Обо мне

Ключевые компетенции:
- планирую стратегически и тактически, знаю как вывести новый продукт на рынок
- разбираюсь в digital маркетинге, управлении онлайн каналами трафика (SEO, PPC, CPA, RTB, E-mail, SMM, Refferal и тд)
- знаю как управлять полным циклом проекта: планирование и управление коммуникациями, бюджетирование, оценка результатов, корректировка действий, обеспечение рентабельности

- умею находить общий язык с дизайнерами, разработчиками, вижу потенциал в людях
- умею выстраивать эффективные коммуникации с руководителями разного уровня и первыми лицами компаний

Люблю футбол и хорошую научную фантастику

Опыт работы
Aleba
Ярославль
CEO
Январь 2017 — Февраль 2018 (1 год и 2 месяца)



Обязанности:
1. Общее руководство компанией
2. Выполнение годового плана по финансам.
3. Формирование концепции продукта;
4. Подготовка бизнес-требований к вновь создаваемым продуктам, участие в формировании ТЗ;
5. Анализ потребностей рынка, продуктов конкурентов и лидеров рынка, как на российском, так и на международных рынках;
6. ROI по features;
7. Координация и приоритизация списка фич [Backlog];
8. Коммуникация с отделами продаж как внутренними, так и внешними, маркетинга и внедрения с целью выявления потребностей рынка;
9. Описание новых функций на основе получаемой информации, декомпозиция крупных бизнес-задач до уровня истории, включающей описание демонстрации и критерии приёмки;
10. Взаимодействия с менеджером проекта для формирования функциональных и нефункциональных требований по продуктам;
11. Проведение финального тестирования и приёмки новых функций, релизов;
12. Принятие решения о выпуске новых версий продукта;
13. Формирование сопроводительной документации к новым релизам программы;
14. Участие в скраме для обсуждения задач, подтверждения сроков и приоритетов;
15. Управление проблемами продукта.
Решение:
1. Внедрение принципов Lean Startup и Jobs to be Done в работу компании.
2. Внедрение метрик продуктовых.
3. Создание стратегии разработки и маркетинга.
4. Реализация и уточнения стратегий.

Итоги:

1. ежемесячное увеличивал прибыль компании (10-15%/месяц);

2. Вывел компанию на самоокупаемость.

Ведущий менеджер проектов PHP + ASP.NET
Май 2015 — Январь 2017 (1 год и 9 месяцев)

Управление отделом разработки платформы:
в непосредственном подчинении 5 C#-программистов, 2 аналитика, 3 тестировщика;


Управление web-отделом:
а. в подчинении: 4 программиста, 3 дизайнера, 3 верстальщика;


Основные обязанности:
Ведение проектов по разработке ПО.
- Формирование плана проекта.
- Распределение и контроль выполнения задач внутри команды.
- Управление рисками.
- Контроль исполнения сроков.
- Проведение предпроектных работ.
- Подбор и обучение команды.
- Составление и корректировка планов подразделений.
- Составление и контроль исполнения KPI сотрудников и подразделений.
- Ведение проектной документации.
- Отчетность и презентация результатов перед инвесторами.

Достижения:
-Вывел высоконагруженную CPA сеть в промышленную эксплуатацию.
-Завершил проект по разработке мобильного приложения.
-Провел 5 крупных и более 20-ти небольших релизов.
-Внедрил методологию Scrum в процесс разработки ПО.
-Собрал и обучил команды тестирования и аналитики

IDID
Ярославль
project manager
Май 2014 — Май 2015 (1 год и 1 месяц)

Управление проектами по разработке сайтов.

Hidden marketing
Москва
project manager
Май 2013 — Май 2014 (1 год и 1 месяц)
ООО "Студия Икс Форм"
Ярославль
project manager
Октябрь 2011 — Май 2013 (1 год и 8 месяцев)
Частная практика, работа без зачисления в штат
project manager
Сентябрь 2007 — Май 2014 (6 лет и 9 месяцев)
Высшее образование
Ярославский государственный университет имени П. Г. Демидова
Ярославль
Факультет: Информатики и вычислительной техники
Январь 2005—Январь 2010 (5 лет)