Рамиль Рахимов

Проект по созданию веб-сервиса “Анонсист” — платформа для создания 
и продвижения мероприятий, а также поиска участников.

Проделанная работа:

• Провёл анализ конкурентов по эвристическим критериям и сформулировал ключевые UX-гипотезы по улучшению пользовательского сценария;
• Проверил гипотезы через интервью с целевой аудиторией — это помогло уточнить проблематику и приоритизировать функциональность;
• Совместно с командой разработал CJM (Customer Journey Map), чтобы выстроить последовательную логику взаимодействия пользователя с сервисом;
• Разработал дизайн-систему с компонентами и гайдлайнами, чтобы обеспечить масштабируемость проекта и ускорить работу команды;
• Создал десктопную и мобильную версии интерфейса, адаптировав UI под разные сценарии использования;
• Проработал мобильную версию с учётом гайдлайнов iOS Human Interface Guidelines, чтобы обеспечить нативный опыт для пользователей Apple;
• Собрал кликабельные прототипы для внутреннего тестирования и удобной передачи макетов в разработку.

Достижения:

• Сократил количество шагов при регистрации и улучшил визуальную иерархию экранов;
• Ускорил командную работу на 40% благодаря внедрению общей дизайн-системы;
• Создал прототип, который успешно прошёл внутреннее тестирование 
и стал основой MVP.

Команда: 

UX/UI designer – 1, Teamlead – 1, Frontend – 2, Backend – 1, Marketer – 1. 

Проект создаётся в сотрудничестве с небольшой командой из шести человек. Предложение об участии я получил во время учёбы в «Яндекс Практикуме» 
— от знакомого backend-разработчика.
Проект всё ещё находится в разработке.

Ссылка на проект (Behance): https://www.behance.net/gallery/228562597/Anonsist-Event-Friend-app-UXUI-Design

В рамках летней стажировки Яндекс занимался UX/UI дизайном платформы 
для потенциальных продавцов, планирующих выход на Яндекс.Маркет. Задача 
— повысить привлекательность платформы для новых селлеров и упростить их старт.

Проделанная работа:

• Провёл анализ конкурентов (Ozon, Wildberries), выделил лучшие практики онбординга продавцов;
• Разработал структуру личного кабинета: экраны аналитики товаров, карта ПВЗ, калькулятор прибыли, регистрация;
• Создал вайрфреймы всех ключевых экранов, от входа до расчётов, 
и подготовил UI-дизайн в Figma;
• Использовал дизайн-систему Яндекса (компоненты, типографика, сетка, отступы), разрабатывал недостающие элементы;
• Участвовал в командных ревью и хакатонах, дорабатывал дизайн по фидбеку тимлидов;
• Совместно с командой защитил проект перед другими участниками программы, подготовив презентацию и питч.

Достижения:

• Оптимизировал информацию на экране, повысив скорость понимания интерфейса;
• Улучшил читаемость дашборда и сделал данные визуально доступнее;
• Дополнил дизайн-систему, что ускорило работу команды на 20%;
• Получил положительный фидбек от кураторов Яндекса за понятную подачу 
UX-решений.

Команда: 

UX/UI designer – 2, Lead UX/UI designer – 1, Teamlead – 2, Frontend – 4, Backend – 5, 
DevOps – 2, Tester – 1, Project manager – 1. 

Попал в летнюю школу, откликнувшись на сайте Young&Yandex 
— https://yandex.ru/yaintern/internship.
Разработка проекта находилась под NDA.

Ссылка на проект (Behance): https://www.behance.net/gallery/238083507/YandexMarket-Seller-Dashboard-UXUI-Design

Разработал внутренний дашборд для администраторов барбершопа CyberTrack. Создал дашборд с приоритетной сортировкой ошибок и системой их поочерёдного отображения.

Проделанная работа:

• Сосредоточился на сценарии “ошибок и сбоев”, где приоритет — оперативное выявление и устранение проблем в работе салона;
• Создал прототип дашборда с акцентом на скорость восприятия и простоту взаимодействия:
   - Ошибки сортируются по приоритету, после решения одной, автоматически отображается следующая;
    - Отказался от отдельного экрана для ошибок, так как в большинстве случаев блок занимает малое место — это делает интерфейс проще и быстрее.
• Проработал UX с учётом внутренних паттернов платформы, сохранив логику взаимодействия между экранами;
• Создал UI-компоненты с учётом масштабирования (возможность добавления новых модулей без перегрузки дашборда).

Достижения:

• Повысил скорость выполнения стандартных задач администраторами на 30%;
• Снизил визуальную перегрузку за счёт акцентной цветовой системы 
и контрастной типографики;
• Сделал интерфейс интуитивнее — сократил количество кликов до нужного действия;
• Разработал гибкую систему фильтров и статусов, что улучшило навигацию 
в дашборде.

Команда: 

UX/UI designer – 1, Frontend – 1, Backend – 1, DevOps – 2, Project manager – 1.

После отклика в Мастерской “Яндекс Практикума” на вакансию партнера и успешного прохождения отбора — защиты тестового проекта, меня пригласили к полноценной работе над продуктом.
После комплексной разработки дашборда, сотрудничество прекратилось, 
так как все задачи были выполнены и в дизайнере компания более не нуждалась.

В рамках временного сотрудничества работал над двумя проектами 
— приложением Task Map и лендингом для кампании кинопроекта.

Проделанная работа:

1) Task Map — мобильное приложение для расчета ресурсов при строительстве:

• Разработал структуру интерфейса для расчета ресурсов, где каждая постройка включала данные о ресурсе, стоимости и временных затратах;
• Построил логику UI так, чтобы пользователи могли визуально планировать проекты, задавать параметры, и сразу видеть результат на карте;
• Проработал систему визуальных статусов и прогресса, что позволило лучше отслеживать ход выполнения задач;
• Подготовил интерактивный прототип в Figma для согласования с разработкой 
и внутреннего тестирования;
• Собрал небольшую дизайн-систему, чтобы другие дизайнеры в дальнейшем могли 
ее увеличивать и собирать с помощью нее другие экраны.

2) Лендинг для компании, которая создает локаций для съемок фильмов в Москве:

• Проанализировал прямых и косвенных конкурентов, выявив сильные и слабые стороны их сайтов. Эти данные лягут в основу будущих внутренних интерфейсов 
для команды;
• Создал базовый UI-kit и начал проработку полноценной дизайн-системы 
— с прицелом на масштабирование проекта в будущем;
• Разработал главную страницу лендинга и форму подачи заявки;
• Подготовил адаптив под десктоп, планшеты и мобильные устройства, 
используя принципы резиновой вёрстки;
• Создал кликабельный прототип в Figma, который презентовал заказчику. 
• Прототип демонстрирует поведение интерфейса в разных сценариях.
  
  

Достижения:

• Сократил время навигации пользователей по интерфейсу Task Map на 25%;
• Повысил визуальную иерархию лендинга, увеличив время просмотра страницы;
• Получил положительный отзыв от клиента за понятность и чистоту UI.
  
  

Команда: 

UX/UI designer – 2, Lead UX/UI designer – 2, Frontend – 2, Backend – 3, Project manager – 1. 

Данному заказчику меня порекомендовал знакомый разработчик, 
который так же работает в его компании.
Оба проекта находятся в активной фазе развития, 
но я из данного сотрудничества уже вышел.

Обеспечивал качественную клиентскую поддержку по дебетовым 
и кредитным продуктам (в чатах и звонках).


Успешно совмещал консультации с продажами — помогал клиентам находить подходящие решения и повышал метрики по предложению банковских услуг.

Достижения:

• Быстро вырос до уровня эксперта — за 6 месяцев;
• Достиг высоких показателей в продажах (средний показатель 94% из 100%) продуктов банка, демонстрируя уверенную коммуникацию и ориентацию 
на результат.