👋 Стартовала третья неделя марафона, посвящённая мотивации и отношениям в команде! Со Skyeng и IVI обсудим, как дружить с коллегами на удалёнке и находить в себе силы на работу и общение. Регистрируйтесь на страничке марафона и присоединяйтесь!
sirlehsirleh

Олег Шварёв

Управление проектами (Разработка ПО) · Разработка ПО · Менеджмент · Старший (Senior)
Открыт к предложениям
Возраст: 30 лет
Опыт работы: 9 лет и 1 месяц
Регистрация: 28.10.2007
Последний визит: 1 год назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Уверенный пользователь ОС Microsoft, MS office, MS Project, MS Visio;
программы моделирования бизнес-процессов: ARIS, iThink, IGrafx – базовый уровень;

Профессиональные цели:
Совершенствоваться в проектном менеджменте.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Мои проекты:
http://sirleh.ru

Членство в обществах и ассоциациях:
ВФПС

Дополнительная информация:
Всегда рад интересным людям, и беседам, направленным на развитие. ;)

Опыт работы

  • Более 20 лет мы являемся лидерами в области проектного управления и автоматизации этой сферы
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Руководитель проектов
    Апрель 2018 — По настоящее время (2 года и 8 месяцев)

    Управление проектом по развитию системы управления проектной и инвестиционной деятельностью. Проектная команда 7 чел.

    Обязанности:

    • Формирование плана развития продукта, формирование и приоритизация бэклога продукта с учетом требований внутреннего заказчика, и РП проектов внедрения;

    • Контроль работы аналитиков, верхнеуровневое моделирование бизнес-процессов;

    • Управление процессом постановки задач на разработку, участие в декомпозиции эпиков;

    • Контроль процесса разработки и тестирования: контроль выполнения спринта, организация и контроль процесса сдачи результатов спринта (с использованием инструментов Scrum);

    • Защита интересов проекта на проектном комитете;

    • Участие в пресэйлах.

    Основные проекты:

    Разработка системы управления инвестиционной деятельностью АСУ-Инвест

    Основные достижения:

    * Разработка переведена на Scrum, введены спринты и скрам-митинги, сглажена взаимная неприязнь разработчиков;

    * Система покрыта описанием имеющейся функциональности, а новая функциональность создается только через проработанную постановку;

    * В процесс разработки продукта введено тестирование;

    * Организована работа разработчиков и аналитиков в единой системе контроля версий (git).

  • Разработка информационных систем и специализированного программного обеспечения
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Руководитель проектов
    Июль 2017 — Апрель 2018 (10 месяцев)

    правление проектами по разработке, развитию и сопровождению федеральных IT-систем. Проектные команды 15-50 чел.

    Обязанности:

    • Взаимодействие с заказчиком на всех этапах проекта;

    • Определение и формализация бизнес-потребностей заказчика и пользователей;

    • Планирование и контроль выполнения работ по проектам, управление приоритетами;

    • Разработка функциональных требований и технических заданий к информационным системам;

    • Управление процессом постановки задач на разработку;

    • Управление процессом разработки - формирование бэклога, контроль выполнения спринта, организация и контроль процесса сдачи результатов спринта;

    • Управление процессом разработки нормативной, методической, эксплуатационной документации;

    • Сотрудничество с менеджерами и разработчиками связанных информационных систем во вопросам интеграции;

    • Разработка презентационных материалов.

    Основные проекты:

    Создание сервиса обеспечения деятельности федеральной службы (в том числе автоматизация оказания государственных услуг);

    Создание сервиса ведения учетов аналитического центра

  • Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Руководитель проектов
    Ноябрь 2014 — Июль 2017 (2 года и 9 месяцев)

    Управление проектами по разработке, развитию и сопровождению общегородских IT-систем - управление всеми группами процессов проектного менеджмента и ведение документации на всех стадиях жизненного цикла проекта: от написания требований, ТЗ, заключения договора до финальной приемки и актирования. В непосредственном подчинении 5 человек (проектная группа в рамках компании) + взаимодействие с 1 РП(Scrum Master) по разработке (20 чел - группа разработки) + постановка задач 2 РП подрядчика по эксплуатации.

    Обязанности:

    Техническая сфера:

    • Определение направления развития курируемых систем и целевых показателей развития;

    • Определение и формализация бизнес-потребностей заказчика и пользователей, моделирование и оптимизация бизнес-процессов;

    • Разработка функциональных требований и технических заданий к информационным системам;

    • Управление процессом разработки (Scrum - Product Owner) - формирование бэклога, проработка детальной постановки задач, формирование спринта, организация и контроль процесса сдачи результатов спринта;

    • Разработка (или проверка сделанной подрядчиком) проектной и пользовательской документации: описаний, инструкций, проектных решений и т.д.

    Организационная сфера:

    • Планирование работ и бюджета по проектам, контроль метрик выполнения проектов;

    • Управление сотрудниками отдела (в части выполнения задач по проекту), взаимодействие с внутренними службами компании;

    • Координирование деятельности подрядных организаций;

    • Взаимодействие с заказчиком на всех этапах проекта;

    • Проведение конкурсных процедур (как в роли заказчика, так и участие в качестве исполнителя), заключение договоров и государственных контрактов, подготовка договорной документации, организация и проведение приемо-сдаточных мероприятий, подготовка отчетной документации;

    • Разработка нормативной, методической, эксплуатационной документации по системам;

    • Сотрудничество с менеджерами и разработчиками связанных информационных систем во вопросам интеграции;

    • Разработка презентационных материалов.

    Основные проекты:

    Развитие Единой городской автоматизированной системы обеспечения поддержки деятельности Открытого правительства города Москвы (ЕГАС ОДОПМ).

    Обеспечение эксплуатации ЕГАС ОДОПМ.

    Выполнение функций комплексного оператора ЕГАС ОДОПМ.

    Развитие портала открытых данных - data.mos.ru.

    Информационное сопровождение автоматизированной системы управления реестрами, регистрами и справочниками.

    Основные достижения:

    Процесс разработки полностью переведен на Scrum;

    Трудозатраты пользователей на работу в модернизируемой системе сокращены в 4-10 раз;

    Реализована (функционал + наполнение) англоязычная версия data.mos.ru;

    Стоимость обработки обращений граждан снижена на 20%;

    Трудозатраты отдела сокращены на 30%.

  • Everise Consulting
    Москва
    Старший консультант
    Ноябрь 2011 — Ноябрь 2014 (3 года и 1 месяц)

    Сопровождение проектов по созданию и поддержке автоматизированных систем бюджетного управления (на базе SAP BI). Управление проектами по сопровождению систем ведения НСИ.


    Обязанности:
    • Определение потребностей заказчика, подготовка, согласование, утверждение технических и коммерческих предложений;
    • Разработка нормативных, методических, эксплуатационных документов в

    сфере финансового менеджмента (стандарты, регламенты, положения, инструкции, методики и др.);
    • Моделирование и организация бизнес-процессов предприятия (BPMN, IDEFx, UML);
    • Проектирование информационных систем, разработка требований к системам, проектных решений, технических заданий;
    • Разработка бюджетных и финансовых моделей

    Основные проекты:
    Построение системы бюджетного управления (несколько проектов для разных компаний);
    Сопровождение и модернизация систем бюджетного управления;
    Разработка и сопровождение системы ведения нормативно-справочной информации;
    Разработка системы аналитической отчетности.

Высшее образование

  • НИЯУ МИФИ

    Московский инженерно-физический институт
    Институт инновационного менеджмента; ИИМ
    Сентябрь 2015 — Июнь 2018 (2 года и 9 месяцев)

    Аспирантура. Экономика

    Институт инновационного менеджмента; ИИМ
    Сентябрь 2013 — Июнь 2015 (1 год и 9 месяцев)
    Магистр, Корпоративные информационные системы управления
    Экономико-аналитический институт; ЭАИ
    Январь 2010 — Январь 2013 (3 года)
    Специальность: экономист-менеджер
    Физики и экономики высоких технологий; "Ф"
    Январь 2008 — Январь 2013 (5 лет)