Опыт работы
Транспортная компания ООО"Траектория"
Майкоп
Заместитель директора по логистике
Сентябрь 2019 — По настоящее время (1 год)
-Осуществление руководства подразделением логистики, коммуникации со смежными подразделениями; -Оптимизация существующих и разработка новых, более эффективных транспортных схем; -Разработка логистических концепций в зависимости от бизнес-процесса заказчика; -Организация экспортных и мультимодальных перевозок, в том числе по схеме «от двери до двери»; -Увеличение количества продаж; -Управление качеством продаж путем анализа доли выполненного заказа; -Ресурсное планирование и управление издержками направления логистики; -Ведение переговоров с операторами и собственниками подвижного состава; -Заключение договоров; -Подбор и обучение сотрудников; -Разработка индивидуальных мотивационных показателей сотрудников, влияющих на производительность труда. Достижения: -Произведен расчет и осуществленна практическая реализация проекта оказания полного спектра услуг производителям инертных материалов по реализации в части организации логистического цикла: от момента производства до отправления, который включает в себя: а) Организацию операций по погрузке произведенного продукта в автотран- спорт; б) Поиск пункта перевалки (авто/жд), удовлетворяющего требованиям конт- роля веса и объема завезенного груза, возможностям хранения, сохран- ности и технологическим мощностям переработки; в) Организацию доставки на места складирования в оговоренные интерва- лы времени; г) Организацию погрузки из мест складирования в подвижной состав; д) Ведение переговоров и заключение договоров с собственниками под- вижного состава; е) Оформление необходимых перевозочных документов (авто,жд). -Осуществлена практическая реализация проекта по снижению издержек грузовладельца (грузоотправителя) путем определения и фиксирования чистой массы груза с учетом его влажности. Как итог-уменьшение стоимос- ти груза для грузоотправителя (не является производителем), исключают- ся финансовые риски предъявления претензий со стороны грузополучате- ля в части несоответствия веса отгруженного и полученого груза. - Разработана логистическая схема мультимодальной перевозки, с органи- зацией перевалки (жд/авто), необходимого объема сырья для Апшеронского ПДК (30.000 тонн/месяц) с учетом технических и технологи- ческих ограничений на жд транспорте.
АО "Первая грузовая компания"
Ростов-на-Дону
Заместитель директора по коммерции-начальник коммерческого центра АО «ПГК»
Сентябрь 2018 — Август 2019 (1 год)

 Должностные обязанности:

   -Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью

    в соответствии с действующим законодательством;

   -Разработка мероприятий по повышению эффективности работы;

   -Составление плана продаж;

   -Ресурсное планирование и управление издержками;

   -Организация и постоянное улучшение продаж в компании (отгрузка более

    12.000 единиц подвижного состава в месяц, выручка более 150 млн. рублей

    в месяц);

   -Выявление, разработка, внедрение и последующее предоставление новых,

    востребованных рынком, услуг;

   -Управление качеством предоставления (предоставляемых) услуг;

   -Совершенствование логистики доставки грузов;

   -Реализация и корректировка маркетинговой политики развития компании;

   -Поиск и проведение переговоров с потенциальными клиентами;

   -Выстраивание долгосрочных, партнерских отношений (CRM Битрикс 24);

   -Заключение договоров;

   -Формирование команды и организация взаимодействия подразделений

    (штат 50 человек, 5 подразделений);

   -Разработка системы мотивации персонала(KPI сотрудников);

Владелец и оператор инфраструктуры сети железных дорог России
Начальник станций, в том числе портовых (штат 22-300 человек)
Август 1999 — Июнь 2018 (18 лет и 11 месяцев)

Должностные обязанности:

   -Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью

    в соответствии с действующим законодательством, система SAP R/3;

   -Общее руководство смежными подразделениями (более 10), постановка 

    задач, контроль исполнения;

   -Взаимодействие с федеральными органами власти, муниципалитетами;

   -Организация грузовой и коммерческой работы, перевозочного процесса;

   -Разработка и реализация долгосрочной и среднесрочной стратегии разви-

    тия предприятия;

   -Совершенствование технологического процесса;

   -Управление технической модернизацией;

   -Разработка мер для обеспечения выполнения и увеличения объёмных и

    качественных показателей;

   -Повышение уровня производительности труда;

   -Выстраивание и поддержание долгосрочных отношений и взаимодействия 

    с грузополучателями и грузоотправителями (ЧерноморТрансНефть-нефте-

    База Грушевая, РоснефтьТуапсеНефтепродукт, ЕвроХим-Белореченские

    Минеральные удобрения, Туапсинский морской торговый порт);

   -Подбор, обучение штата сотрудников;

   -Разработка и внедрение систем мотивации труда сотрудников.

   Достижения:

   -Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью

    в соответствии с действующим законодательством, система SAP R/3;

   -Общее руководство смежными подразделениями (более 10), постановка 

    задач, контроль исполнения;

   -Взаимодействие с федеральными органами власти, муниципалитетами;

   -Организация грузовой и коммерческой работы, перевозочного процесса;

   -Разработка и реализация долгосрочной и среднесрочной стратегии разви-

    тия предприятия;

   -Совершенствование технологического процесса;

   -Управление технической модернизацией;

   -Разработка мер для обеспечения выполнения и увеличения объёмных и

    качественных показателей;

   -Повышение уровня производительности труда;

   -Выстраивание и поддержание долгосрочных отношений и взаимодействия 

    с грузополучателями и грузоотправителями (ЧерноморТрансНефть-нефте-

    База Грушевая, РоснефтьТуапсеНефтепродукт, ЕвроХим-Белореченские

    Минеральные удобрения, Туапсинский морской торговый порт);

   -Подбор, обучение штата сотрудников;

   -Разработка и внедрение систем мотивации труда сотрудников.

Высшее образование
Ростовский государственный университет путей сообщения
Ростов-на-Дону
Факультет: Управления процессами перевозок
Сентябрь 1994—Июнь 1999 (4 года и 9 месяцев)
Организация перевозок и управление на транспорте
Дополнительное образование
Центк оценки и мониторинга персонала
 
Российская академия путей сообщения
 
Обеспечение и контроль новых технических средств, правовых и нормативных документов.
Август 2010—Сентябрь 2010 (1 месяц)
ЗАО"Центр Приоритет"
 
Каскадное обучение системе менеджмента качества и лидерства. Уровень-инструктор качества
Июль 2009—Август 2009 (1 месяц)