Российский коммерческий банк, существовавший в 2009-2016 годах
Новосибирск · От 1000 до 5000 сотрудников
Главный эксперт Управления подбора, оценки и развития персонала
Сентябрь 2008 — Февраль 2012 (3 года и 6 месяцев)
Обязанности:
- Подбор персонала
- Методология подбора персонала на разные уровни должностей;
- Разработка Программ привлечения талантливой молодежи к работе в Банке;
- планирование преемственности, формирование кадрового резерва;
- разработка документации по подбору персонала
Подбор и оценка персонала