Мегапосты:
Мой круг становится Хабр Карьерой! Узнать подробности
Опыт работы
Compulink
Москва
Директор департамента главных инженеров проекта
Август 2013 — Февраль 2018 (4 года и 7 месяцев)
Достижения: в управлении подразделением: - формирование эффективного подразделения из технических лидеров, способного реализовывать сложные, комплексные ИТ-проекты; - создание подразделения технических писателей - разработчиков проектной документации крупных проектов; - создание корпоративного портала, на основе MS Sharepoint, для организации взаимодействия заказчика, внешних и внутренних исполнителей проектов; - решение задач автоматизации работы нормоконтролеров и технических писателей; - разработка методики мотивации ориентированной на результаты проекта; - формализация отдельных проектных процессов в нотации BPMN; - разработка разделов политики информационной безопасности по ведению комплексных проектов. в проектной сфере: - ведение портфелей проектов нескольких крупных компаний с государственным участием; - координация работ главных инженеров проекта более чем в 120 проектах; - курирование крупного системного проекта в сфере государственного здравоохранения; - курирование двух крупных проектов в сфере государственного образования; - в роли главного инженера проекта — выполнен в срок крупный проект миграции AD более 6000 пользователей, с версии 2000 на 2008r2, в 7 дочерних территориально-распределенных компаниях крупного холдинга; - в роли куратора проекта — разработан в срок и передан заказчику - крупной ортраслеобразующей компании, отраслевой регламент «Обновление программного обеспечения серверов и рабочих станций. Требования к организации и выполнению». в личном развитии: - поддержание широкого кругозора в современных ИТ-технологиях за счет участия в мероприятиях вендоров и профильных выставках; - повышение квалификации по направлению управление ИТ – пройден курс «Ключевые практики руководства, контроля и управления ИТ-службой организации на основе подходов COBIT 5 и ITIL-2011»; - повышение квалификации в области управления – пройдены курсы «Моделирование бизнес процессов в нотации BPMN» и «Технология регламентации деятельности компании на основе моделирования и оптимизации бизнес-процессов»; - повышение навыков управления проектами - пройден курс «Agile-Scrum. Уровни 1 и 2».
Высшее образование
Военная академия РВСН им. Петра Великого
Москва
Факультет: Автоматизированные системы управления
Январь 1990—Январь 1992 (2 года)
Московский физико-технический институт
Долгопрудный
Январь 1984—Январь 1990 (6 лет)