👀 Дизайнеры, какая команда подходит вам по вайбам? Проверяйте на Вайб-чеке→ vibe.habr.com

Управляющий директор Центра технологического развития розничного бизнеса

Местоположение и тип занятости

Полный рабочий деньМожно удаленно

Компания

Уральский банк реконструкции и развития

Описание вакансии

Условия работы

ИТ в УБРиР растет и развивается, уже в 2022 году размер нашей команды превысит 1000 человек. За последние 3 года мы сделали большой скачок вперед, выстроили функцию внутренней разработки, перешли на использование целевого стека в разработке новых решений и обеспечили реализацию десятков крупных проектов. В настоящий момент перед банком стоят максимально амбициозные цели в области развития розничного бизнеса, мы ищем лидера, который возьмет на себя разработку технологической стратегии развития розницы, управление технологическим процессом в продуктовых командах и командах, отвечающих за развитие каналов.

Ключевые функции должности
:

  • определение  стратегии технологического развития розничного бизнеса;
  • реализация решений, влияющих на бизнес-результат через технологии.

Ключевой вызов - создание конкурентоспособных услуг и сервисов розничного бизнеса через реализацию технологической стратегии с учетом непрерывности, доступности,  производительности и оптимальной себестоимости информационных ресурсов.

Нам нужен руководитель, который:

  • Имеет опыт работы в крупных федеральные банках, телекоме, ритейле;
  • Обладает опыт управления командами разработки (3+), применения гибких методологий разработки;
  • Понимает специфику розничного бизнеса, способен успешно реализовать бизнес-задачи розничного бизнеса;
  • Понимает  принципы и стандарты управления корпоративной архитектурой, процессов разработки и сопровождения ПО;
  • Имеет опыт управления проектами (бюджетирование, контроль выполнения сроков);
  • Умеет выстраивать эффективное взаимодействие с С-уровнем бизнес-заказчиков;
  • Ориентирован на конкретный бизнес-результат.

Подробнее об обязанностях:

  • Управление процессами создания технологических решений в продуктовых и канальных командах розницы (15 команд), прямое управление техлидами;
  • Курирование стратегических проектов розничного бизнеса со стороны ИТ;
  • Подбор и поиск инноваций для реализации стратегии розничного бизнеса;
  • Реализация стратегии технологического развития Розницы;
  • Управление бюджетом (ФОТ + АХР);
  • Определение методологию разработки в командах.