Рейтинг лучших ИТ-работодателей России 2019 от Хабр Карьеры: читать на Хабре
Обо мне

Дополнительная информация: https://www.linkedin.com/in/sdolgolevskiy

Опыт работы
Лидер среди розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники в России
Руководитель продукта
Март 2019 — По настоящее время (1 год)

Развитие площадки Eldorado.ru: разработка стратегии; формирование команды; управление портфелем

Ведущая независимая медиакомпания России
Владелец продукта
Декабрь 2015 — Март 2019 (3 года и 4 месяца)

Развитие медийных проектов Domashniy.ru, CarambaTV.ru, CTCKids.ru (веб, мобильные и смартТВ-приложения). Цель – увеличение прибыли, монетизация через просмотры видео и продолжительность сессий (мультироллы, баннерная реклама, спецпроекты, интеграции) и ARPPU (платные подписки).

Развитие онлайн-кинотеатра Videomore.ru (ныне More.tv) и приложения холдинга для смартТВ-платформ и мобильных устройств. Общие цели: агрегировать контент всех площадок холдинга; унифицировать пользовательский опыт. Цели для сайта: SEO и MAU. Цель для бэкофиса – выстроить и автоматизировать работу с контентом.

★ Запустил Videomore "Эфир"; приложение Videomore для Android TV (в топе Google Play по СНГ c 7/2016); приложения каналов СТС и Че для телевизоров Samsung и LG. Рост MAU на 150% за год.
★ Перезапустил КарамбаТВ, увеличил прибыль проекта втрое за год.
★ Перезапустил Domashniy.ru после неудачного редизайна, вернул метрики MAU и продолжительности сессий к росту.

Один из самых крупных e-commerce проектов в СНГ
Владелец продукта
Апрель 2015 — Октябрь 2015 (7 месяцев)

Запуск маркетплейса для локальных и мировых брендов на площадке Lamoda. Цель: запустить инструмент для внешних продавцов синхронно с партнерами по GFG (Lazada, Zalando, Dafiti, Zalora и др.) в сжатый срок, не исказив фирменный пользовательский опыт Lamoda.

Разработка продукта B2B.Lamoda.ru (пакетные услуги для производителей одежды и поставщиков). Цель: упаковать логистические, маркетинговые и клиентские ресурсы Lamoda в продукт для локальных мерчантов.

★ Запуск MVP маркетплейса с нуля за полгода.
★ В течении трех месяцев с пилотного запуска B2B партнерами стали Inditex, Finn Flare и Agent Provocateur.

Федеральная розничная сеть, продажа техники и электроники
Старший продуктолог по E-commerce
Ноябрь 2014 — Апрель 2015 (6 месяцев)

Развитие всех пользовательских сценариев на площадке Enter.ru (в т.ч. в мобильных приложениях и фирменных торговых терминалах), от выбора товара до оформления заказа. Цели: конверсия, онлайн-оплата, средний чек, частота.

★ Новый процесс оформления заказа. Количество онлайн-предоплат возросло вчетверо за три месяца.
★ Новая карточка товара. Конверсия выросла на треть за четыре месяца.

Национальная торговая площадка «Из рук в руки» (IRR.RU) и портал по поиску работы и подбору персонала JOB.RU
Руководитель продуктов
Апрель 2013 — Сентябрь 2014 (1 год и 6 месяцев)

Управление вертикалями «Транспорт» и «Недвижимость» в классифайде «Из рук в руки» (IRR.ru). Переработка пользовательского пути впервые с 2007. Монетизация разделов: платные сервисы, реклама, коммерческие и спецпроекты, брендинг, трафик, партнерства, мобильные версии, приложения и пр.

★ Полный перезапуск сайта. Количество целевых действий за сеанс увеличено в 3,5 раза за полгода.
★ Коммерческие продукты для агенств недвижимости и автодилеров. Прибыль от платных услуг на сайте и в приложении удвоена за полгода.
★ Перезапуск контентного проекта "Автомания". Ничего невероятного, MAU не предолела 50 тыс., но комьюнити ее полюбило.

B2B Soft Inc.
Нью-Йорк
Продакт-менеджер
Май 2012 — Февраль 2013 (10 месяцев)

Руководство стартапом внутри софтверной компании Нью-Йорка (мобильные/онлайновые платежи + система потребительской лояльности для ритейла): формирование продукта; рыночный и патентный анализ; работа с юристами; отбор и управление командой разработчиков.

★ Запустил proof-of-concept платформы мобильных платежей и лояльности для малого и среднего бизнеса в Нью-Йорке; участвовал в патентовании технологии.

Telehouse America (KDDI)
Нью-Йорк
Специалист по маркетингу
Октябрь 2011 — Январь 2012 (4 месяца)

Развивал новое направление коммуникационных услуг крупного датацентра для малого и среднего бизнеса Нью-Йорка.

American Civil Liberties Union (ACLU)
Нью-Йорк
Специалист по маркетингу
Июнь 2009 — Апрель 2012 (2 года и 11 месяцев)

Разработал и внедрил единый набор рассылочных и лендинговых темплейтов для всех подразделений крупнейшей правозащитной организации на полушарии.

TargetLab
Москва
CCO, сооснователь
Сентябрь 2007 — Июнь 2008 (10 месяцев)

Запустил консалтинговый стартап с нуля (ныне самостоятельный бизнес).

Отвечал за генерацию и реализацию идей; управлял внутренними и удаленными разработчиками и дизайнерами; тренировал сотрудников; вел переговоры и клиентские презентации.

ИнфоТех
Москва
ИТ-директор
Сентябрь 2003 — Сентябрь 2007 (4 года и 1 месяц)

Разрабатывал и поставлял современные масштабируемые ИТ-решения в госструктуры Москвы и области.

Высшее образование
New York University
Нью-Йорк
Факультет: Leonard N. Stern School of Business
Июнь 2008—Декабрь 2011 (3 года и 6 месяцев)
BBA, GPA 4.0
Московский инженерно-физический институт
Москва
Факультет: Кибернетики; "К"
Январь 2001—Январь 2006 (5 лет)