Расскажите, какие премии и бонусы платит вам работодатель. Пройти опрос (займет 5-6 минут)
Обо мне

Работаю с 14 лет. За должностями не гоняюсь. Ценю людей. Плохо приживаюсь в жёстких иерархиях.

Нравятся сложные, нетиповые или незнакомые задачи.
Не боюсь самостоятельно принимать решения. Не стесняюсь, при необходимости, делать "полевую" работу.
Эффективен в стрессовых ситуациях, когда надо быстро и безэмоционально отреагировать на внезапные изменения.

Силён в анализе задач с точки зрения боли клиента. Умею говорить и с бизнесом, и с технарями.
Кажется, неплохо научился находить решения win-win. Но это не точно.

Летом 2018 заинтересовался гибкими методологиями, узнал в себе будущего Scrum-мастера. Решил заходить через QA, запиратил и прошёл 2 курса с ITVDN, получил 3 сертификата (подробности в разделе про образование). 

Тогда же случайно зарегистрировался на очный курс в Ульяновске (SimbirSoft), был отчислен за неявку, но домашки исправно пытался делать (использовал Sitechco).
Зарегистрировался на Testbirds, выполнил тестовое задание с отличием. Боевое задание состоялось всего одно, и то голосом по UI. Сейчас думаю, что QA в чистом виде - не совсем моя история.
Потом тему не отпускал, в работе смотрел на многое уже с позиции SM, но каких-то решительных шагов в эту сторону не совершал до последнего времени.

С апреля 2020 прошёл на education.megafon.ru курсы по Agile и Scrum, по основам продакт-менеджмента, а также курс про бирюзовую систему управления.  Плюс курс по проджект-менеждменту от PMClub. Подробности тоже в соответствующем разделе.

Чего хочу дальше:

  • получить один из международных сертификатов скрам-мастера (CSM, PSM etc.);
  • создавать добротный востребованный и этичный продукт;
  • помогать делать рабочие места людей более качественными (в широком смысле);
  • получать удовольствие от работы и делиться им с колегами.
Опыт работы
Котофото, онлайн-гипермаркет
Санкт-Петербург
Операционный директор
Ноябрь 2019 — Май 2020 (7 месяцев)

Выявлял слабые места бизнес-процессов (по проблемным ситуациям и заявленным болям).
Разбирал проблемные кейсы во взаимодействиях подразделений.
Фасилитировал некоторые обсуждения.
Ставил задачи и составлял ТЗ для программистов 1С (не приоритезировал).
Управлял подразделениями (гарантийный отдел, склад).
Перевел коммуникации из Скайпа в Битрикс24.

Подготовил к внедрению проект автоматизации склада:
подготовил схемы процессов;
декомпозировал до внятных задач;
собрал диаграмму Ганта (без сроков).

Тут впервые довелось описывать объёмный проект и бизнесу, и разработке.

В работе старался опираться на Agile-ценности.

ТД ПРОФСНАБ, www.tdprofsnab.ru
Санкт-Петербург
Операционный директор
Июль 2017 — Октябрь 2019 (2 года и 4 месяца)

Повторный приход в компанию.
Общался с поставщиками по договорам и проблемным вопросам.
Руководил отделами закупок и логистики, складом и сборкой (до 10 чел).
Отвечал за то, чтобы любое подразделение получало необходимое от любого другого подразделения.

Перевёл компанию на актуальную конфигурацию 1С УТ, взаимодействовал с 1С-аутсорсерами по допилам (в т.ч. формировал список задач, писал ТЗ, отвечал на вопросы, добивался результата), адаптировал процессы компании под возможности УТ, помогал сотрудникам с ними разобраться.
Внедрил придуманную в 2016 мотивацию.

Продвигал и использовал "Джедайские техники" Дорофеева, проводил мини-семинары.

В 2108 заинтересовался Agile и гибкими методологиями, узнал про роль Scrum-мастера, начал к ней двигаться (подробности в "Обо мне").

При всех внедрениях и в текущей работе использовал элементы гибких методологий (формировал бэклог, приоритезировал, разбивал на итерации).
Agile-ценности немного дополнили мои собственные - я увереннее стал уделять людям больше внимания.

Когда уходил, получил фидбэк от аутсорсеров: "о таком постановщике задач можно только мечтать". Горжусь этим.

Display Group
Санкт-Петербург
Менеджер отдела закупок
Сентябрь 2016 — Июль 2017 (11 месяцев)
Занимался проектными закупками (2-8 мес от запроса до поставки).Как мог, строил команду снизу.
Тогда же начал много читать: Голдратт, Рэнд, Адизес, Гоулман, Дорофеев и т.д.
ТД ПРОФСНАБ
Санкт-Петербург
Начальник отдела закупок
Июнь 2015 — Август 2016 (1 год и 3 месяца)

Закупки, договоры, претензионная работа и вот это всё.

Из ценного:
- с нуля поставил процесс работы с заказом, внедрил инструмент;
- исполнял роль 1С-гуру;
- разработал (но не внедрил) систему мотивации для закупок;
- заработал среди поставщиков репутацию одного из самых адекватных клиентов.
разные компании
Санкт-Петербург
От сборщика ПК до директора сети магазинов
Май 1998 — Май 2015 (17 лет и 1 месяц)

17 лет разнообразного технического, управленческого и коммерческого опыта.
Интересное:
- управлял до 25 человек в иерархии и до 35 - без;
- внедрял учёт на 1С УТ, редко по-мелочи правил код;
- продавал, общался с клиентами;
- дизайнил;
- админил...

Относительно полный трудовой путь есть в длинной версии резюме на HH

Высшее образование
Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
Санкт-Петербург
Факультет: Среднетехнический
Сентябрь 1996—Май 1998 (1 год и 8 месяцев)
Это среднее образование. Оттуда поступил на 2201 ("Вычислительные машины, комплексы, системы", по сути - разработка ПО), но ушёл после первого курса.
Дополнительное образование
Платформа для развития проектных и продуктовых команд
Проджект-менеджмент 101
Май 2020—Май 2020

ссылка на курс

В самом курсе информации минимум, зато в "почитать" много полезного. 

Узнал про Pmbok, PRINCE2, p3Express и различия между ними. Отдельно изучил подход в PRINCE2.

Поверхностно разобрал управление выгодами, рисками, содержанием и оценку срока/стоимости.  Вник в MoSCoW и RICE. 

education.megafon.ru
 
Основы продакт-менеджмента
Май 2020—Май 2020

ссылка на курс

Запись 2-хдневного интенсива от GeekBrains и Mail.ru. Рассказали про жизненный цикл продукта, vision, метрики и их анализ, работу с идеями и гипотезами, создание MVP, техники опросов и т.д. Очень плотный и насыщенный курс.

Agile и Scrum
Апрель 2020—Апрель 2020

Ссылка на курс

Узнал про Cynefin, цикл Такмана, пирамиду Ленсиони, теорию ситуационного лидерства, концепцию T-shape people, звёздную карту.

Вник в Story mapping, изучил методы оценки задач, освежил знания о метриках прогресса (ext. burndown chart etc.), глубже вник в артефакты Scrum.

Более подробно погрузился в scrum-роли, узнал в своём опыте многое от product-owner'а. Ещё раз убедился, что хочу в scrum master'а и далее - в Agile-коучи.

Современные управленческие практики
Апрель 2020—Май 2020 (1 месяц)

Ссылка на курс

Это курс про бирюзовую систему управления (самоуправление и кроссфункциональность, возведённые в абсолют).
Написал здоровенный курсач, но его оказалось некуда сдавать :)

Видеокурсы по программированию
Understanding testing process
Июнь 2018—Июнь 2018

Ссылка на сертификат - Ссылку на курс найти не удалось. 

Тест был доступен на Тестпровайдере - я его и прошёл. Сам курс не проходил, но по доступным тогда вводным урокам сложилось ощущение, что курс довольно дурной.

Essential Web testing
Июнь 2018—Июнь 2018

Ссылка на курс - Ссылка на сертификат

Узнал про структуру HTML и работу с консолью браузера.

QA Start
Май 2018—Июль 2018 (2 месяца)

Ссылка на курс - Ссылка на сертификат

Получил общее представление об Agile, методологиях разработки, QA, Jira и Testrail

Впервые узнал о роли Scrum master - понял, что хочу двигаться именно в эту сторону.