Обо мне

Профессиональные навыкиs:

Организация процесса набора персонала, построение и организация департамента разработки и тестирования, создание программных продуктов, организация системы поддержки клиентов (2й и 3й уровни), организация процесса обучения заказчиков.

Управление распределёнными (по разным городам и/ли странам) группами разработки. (разные города, разные страны)

Большой опыт участия во всех стадиях процесса разработки ПО: программирование, системный анализ, архитектура программных комплексов, тестирование, создание перспективных планов развития продуктов ПО.

Анализ требований заказчиков, анализ трендов рынка ПО.

Разработка и поставка BSS систем для операторов 3,2,1 рангов в России и Западной Европе

Разработка IoT комплексов для рынков Китая и США.

Техническая поддержка предпродаж и продаж.

Опыт управления и поддержки предпродаж: 14 лет

Опыт разработки архитектуры и программирования: 16лет

Личные качества:

Хорошие навыки общения, обучаемость, способен  принимать самостоятельные решения и реализовывать их как самостоятельно, так и в качестве руководителя.

Разработка IoT комплексов для рынков Китая и США.

Техническая поддержка предпродаж и продаж.

Опыт управления и поддержки предпродаж: 14 лет

Опыт разработки архитектуры и программирования: 16лет

Методологии: RUP, CMM, TOC, Q-eye

Управление: Управление рисками, Управление изменениями, Кризисное управление

Языки программирования: Fortran-IV, Pascal, Modula-2, C, C++, PL/SQL

Платформы, ОС, СУБД Oracle, PostgreSQL, Eclipse, JetBrains, MS-DOS, Linux, Windows

Интересы:    Джиу-джитсу, яхтенный спорт, водный слалом, джаз.

Опыт работы
PeoplePower
Пало-Альто
Груплид, старший архитектор
Ноябрь 2016 — Июль 2019 (2 года и 9 месяцев)

Ответственность:

• Организация процесса разработки и проектирования для группы Embedded Devices.

• Разработка архитектуры и программирование ключевых функций

Сделано: Разработан и внедрён прокси-сервер для домашних устройств, разработана и внедрена система домашнего видеонаблюдения.

Cirries
Даллас
Руковоитель московской группы разработки
Декабрь 2012 — Июль 2016 (3 года и 8 месяцев)

Ответственность:

· Организация процесса разработки и тестирования в распределённой среде

· Архитектура и разработка ПО

· Разработка ключевых функций системы

 Сделано: 

Собрана группа разработки и тестирования, разработано

Внедрено приложение по учёту сетевого трафика 

Разработана и внедрена система высокой доступности серверов active-active и active-standby. (Active-Active High Availability Cluster)

Smartgames holding Ltd
Москва
Директор департамента разработки
Ноябрь 2011 — Май 2012 (7 месяцев)

Ответственность:

• Реорганизация департамента, набор персонала

• Разработка и внедрение процессов, обеспечивающих полный цикл разработки, тестирования и поддержки ПО

• Разработан перспективный план развития систем на 2 года

• Управление разработкой базового функционала, общего для всех систем Компании

• Управление перемещением разработки ПО от сторонних поставщиков в Департамент R&D

Сделано: Проведена реорганизация департамента, сделан и одобрен руководством план перспективного развития систем, разработка ПО переведена на обслуживание и развитие в Департамент, внедрены процессы полного цикла разработки и внедрения продуктов силами Департамента.

Информационные технологии, разработка программного обеспечения, системная интеграция
Старший аудитор ПО, Директор по разработке OSS/BSS решений
Август 2007 — Октябрь 2011 (4 года и 3 месяца)

Ответственность:

• Анализ планов развития R&D на соответствие современным течениям в индустрии телекома

• Техническая экспертиза новых продуктов

o В области OSS/BSS для МТС

o Распознавание образов (нейро сети)

o GRID решения

• Анализ предложений по совместной разработке ПО с вендорами мирового уровня: NSN, SAP, Oracle (SUN)

• Мониторинг и анализ трендов в развитии области телекома

• Технический аудит бизнес подразделений в части R&D

o Проведение аудита и контроль эффективности и качества разработки в бизнес-подразделениях Компании

o Создание и внедрение метрик эффективности (KPI) для департаментов разработки ПО

Сделано: Проведены аудиты в бизнес подразделениях в части разработки ПО, внедрены KPI эффективности и качества разработки, выданы рекомендации по совместной разработке ПО с NSN

Внедрена и опробована политика аутсорсинга, обеспечена разработка приложений для МГТС силами сторонней компании (Амфител)

Департамент реструктуризирован и сокращён более чем на 30% без потери эффективности работы, упорядочены и систематизированы  контроль версий, поддержка 3го уровня.

Leading software and services provider to communications and media companies of all sizes
Руководитель московского центра поддержки
Февраль 2005 — Июль 2007 (2 года и 6 месяцев)

Ответственность:

• Создание и управление московским центром поддержки и разработки ПО для Вымпелком. (Биллинг и система самообслуживания).

• Организация 2го и 3го уровня поддержки, разработки и тестирования.

• Построение взаимоотношений с заказчиком вместе с Key Account Manager

• Поддержка продаж на территории РФ (поддержка продавцов, построение прототипов)

• Синхронизация служб бизнес-анализа, разработки и тестирования с центрами разработки в Израиле, Индии, на Кипре и в России.

Сделано: Создан центр разработки, поставлены несколько версий биллинговой системы в соответствии с требованиями заказчика, внедрена система самообслуживания, организована поддержка 2го уровня 24х7 по системе самообслуживания, организована служба поддержки 3го уровня по биллингу.

Orion Billing AS
Берген
Технический директор
Апрель 2003 — Декабрь 2004 (1 год и 9 месяцев)

Ответственность:

• анализ рынка MVNO

• ведение технических переговоров с представителями инвестора (CHESS Norway)

• Создание и управление командой разработки

• Организация процесса разработки и тестирования

• Построение ключевых элементов архитектуры системы

Сделано: Система построена и передана в распоряжение инвестора.

Protek-Flagship
Лондон
Главный архитектор системы, Руководитель проектов
Январь 2000 — Март 2003 (3 года и 3 месяца)

Ответственность: Технический анализ и предложения по декомпозиции биллинговой системы с целью построение системы 3го ранга (tier-3) на основе системы 2го ранга. Организация продуктовой разработки.

Создание и управление группы для разработки приложения для управления сетью.

· Перенос компетенций, разработки, поддержки и тестирования из Англии в РФ.

· Синхронизация стандартов и методологии разработки между английским, норвежским и российскими центрами разработки

· Внедрение RUP (Rational Unified Process)

Сделано: Произведена архитектурная декомпозиция существующей системы, определены основные интерфейсы между разнесёнными модулями

Сделано: Группа построена, разработка, поддержка и тестирование перенесено в Москву.

Flagship TeleSystems
Москва
Заместитель технического директора
Август 1994 — Декабрь 1999 (5 лет и 5 месяцев)

Ответственность:

• Управление департаментом исследований в области перспективного ПО.

• Определение технической и продуктовой стратегии в составе дирекции компании

• Разработка и управление внедрением стандартов разработки и тестирования для департамента R&D.

• Установление и поддержка отношений с ключевыми клиентами компании

• Обеспечение разработки ПО в рамках сроков и бюджета

• Определение стратегии набора, обучения и увольнения технического персонала.

• Разработка ключевых функций системы в части биллинга, управления заказами, построения отчётов (Billing, Order Management System, Reporting engine).


Сделано: Построены и внедрены несколько версий биллинговой системы в Россию и за рубежом (Исландия, несколько стран Африки), построена эффективная система управления разработкой и тестированием.
ЗАО Севко
Москва
Руководитель отдела разработки
Август 1993 — Июль 1994 (1 год)

Ответственность:

• Разработка ПО и анализ бизнес-требований.

• Создание системы отчётов и рекомендации по поддержке процесса развития компании с помощью ПО.

• Обучение и помощь ключевым специалистам по разработке в методах управления.

• Разработка ключевого функционала системы.

Сделано: Построена и внедрена система поддержки продаж компании (Склад), рабочие места компании обеспечены общей сетью.

ИПМ им М.В. Келдыша
Москва
стажер-исследователь, мнс, нс
Август 1985 — Апрель 1994 (8 лет и 9 месяцев)

Ответственность:

• Участие в разработке и внедрении тестирующей системы предполётных испытаний для Бурана.

Сделано: Система внедрена и была использована для обоих стартов Бурана.

Высшее образование
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
Москва
Факультет: Вычислительной математики и кибернетики, ВМиК
Сентябрь 1980—Июнь 1985 (4 года и 9 месяцев)
Специальность: прикладная математика