениями, проектами, помогать в discovery и способствовать delivery фичей и улучшений.

Кроме того, TPO является хранителем метрик технического качества. В них входя не только такие привычные вещи, как надежность (uptime 99,99%), но и набор метрик, позволяющих отслеживать комфорт пользователя при использовании продукта, которые необходимо удерживать в жестких рамках допусков, за пределами которых начинается разочарование и ощущение, что продукт «не работает» или «тормозит».

Ну и, конечно, продукт не может существовать без команды. Необходимо поддерживать командный дух, синхронизирующие активности, доносить видение дальнейшего развития, способствовать договоренностям разных платформ между собой, построению правильной архитектуры, а в самых сложных случаях — подключаться и принимать высокоуровневые решение самостоятельно. 

Кроме того, TPO должен понимать что структура команды и его процессов отражает потребности бизнеса и при необходимости менять ее.Каждый из продуктов 360 в чем-то немножечко уникален. Где-то огромная команда, а где-то она только формируется; где-то технологический стек завтрашнего дня, а где-то вчерашнего. В зависимости от конкретного продукта могут формироваться различные вызовы, на которые придется отвечать.

• работали менеджером проектов или руководили командой разработки в технологических проектах;
• руководили кросс-функциональными командами, включая мобильную разработку;
• имеете хороший технический бэкграунд, можете говорить с командой разработки на одном языке, сами писали код.

• высокий совокупный доход и премии каждые полгода по итогам работы;
• сильная команда, с которой можно расти;
• сложные задачи для сервисов с миллионами пользователей в день;
• возможность влиять на процесс и результат;
• расширенная программа ДМС: стоматология, обследования, вызов врача на дом и многое другое, оплата 80% стоимости ДМС для супругов и детей;
• компенсация оплаты питания;
• корпоративные скидки в бассейнах, фитнес-центрах и магазинах;
• курсы, тренинги, участие в конференциях;
• гибкий график работы.