Рейтинг лучших ИТ-работодателей России 2019 от Хабр Карьеры: читать на Хабре
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление проектами разработки и внедрения программного обеспечения, преимущественно банковского ПО.

Профессиональные цели:
Управление программами и портфелями высокобюджетных проектов.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Сертификаты о прохождении следующих курсов:
1. Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBoK 3rd Edition. Базовый курс
2. Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта
3. Управление персоналом и коммуникациями в проекте

Членство в обществах и ассоциациях:
Project Management Institute

Дополнительная информация:
Активно занимаюсь инвестированием.

Опыт работы
Ведущий универсальный банк в России для всех, кто ценит качество.
Project Manager of Corporate & Treasury Projects Group
Сентябрь 2009 — По настоящее время (10 лет и 6 месяцев)
Обязанности: - Управление проектом от инициации до тиражирования по филиалам и допофисам. - Управление взаимоотношением со всеми участвующими подразделениями банка и подрядчиками - тчетность по проекту перед правлением банка. Достижения: - Внедрен в промышленную эксплуатацию система отчетности по доходности клиентов для Raiffeisen Bank International (headquarter). - Внедрена в промышленную эксплуатацию система автоматизации счетов-фактур для всей банковской сети. Разработан комплект общебанковских сервисов. - Проведено обследование по внедрению процесса кредитования для крупного и среднего бизнеса на основе платформы IBM BPM (Lombardi). - Выполнен ряд задач по доработке систем банка. - Организовано и проведено несколько тендеров с общим бюджетом более 2 000 000$.
Делаем ставку на технологии
Ведущий проект-менеджер
Январь 2008 — Июнь 2009 (1 год и 6 месяцев)
Выполнены следующие проекты: 1. Внедрен в промышленную эксплуатацию комплекс систем “Global Treasury Solutions” (депозитарий, бэк-офис ценных бумаг, бэк-офис межбанковского кредитования, бэк-офис конверсионных операций). 2. Проведено обследование и подготовка внедрения новой розничной банковской платформы. 3. Внедрена в промышленную эксплуатацию новая система взыскания. 4. Завершено внедрение процедур реструктуризации дебиторской задолженности и изменений в информационных системах. 5. Организовано и проведено несколько тендеров с бюджетом более 2 000 000$.
Разработка и внедрение ПО для автоматизации банковской деятельности
руководитель проектов внедрения
Сентябрь 2006 — Январь 2008 (1 год и 5 месяцев)
Руководитель проектов внедрения автоматизированных банковских систем для крупных и средних банков. Выполнены следующие проекты: 1. Внедрен в промышленную эксплуатацию модуль "Вклады" системы RS-Retail V.6 в крупном региональном банке. 2. Завершен проект обследования в крупном московском банке по направлениям: бэк-офис ценных бумаг, бэк-офис производных инструментов, депозитарий. 3. Внедрен в промышленную эксплуатацию система «Депозитарий» RS-Securities V.6 в крупном московском банке. 4. Завершен проект обследования по направлениям межбанковское кредитование и конверсионные операции в крупном московском банке. 5. Завершен проект обследования по направлению налоговый учет ценных бумаг в крупном московском банке.
Руководитель проекта
Март 2006 — Сентябрь 2006 (7 месяцев)
Руководство проектом разработки и внедрения хранилища данных для казначейства «Альфа-банка». Хранилище создано на базе DB/2 AS/400, Informatica PowerCenter, MicroStrategy. Внедрен в промышленную эксплуатацию первый этап проекта – «Аналитический баланс до уровня детализации Лицевой счет». Достигнуты следующие цели: • Отработана система классификации данных; • Отработана процедура ежедневной репликации данных в хранилище по всем справочникам, сущностям и атрибутам, кроме договоров/сделок; • Созданы отчеты «Аналитический баланс», «Средний баланс за период» с детализацией до уровня лицевых счетов. Функциональные обязанности: • Разработка плана проекта, согласование с заказчиком и субподрядчиками. • Управление рисками проекта, приоритетами, решение кризисных ситуаций. • Управление проектной командой (более 10 человек), • Управление взаимоотношениями с субподрядчиками (2 субподрядчика), • Координация работ с подразделениями банка.
Quorum
Москва
Руководитель проекта
Сентябрь 2004 — Декабрь 2005 (1 год и 4 месяца)
Руководство проектом внедрения АБС «NEXT» в крупном региональном банке. Внедряется порядка 10 подсистем охватывающих почти весь бизнес банка. Осуществление управлением деятельности производственных подразделений по доработкам системы, координация действий других подразделений задействованных в процессе внедрения. Проведение согласования работ с заказчиком на предмет приоритетов, объемов функционала и сроков поставки. Осуществление управлением меньшими проектами по разработке информационных систем: - Разработан прототип системы «Банковское хранилище данных». Система предназначена для получения официальной банковской отчетности. Хранилище данных основано на СУБД Oracle 9i. Процедуры ETL разработаны с использованием Oracle Warehouse Builder, построение отчетов на BusinessObjects. - Разработан компонент «Банковские карты». Компонент АБС «NEXT», предназначенный для автоматизации фронт и бэк-офиса банковских карт. Принятие участия в маркетинговых мероприятиях и пре-сейлах. Руководство разработкой курса обучения и проведением нескольких обучений сотрудников банка по АБС «NEXT».
Digital подразделение Альфа Банка.
Старший системный аналитик
Февраль 2004 — Июль 2004 (6 месяцев)
- Осуществлен перенос счетов внебалансового учета (глава В) и остатков по ним из системы Informix в систему Equation. Произведен перевод работы подразделений по ведению внебалансового учета в систему Equation. - Разработан интерфейс передачи платежных поручений между системами внутрихозяйственной бухгалтерии банка (Informix) и системой платежного документооборота (Equation). - Проведен ряд небольших работ связанных с устранением недоработок системы Equation и Informix.
Разработка проектных решений на базе собственных методологических и программных продуктов для гос. сектора и бизнеса
Бизнес-Аналитик
Август 2003 — Февраль 2004 (7 месяцев)
Разработана автоматизированная система для федерального казначейства РФ. АС автоматизирует процессы отделений федерального казначейства, распорядителей бюджетных средств, получателей бюджетных средств. АС интегрирована с Oracle E-Business Suite кастомизированной для управлений федерального казначейства РФ.
Ведущий специалист
Август 2000 — Август 2003 (3 года и 1 месяц)
В ходе работы в качестве аналитика, а дальнейшем и руководителя проектов, участвовал в разработке большего количества проектов. Данные проекты позволили значительно повысить уровень автоматизации бизнес-процессов Национального банка Кыргызской Республики. - Сайт Национального банка КР в составе группы разработчиков. - АС «Торговая система нот». - АС «Единая торговая система». - АС «Учет ценных бумаг». - АС «Регистрация и учет дилерских операций». - АПК «Электронно-цифровая подпись». - АС «Электронный документооборот». - Государственная программа по увеличению доли безналичных платежей (Пакетный клиринг).
Высшее образование
Кыргызский государственный технический университет имени И. Раззакова
Бишкек
Январь 1996—Январь 2001 (5 лет)