Как вы себя чувствуете в самоизоляции, как адаптируетесь, как работаете, какими привычками обзаводитесь — об этом наш новый опрос. Пройдите его (займёт 10 минут) и в конце узнайте, как дела у других.
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Складская логистика

Профессиональные цели:
Эксперт в складской логистике

Дополнительная информация:
Личные качества:
- cистемное мышление;
- нацеленность на конечный результат всех бизнес-процессов;
- высокая самодисциплина и самоотдача;
- умение работать в условиях недостатка времени;
- возможность работать в команде;
- занимаюсь самообразованием

Навыки расчета:
- управление запасами при помощи АВС, XYZ анализа;
- анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- расчёт показателей плана производственно-экономического развития предприятия;
- комплексный анализ как система поиска резервов в хозяйственной деятельности предприятия;
- транспортная логистика:
расчёт "доставка от двери до двери".

Уверенный пользователь: WMS LVision, WMS EXceed4000, учётная система ЕМЕ, пользователь сканер Symbol.

Занятия в свободное время:
Самообразование, кардио нагрузки, силовые тренировки, решение шахматных задач

Опыт работы
fmlogistic
Москва
Начальник отдела логистики
Февраль 2009 — По настоящее время (11 лет и 3 месяца)
Организация и координация складских операций (управление операциями на площади 30 тыс. кв. метров) Руководство персоналом склада (до 300 чел.) Контроль эффективности складских работ Контроль выполнения требований клиента к логистическим услугам Контроль ведения учета складских операций и выставления счетов клиенту Контроль и управление бюджетом складской службы Оценка рентабельности клиента Взаимоотношения с клиентами склада по всем вопросам, касающимся предоставления логистических услуг
Транс Логистик Консалтинг Групп
Москва
Бизнес - Аналитик
Июнь 2008 — Февраль 2009 (9 месяцев)
Должностные обязанности: • Внедрение WMS LVision. • Разработка новых, внедрение, оптимизация, описание, бизнес-процессов. • Разработка регламентирующей документации • Обучение и консультации сотрудников по проведённым нововведениям. • Постановка технических заданий разработчикам WMS Результат работы: - на складе внедрена WMS LVision. - мои предложения реализованы в новой версии WMS LVision. - повысилось качество приёмки товара на склад; - хранение товара на складе сделать прозрачным; - сократить время сборки заказа; - повысить качество отгружаемых заказов
ОАО
Кинель
Товаровед Контрольно ревизионного отдела
Май 2006 — Ноябрь 2007 (1 год и 7 месяцев)
Должностные обязанности: • участие во внедрении WMS EXceed4000; • разработка и участие во внедрении технологических процессов; • урегулирования спорных вопросов с Клиентами; • контроль над документооборотом; • контроль наличия ТМЦ на складах; • участие и проведение инвентаризации; • участие в проведении контрольных выгрузок ТМЦ, по инициативе службы безобасности. Результат работы: - в результате работы по инвентаризации товарных остатков и сверке взаиморасчётов с клиентами выявил расхождения более 300 000 $, которые возвратились в оборотные средства компании; - снижение процента недогруза; - более чёткая работа складских рабочих;
ЗАО
Москва
Менеджер по складской логистике
Январь 2006 — Июнь 2008 (2 года и 6 месяцев)
Должностные обязанности: • встречи и ведение переговоров с поставщиками складского оборудования; • проведение переговоров с лизинговыми компаниями; • проведение тендеров по складскому оборудованию; • расчет складской площади под планы развития компании; • зонирование склада; • прогнозирование и расчет необходимых складских площадей в соответствии планами развития компании; • организация оптимального использования складской площади; • организация и контроль переезда склада; • разработка регламентов • работа с договорами. Результат работы: - в ходе проведения переговоров с поставщиками складского оборудования была снижена стоимость оборудования; - при проведении переговоров с лизинговыми компаниями удалось снизить процент годового удорожания лизингового предмета; - в ходе работы над проектами, произведены корректировки, которые позволили компании избежать потерь составляющие в абсолютном выражении 130 000$ в год; - зонирование складского комплекса; - рассчитал и разработал планировку стеллажного оборудования с точки зрения эффективности использования; - по предоставленным поставщиком AST выявил ошибку, которая в последствии не дала бы возможность использовать на складском комплексе закупленный вид техники. - был предотвращён дефицит складских площадей (прогнозирование и расчёт необходимых складских площадей в соответствии с планами развития компании)
Высшее образование
Волжская государственная академия водного транспорта; ГИИВТ
Нижний Новгород
Факультет: Экономический
Январь 2001—Январь 2007 (6 лет)
Дипломный проект на тему: Развитие складской логистики региона в рамках международных транспортных коридоров (на примере ОАО Средневолжской логистической компании) Разработанные управленческие решения в дипломном проекте Государственная комиссия рекомендовала принять на рассмотрение для внедрения на предприятиях.