Мегапосты:
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Руководитель проектов - более 20 лет опыта управления крупными проектами с государственными и коммерческими заказчиками, проектным офисом, работы с удаленной командой и большим количеством субподрядчиков.

Директор ИТ (CIO) - опыт более 7 лет руководства ИТ-службой предприятий в качестве CIO в производстве и торговых домах, проектных организациях, банковской сфере.

Отрасли: госуправление (ФНС, МВД, ФСО и др.), металлургия, пищевая промышленность, банковская сфера, сельское хозяйство.

Профессиональные цели:
Расти как профессионалу и растить профессионалов.

Членство в обществах и ассоциациях:
- член Российского Клуба топ-менеджеров 4CIO.Ru с 2004г.
- член Санкт-Петербургского клуба CIO (http://www.spbcioclub.ru/) с момента его основания в 2004г.

Профессиональные навыки
Опыт работы
Директор по исследованиям и разработке
Апрель 2014 — Ноябрь 2014 (8 месяцев)
ГК Винтегра
Москва
зам.директора департамента разработки ИС
Октябрь 2011 — Апрель 2014 (2 года и 7 месяцев)
Ключевой технологический партнер лидеров российского бизнеса и государственных структур
Руководитель Проектов
Июнь 2010 — Сентябрь 2011 (1 год и 4 месяца)
Обязанности: - Руководство крупными комплексными проектами для госструктур - Разработка методики оценки состояния проектов; Достижения: - Разработана и внедрена методика сбора объективной информации о состоянии проектов департамента (структура метрик, способы их сбора, шаблоны для расчета комплексных показателей состояния проектов на базе собранных метрик и т.д.);
Комплексные решения для бизнеса
Руководитель Проектов
Март 2009 — Июнь 2010 (1 год и 4 месяца)
Обязанности: - Руководство комплексными проектами для дочерних структур ОАО Газпром - Создание проектного офиса; Достижения: - Создан проектный офис с нуля (положение об офисе, регламенты работы, формы документов, среда учета, типовые методики реализации тиражируемых проектов); - Разработана методика тиражирования продукта (ПО); - Разработан каталог услуг компании по направлению; - Подготовлены несколько договоров сервисного обслуживания с SLA (КТС, ПО);
Российский медиахолдинг, включающий одноимённый телеканал, информационное агентство, газету и журнал
зам.технического директора
Февраль 2008 — Январь 2009 (1 год)
Обязанности: - Адаптация процедур управления проектами к современным условиям; - Создание централизованных сервисов для проектных команд; Достижения: - Проанализированы имеющиеся процедуры ведения проектной деятельности, модернизированы под текущее состояние бизнеса и внедрены в ежедневную деятельность проектных подразделений; - Созданы и внедрены несколько централизованных сервисов компании для проектных групп; - Создана и внедрена в проектную деятельность База Знаний компании (компетенции компаний группы АРМАДА, выполненные проекты, используемые технологии, обоснование решений и архитектур, лучшие практики, лучшие образцы документов, библиотеки кода и т.п.); - Созданы и опубликованы на внутреннем портале Базы Знаний по компетенциям компаний группы АРМАДА для работы Sales; Организация взаимоотношений с компаниями-аутсорсерами; Организация взаимоотношений с ВУЗами, подбор студентов-стажеров;
ООО "DigitalXpert Software"
Санкт-Петербург
Зам.Генерального Директора по производству (CIO&Software Development Director)
Июнь 2006 — Февраль 2008 (1 год и 9 месяцев)
Обязанности: - Руководство производством ПО и проектным офисом; - Руководство ИТ-службой компании; - Управление портфелем проектов компании (для федеральных структур – порталы, хранилища данных, аналитические системы), распределение ресурсов и формирование команд проектов, непосредственное руководство менеджерами проектов на всех этапах жизни проектов; Достижения: - Организована разработка ПО в распределенных филиалах под руководством проектного офиса (до 25 проектов одновременно); - Созданы и внедрены типовые процедуры в процессы управления проектами по разработке ПО; - Проведена экспертиза проектов ИТ-службы, реструктуризация и оптимизация ИТ в интересах бизнеса;
Руководитель направления «АСУ производством (MES)», менеджер проектов
Декабрь 2004 — Июнь 2006 (1 год и 7 месяцев)
Обязанности: - Руководитель направления «АСУ производством (MES)»; - Руководитель проектов автоматизации крупных производственных цехов металлургических компаний (Северсталь, ММК, ТМК, ОМК) по тематике MES, АСУ энергопотребления, АСУТП; - Ведение партнёрских программ по продуктам VAI, Oracle, Симатик ИТ, ИнфоПлюс-21 и т.п. Достижения: - Создал новое направление бизнеса в компании, создал рабочую группу; - Обследовано более 20 крупных металлургических трубных производств по теме «Организация прослеживаемости изготовления продукции и формирования баланса металла по фактическому весу» для ТМК; - Разработана концепция типового решения класса MES для трубных цехов ТМК, реализованное в холдинге ТМК; - Разработаны методики обследования, концепции и подробные ТЗ и ТРП для различных АСУ в металлургии, нефтепереработке, обеспечении энергоресурсами;
ОАО "Завод Систем Программного Управления"
Санкт-Петербург
Руководитель направления «АСУ» Коммерческой службы
Сентябрь 2002 — Август 2004 (2 года)
Обязанности: - Управление проектами автоматизации производства (металлургия, ОАО Северсталь); - Управление развитием продукта (MES-система собственной разработки Завода СПУ); - Ведение партнёрских программ по продуктам Voest Alpine Informatization (VAI). Достижения: - Создана СКС цеха ЛПЦ-3 ОАО Северсталь (Стан-5000) на 250 абонентов в АБК и производственном цехе; - Разработана и внедрена первая очередь системы класса MES на 24 РМ в режим 24Х7Х365; - Проведено обследование, разработана концепция и технический проект системы класса MES для ЗАО «Севергал» (завод по оцинковке автолиста); - Разработана концепция развития комплексной автоматизации ЛПЦ-3;
ООО "Русско-Высоцкая птицефабрика"
Санкт-Петербург
Директор ИТ
Май 2001 — Август 2002 (1 год и 4 месяца)
Обязанности: - Разработка и оценка стратегии и путей автоматизации предприятия, необходимых ресурсов; - Разработка проекта комплексной ИС, выбор поставщика решения в рамках заданного бюджета; - Реализация разработанного проекта. Достижения: - Внедрена 1я очередь разработанного проекта комплексной автоматизации управленческого учета, стартовый участок - для 9 складов; - Внедрена 1С:Бухгалтерии на основных участках учета; - Разработан и реализован проект комплексной СКС.
ЗАО "Полюстрово"
Санкт-Петербург
Директор ИТ
Март 1998 — Май 2001 (3 года и 3 месяца)
Обязанности: - Построение корпоративной информационной системы предприятия; - Разработка корпоративных стандартов; - Создание команды для решения поставленных бизнесом задач. Достижения: - Построена корпоративная информационная система предприятия с оперативным планированием и перепланированием; - Создан call-центр для приема заказов; - Создан обучающий интранет-сайт компании; - Создана концепция и 1я версия интернет-сайта компании; - Созданы регламенты работ всех служб; - Создан ИТ-коллектив единомышленников;
Высшее образование
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» имени В. И. Ульянова (Ленина)
Санкт-Петербург
Факультет: Компьютерных технологий и информатики (ФКТИ/ФАВТ)
Сентябрь 1983—Февраль 1989 (5 лет и 5 месяцев)
0647 "Прикладная математика" диплом с отличием