Читаете ли вы блог Хабр Карьеры? Если да — оцените, как мы справляемся. А если нет — расскажите, что читаете для развития карьеры. Пройти опрос (займет 5-7 минут)
Обо мне

В данный момент, нахожусь на этапе профессиональной трансформации. Хочу связать мою профессиональную деятельность со сферой управления IT-проектами. Уверен, что в активном освоении новой сферы мне поможет жизненный опыт и самый главный проект моей жизни – моя семья. В работе и жизни стремлюсь быть центром компетенций и «владельцем» продукта. Два раза в неделю перемещаю различным способом 4-5 тонн в тренажерном зале. Активные занятия плаванием помогают поддерживать жизненный баланс и обдумывать сложные задачи. Ежедневно слушаю подкасты, смотрю фильмы в оригинале (без русских субтитров) для улучшения уровня английского языка. Буду благодарен новому работодателю за возможность дальнейшего развития этого навыка. Если Вам нужен специалист «на вырост», способный оперативно изучить новые области и увеличить ценность продукта компании для пользователя, а не статист на период разгребания очередного форс-мажора, то позвоните мне.

Опыт работы
Якутскэнерго (5 000 сотрудников). Крупнейшая энергокомпания России по площади обслуживания.
Якутск
Руководитель проектов
Октябрь 2015 — По настоящее время (4 года и 10 месяцев)

ОБЯЗАННОСТИ:

- управление программами проектов (социальные, организационные, учебно-образовательные и технические проекты разной сложности);

- управление закупками и контрактами в проектах (от подготовки документации и выбора поставщиков до закрытия контрактов);

- взаимодействие с техническими специалистами IT-департамента в рамках проектов аудита бизнес-процессов компании (работа с обращениями граждан, учет энергопотерь, стандартов обслуживания физических и юридических лиц);

- аналитика: сбор данных, брифование, разработка, согласование и управление требованиями;

- оформление и презентация отчетности для высшего руководства по проектам.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

- навыки работы с онлайн-системами управления проектами: MS Project Professional, bitrix24, trello;

- опыт управления территориально-распределенной проектной командой от 100 человек (34 района, 3 часовых пояса, территория 3 млн. кв. км, сложная транспортная инфраструктура);

- практика организации Agile-активностей в проектных командах (Scrum, Kanban);

- навыки разработки спецкурсов и тренингов в направлениях: публичные выступления, командообразование, быстрое чтение;

- опыт руководства проектами с участием субподрядных организаций и государственных заказчиков;

- управлял подпроектом в рамках организации Международной конференции «Возобновляемая энергетика в изолированных системах Дальнего Востока России» (более 350 делегатов из 112 российских и зарубежных организаций; http://goo.gl/JTLAFS);

- руководил проектом по празднованию 100-летия якутской энергетики (охват 480 населённых пунктов);- разработанный проект по профилактике детского энерготравматизма «Энергодозор» получил диплом 2 степени в конкурса Минобрнауки "Создавая будущее" (охват около 63 000 детей в 84 населенных пунктах. http://goo.gl/8yRWyo; http://goo.gl/AoLYq3).

Частная практика, работа без зачисления в штат
Санкт-Петербург
Руководитель IT-проектов
Октябрь 2015 — По настоящее время (4 года и 10 месяцев)

ОБЯЗАННОСТИ:

- поиск заказчиков, ведение переговоров, решение спорных ситуаций;

- выявление, сбор и формализация требований заказчика;

- управление на всех фазах жизненного цикла проекта (от концепции до завершения), декомпозиция задач (MS Project);

- формирование и руководство территориально-распределенной проектной командой (до 6 человек);

- управление ожиданиями заказчика и команды;

- прототипирование графического интерфейса (Balsamiq Mockups);

- постановка задач дизайнерам, верстальщику, копирайтеру, front-end-разработчикам, администратору базы данных (bitrix24, trello, мегаплан);

- формирование отчетности, презентация спринтов;

- стартовая настройка веб-аналитики (Яндекс Метрика, Google Analytics).

Примеры:

teplicacentr.ru - интернет-проект по продаже поликарбонатных теплиц (см. портфолио). Проектная команда – 3 человека. Дополнительно были созданы группы в социальных сетях. Бюджет был превышен на 5-7% по инициативе заказчика (http://goo.gl/U6P8PK).

50 шагов – интернет-проект программы личной эффективности (см. портфолио). Проектная команда – 4 человека. Разработка проекта велась с использованием гибкой методологии. В ходе проекта осуществлялось A/В тестирование.

Vdozore – интернет-проект по развитию гражданских инициатив (см. портфолио). Разработка с использованием релизной политики. Проектная команда – 6 человек из 3-х городов. Проект адаптировался для просмотра на мобильных устройствах. Потребовалась разработка «героев», ситуаций и их диалогов.

Всероссийский детский центр «Смена» (700 сотрудников). Один из четырех федеральных центров детского отдыха, наряду с «Артеком», «Орлёнком» и «Океаном».
Анапа
Советник директора - руководитель проектов
Январь 2015 — Октябрь 2015 (10 месяцев)

ОБЯЗАННОСТИ:

- участие в процессе ребрендинга учреждения (визуальное оформление, репозиционирование, корректировка учебных программ, презентация в Северо-Западном федеральном округе);

- формирование и развитие лояльных отношений с партнёрами образовательных программ и региональными заказчиками (в Северо-Западном федеральном округе);

- подготовка нормативно-правовых документов и деловых писем (проекты приказов, актов, запросов, сопроводительных писем и других документов);- курирование участия организаций в международных и всероссийских специализированных выставках;

- подготовка справочных, информационных и аналитических материалов для принятия решений руководителя.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

- разработал стратегию развития учреждения до 2020 года, согласованную в Минобрнауки РФ;

- участие в проекте по созданию на базе учреждения Всероссийского учебно-тренировочного центра профессионального мастерства WorldSkills Russia (https://goo.gl/xndHz8; https://goo.gl/SyG7d5);

- руководил проектной командой Всероссийского форума организаторов детского отдыха (около 700 участников из 65 регионов РФ. https://goo.gl/HYNbt6; https://goo.gl/6WfJao);

- провел 16 презентационных вебинаров на базе skype и webinar.ru‎;- участие в разработке системы оценки, адаптации и мотивации персонала (KPI) на основе материальных и нематериальных стимулов (организаторы детского отдыха);- подготовил презентацию инвестпроекта учреждения на Международном инвестиционном форуме «Сочи-2015».

Якутскэнерго (5000 сотрудников)
Якутск
Руководитель проектов
Сентябрь 2010 — Декабрь 2014 (4 года и 4 месяца)

ОБЯЗАННОСТИ:

- формализация требований заказчика, подготовка предпроектной и проектной документации, определение вех проекта;

- формирование команды, распределение проектных ролей и зон ответственности, контроль выполнения задач (до 7 человек);

- управление всеми фазами жизненного цикла проекта (концепция, разработка, реализация, завершение), декомпозиция задач (MS Project);

- бюджетирование проектов, подготовка тендеров и котировок, закупка оборудования;

- участие в заседаниях рабочих групп на уровне компании, мэрии и правительства региона;

- подготовка и согласование договорной и отчетной документации.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

- освоение новых предметных областей (светодиодная энергосберегающая светотехника, оборудование и ПО для дистанционного снятия показателей электроэнергии);

- участие в проекте внедрения системы АСКУЭ (автоматизированной системы коммерческого учёта электроэнергии) на объектах потребителей. Проект был реализован при участии IT-департамента компании;

- руководство пилотным проектом по внедрению светодиодного освещения на объектах компании (энергозатраты уменьшились на 62-71%);

- проекты успешно реализованы в интересах материнской компании.

До июля 2012 года работал в должности инженера-инспектора. За это время проверено 908 объектов потребителей и выявлено свыше 436 нарушений.

Министерство по молодёжной политике РС(Я) (40 сотрудников)
Якутск
Первый заместитель министра
Февраль 2009 — Июль 2010 (1 год и 6 месяцев)

ОБЯЗАННОСТИ:

- выполнение плановых показателей по реализации профильных целевых программ;

- управление приоритетными проектами в области государственной молодёжной политики (бюджет до 12 млн. рублей и вовлечение до 6 тыс. человек);

- взаимодействие с подрядчиками, контроль выполнения работ, подготовка конкурсной и отчетной документации по проектам (в т.ч. по ГОСТ 19, 34);

- взаимодействие с ИТ-службой правительства региона с целью разработки ИТ-стратегии министерства, внедрения электронного документооборота, повышения "прозрачности" и эффективности деятельности.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

- успешное выполнение социальных и учебно-образовательных проектов в интересах Правительства Республики Саха (Якутия) (деловые игры (https://goo.gl/thx74x), молодежные форумы, спартакиады, фестивали, конкурсы проектов на грантовой основе);

- разработка программы подготовки тренеров-модераторов, принятой для тиражирования Комитетом по делам молодёжи Государственной Думы РФ;

- перевод в электронный вид информационных справочников министерства;- внедрение в министерстве информационно-аналитической системы «БАРС. Web-мониторинг молодёжной политики» и системы электронного документооборота «Дело».

Нерюнгринская районная администрация (240 сотрудников)
Нерюнгри
Начальник отдела по делам молодежи
Июнь 2003 — Февраль 2009 (5 лет и 9 месяцев)

ДОСТИЖЕНИЯ:

- создан молодежный информационный Интернет-ресурс, который увеличил охват молодежи района;

- в 2008 г. работа отдела признана лучшей в республике (http://goo.gl/EKbaUG; http://goo.gl/gSQaRN);

- неоднократно отмечен грамотами профильных министерств и ведомств.

Высшее образование
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Санкт-Петербург
Факультет: Высшая инженерная школа (ВИШ)
Октябрь 2017—По настоящее время (2 года и 9 месяцев)

Разработчик Web и мультимедийных приложений

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Москва
Факультет: Экономический факультет
Сентябрь 2017—По настоящее время (2 года и 10 месяцев)
IT-менеджер: менеджер проектов, бизнес-аналитик
Факультет: Институт менеджмента и маркетинга
Сентябрь 2005—Октябрь 2008 (3 года и 1 месяц)

менеджер, управление развитием

красный диплом

Дальневосточный государственный университет
Владивосток
Факультет: Институт русского языка и литературы(ИРЯиЛ)
Сентябрь 2000—Июнь 2003 (2 года и 9 месяцев)

аспирантура, канд. филол. наук