Мегапосты:
Мой круг становится Хабр Карьерой! Узнать подробности
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Уверенный пользователь ОС Microsoft, MS office, MS Project, MS Visio;
программы моделирования бизнес-процессов: ARIS, iThink, IGrafx – базовый уровень;

Профессиональные цели:
Совершенствоваться в проектном менеджменте.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Мои проекты:
http://sirleh.ru

Членство в обществах и ассоциациях:
ВФПС

Дополнительная информация:
Всегда рад интересным людям, и беседам, направленным на развитие. ;)

Опыт работы
Более 20 лет мы являемся лидерами в области проектного управления и автоматизации этой сферы
Руководитель проектов
Апрель 2018 — По настоящее время (1 год и 9 месяцев)

Управление проектом по развитию системы управления проектной и инвестиционной деятельностью. Проектная команда 7 чел.

Обязанности:

• Формирование плана развития продукта, формирование и приоритизация бэклога продукта с учетом требований внутреннего заказчика, и РП проектов внедрения;

• Контроль работы аналитиков, верхнеуровневое моделирование бизнес-процессов;

• Управление процессом постановки задач на разработку, участие в декомпозиции эпиков;

• Контроль процесса разработки и тестирования: контроль выполнения спринта, организация и контроль процесса сдачи результатов спринта (с использованием инструментов Scrum);

• Защита интересов проекта на проектном комитете;

• Участие в пресэйлах.

Основные проекты:

Разработка системы управления инвестиционной деятельностью АСУ-Инвест

Основные достижения:

* Разработка переведена на Scrum, введены спринты и скрам-митинги, сглажена взаимная неприязнь разработчиков;

* Система покрыта описанием имеющейся функциональности, а новая функциональность создается только через проработанную постановку;

* В процесс разработки продукта введено тестирование;

* Организована работа разработчиков и аналитиков в единой системе контроля версий (git).

Разработка информационных систем и специализированного программного обеспечения
Руководитель проектов
Июль 2017 — Апрель 2018 (10 месяцев)

правление проектами по разработке, развитию и сопровождению федеральных IT-систем. Проектные команды 15-50 чел.

Обязанности:

• Взаимодействие с заказчиком на всех этапах проекта;

• Определение и формализация бизнес-потребностей заказчика и пользователей;

• Планирование и контроль выполнения работ по проектам, управление приоритетами;

• Разработка функциональных требований и технических заданий к информационным системам;

• Управление процессом постановки задач на разработку;

• Управление процессом разработки - формирование бэклога, контроль выполнения спринта, организация и контроль процесса сдачи результатов спринта;

• Управление процессом разработки нормативной, методической, эксплуатационной документации;

• Сотрудничество с менеджерами и разработчиками связанных информационных систем во вопросам интеграции;

• Разработка презентационных материалов.

Основные проекты:

Создание сервиса обеспечения деятельности федеральной службы (в том числе автоматизация оказания государственных услуг);

Создание сервиса ведения учетов аналитического центра

Руководитель проектов
Ноябрь 2014 — Июль 2017 (2 года и 9 месяцев)

Управление проектами по разработке, развитию и сопровождению общегородских IT-систем - управление всеми группами процессов проектного менеджмента и ведение документации на всех стадиях жизненного цикла проекта: от написания требований, ТЗ, заключения договора до финальной приемки и актирования. В непосредственном подчинении 5 человек (проектная группа в рамках компании) + взаимодействие с 1 РП(Scrum Master) по разработке (20 чел - группа разработки) + постановка задач 2 РП подрядчика по эксплуатации.

Обязанности:

Техническая сфера:

• Определение направления развития курируемых систем и целевых показателей развития;

• Определение и формализация бизнес-потребностей заказчика и пользователей, моделирование и оптимизация бизнес-процессов;

• Разработка функциональных требований и технических заданий к информационным системам;

• Управление процессом разработки (Scrum - Product Owner) - формирование бэклога, проработка детальной постановки задач, формирование спринта, организация и контроль процесса сдачи результатов спринта;

• Разработка (или проверка сделанной подрядчиком) проектной и пользовательской документации: описаний, инструкций, проектных решений и т.д.

Организационная сфера:

• Планирование работ и бюджета по проектам, контроль метрик выполнения проектов;

• Управление сотрудниками отдела (в части выполнения задач по проекту), взаимодействие с внутренними службами компании;

• Координирование деятельности подрядных организаций;

• Взаимодействие с заказчиком на всех этапах проекта;

• Проведение конкурсных процедур (как в роли заказчика, так и участие в качестве исполнителя), заключение договоров и государственных контрактов, подготовка договорной документации, организация и проведение приемо-сдаточных мероприятий, подготовка отчетной документации;

• Разработка нормативной, методической, эксплуатационной документации по системам;

• Сотрудничество с менеджерами и разработчиками связанных информационных систем во вопросам интеграции;

• Разработка презентационных материалов.

Основные проекты:

Развитие Единой городской автоматизированной системы обеспечения поддержки деятельности Открытого правительства города Москвы (ЕГАС ОДОПМ).

Обеспечение эксплуатации ЕГАС ОДОПМ.

Выполнение функций комплексного оператора ЕГАС ОДОПМ.

Развитие портала открытых данных - data.mos.ru.

Информационное сопровождение автоматизированной системы управления реестрами, регистрами и справочниками.

Основные достижения:

Процесс разработки полностью переведен на Scrum;

Трудозатраты пользователей на работу в модернизируемой системе сокращены в 4-10 раз;

Реализована (функционал + наполнение) англоязычная версия data.mos.ru;

Стоимость обработки обращений граждан снижена на 20%;

Трудозатраты отдела сокращены на 30%.

Everise Consulting
Москва
Старший консультант
Ноябрь 2011 — Ноябрь 2014 (3 года и 1 месяц)

Сопровождение проектов по созданию и поддержке автоматизированных систем бюджетного управления (на базе SAP BI). Управление проектами по сопровождению систем ведения НСИ.


Обязанности:
• Определение потребностей заказчика, подготовка, согласование, утверждение технических и коммерческих предложений;
• Разработка нормативных, методических, эксплуатационных документов в

сфере финансового менеджмента (стандарты, регламенты, положения, инструкции, методики и др.);
• Моделирование и организация бизнес-процессов предприятия (BPMN, IDEFx, UML);
• Проектирование информационных систем, разработка требований к системам, проектных решений, технических заданий;
• Разработка бюджетных и финансовых моделей

Основные проекты:
Построение системы бюджетного управления (несколько проектов для разных компаний);
Сопровождение и модернизация систем бюджетного управления;
Разработка и сопровождение системы ведения нормативно-справочной информации;
Разработка системы аналитической отчетности.

Высшее образование
Московский инженерно-физический институт
Москва
Факультет: Институт инновационного менеджмента; ИИМ
Сентябрь 2015—Июнь 2018 (2 года и 9 месяцев)

Аспирантура. Экономика

Факультет: Институт инновационного менеджмента; ИИМ
Сентябрь 2013—Июнь 2015 (1 год и 9 месяцев)
Магистр, Корпоративные информационные системы управления
Факультет: Экономико-аналитический институт; ЭАИ
Январь 2010—Январь 2013 (3 года)
Специальность: экономист-менеджер
Показать еще 1 факультет