Обо мне

Управление проектами в рамках методологии PMBoK, управление требованиями, управление ожиданиями (MS Project, JIRA, confluence).

Проведение работ в рамках методологий внедрения SURE STEP, ASAP; разработки SCRUM, Agile, разработки документации по ГОСТ 34, 19.

Участие в проектных командах при внедрении и сопровождении: логистического контура, бюджетных моделей, управления договорами, складских процессов, ТОиР, транспортной логистики, документооборота, управления расходами, биллингового модуля, управленческого учета, web-проектов в качестве бизнес-аналитика, руководителя проекта.

Разработка, внедрение модулей на платформах Axapta, 1C, SAP. Разработка методологии и внедрение мониторинговых панелей для ежедневной управленческой отчетности.

Участие в переговорах как со стороны Заказчика так и со стороны Исполнителя.

Владение статистическими пакетами SPSS, Statistica, Minitab.

Опыт работы
Профессиональный дистрибьютор электротехники
Санкт-Петербург
Руководитель проектов управления маркетинга
Август 2018 — По настоящее время (1 год и 9 месяцев)

Моделирование ценообразования.
Внедрение маркетинговой платформы Emarsys.
Автоматизация внутренних процессов на BPMN Elma: проекты "Центр обращений" (работа с претензиями клиентов), "Обзвон заказав интернет-магазина"
Разработка внутреннего корпоративного портала на Liferay.

Дистрибьютерская компания
Москва
Сотрудник управления
Ноябрь 2015 — Февраль 2018 (2 года и 4 месяца)

Выстраивание системы показателей на основе анализа данных с помощью стат.методов (BI-направление), разработка мониторинговых панелей.
Руководство проектами: "Контроль сроков", "Автоматизация закупок" (от создания Концепции IT-решения до запуска).
Руководство проектами разработки мобильных приложений: "Клиенты" (для менеджеров), "Склад".
Определение границ проектов доработки ПО.

Транспортная компания
Санкт-Петербург
Руководитель проектов
Апрель 2014 — Октябрь 2015 (1 год и 7 месяцев)

Управление проектами в соответствии с методологией РМВоК.
Подготовка инициатив к защите на проектном комитете.
Проведение тендерных процедур (выбор Исполнителя разрабртчика, закупки), подготовка и согласование договоров.
Разработка устава проекта для внешнего исполнителя.
Координация работ между участниками рабочей группы (аналитики, дизайнеры, программисты, тестировщики, маркетологи, логисты, финансисты, менеджеры по работе с клиентами, менеджеры по обучению).
Взаимодействие с Заказчиками проекта и заинтересованными сторонами проекта.
Реализация проектов:
- построение моделей планирования ресурсов;
- мониторинг автотранспорта;
- разработка мобильных приложений ('личный кабинет клиента' сторонним Исполнителем);
- web-проекты: выставление счетов, переписка с менеджером (с доработками на стороне 1С)
- складские проекты по оптимизации бизнес-процессов и увеличению функционала.

Ведущий специалист
Февраль 2011 — Май 2013 (2 года и 4 месяца)
Управление проектами со стороны Заказчика: Автоматизация складских процессов в Microsoft Dynamix AX (Axapta). Внедрение системы электронного документооборота Lotus Notes. Интеграции существующего специализированного ПО Управление внутренними проектами: Внедрение системы бюджетирования, управление расходами, OLAP-кубы. Запуск процессов управления договорной работой. Подготовка к внедрению SAP ERP, сопоставление бизнес-процессов Аэрофлот и Авиакомпании "Россия", подготовка к орг.изменениям.
Высшее образование
Санкт-Петербургский государственный университет (бывший ЛГУ)
Санкт-Петербург
Факультет: Математико-механический
Сентябрь 1992—Июль 1997 (4 года и 10 месяцев)
Квалификация: математик Математическое моделирование