Рустам Ишбулатов

Обязанности:

• Руководство проектами.

• Организация и управление проектной командой.

• Управление требованиями, сроками, составом проектных работ.

• Управление рисками проектов.

• Взаимодействие с заказчиками и исполнителями.

• Отчетность по проекту. Своевременная эскалация проблем.

• Подготовка конкурсной документации, взаимодействие с подрядчиками.

Результат:

• Автоматизация факторинговой деятельности (от формализации требований, выбора системы и подрядчика (ЦФТ-Банк и Faktura.ru) до ввода её в эксплуатацию и передача на сопровождение)

Обязанности: - Управление сроками и задачами проектов, командой и результатами - Описание и оптимизация бизнес-процессов. - Оформление и оценка функциональных требований. - Анализ, разработка и написание технических заданий (развитие ИАС, интеграция, сервисы). - Разработка документации по ГОСТ. Достижения: - Успешно завершено 5 крупных федеральных проектов и более 10 мелких проектов госзаказчиков (Управление федеральным имуществом, гос. услуги, межведомственное взаимодействие). Сроки проектов от 3-х месяцев до года, бюджет 5-20 млн. руб, команда 3-10 человек.

Обязанности: - изучение английского языка Достижения: - IELTS 6.0

Обязанности: - формализация существующих и внедряемых бизнес-процессов (Инструменты: Business Studio, Enterprise Architect. Содержание: цели, роли/участники, показатели, регламентирующие документы, схемы, описание схем. Нотации: IDEF0, ARIS eEPC, UML) - Разработка технических заданий, спецификаций и регламентов (Инструменты: MS Word, MS Visio, Enterprise Architect. Содержание: текст, ERD, таблицы, макеты интерфейсов, алгоритмы по БП) - Ведение отчётной документации по проектам (Инструменты: MS Word, MS Project, MS Sharepoint. Документы: Устав проекта, план-график, протокол совещания) Результаты: - Внедрена функциональность персонифицированного учёта ОС, система штрих-кодирования ОС; - Формализован и автоматизирован процесс работы с проблемными активами от выявления задолженности до судебного производства, - Формализован и автоматизирован процесс учёта доп. услуг от продажи, ведения графиков платежей и учёта выполненных работ до завершения договоров, - Формализован верхний уровень процессов страховой компании, выбрана архитектура ПО для неё и методы интеграции с КИС, - Формализован и автоматизирован процесс учёта маршрутов договоров лизинга и купли-продажи и их версий, - Формализован процесс бюджетного контроля расходов на хозяйственную деятельность.

ООО Адидас: успешное руководство абонентским сопровождением сети магазинов. ООО Линзмастер: произведена разработка и внедрение заказных магазинной и офисной систем. Осуществлял установку и модернизацию типовых конфигураций 1С и обучение работе в них на предприятиях розничной торговли по договорам сопровождения.

Внедрено типовое решение 1С:Производство+Услуги+Бухгалтерия. Модернизирована функциональность позаказного производства.

Строительный холдинг ОАО "Магнитострой": создан механизм сбора данных для подготовки консолидированной финансовой отчётности ЗАО "Урал Корд": внедрена система контроля и управления доступом на заводе, внедрена подсистема учёта обедов сотрудников в комбинате питания.

Модернизирована 1С:Торговля и склад в части внесения функциональности ЦТО и интегрирована с 1С:Бухгалтерия. Автоматизировано две розничной сети продуктовых магазинов и порядка 15 предприятий непродовольственной торговли.