officerofficer

Евгений Зайцев

Руководитель отдела автоматизации/разработки 1С · Разработка ПО · Менеджмент · Ведущий (Lead)
От 250 000 ₽ · Ищу работу
Возраст: 36 лет
Опыт работы: 4 года и 7 месяцев
Регистрация: 26.09.2018
Последний визит: 12 месяцев назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

  • Опыт работы в ИТ более 12 лет, в автоматизации предприятий на 1С- более 8 лет;
  • Опыт в автоматизации подготовки сводной и консолидированной отчетности по МСФО (US GAAP);
  • Большой опыт реализации интеграций с различными системами: 1С, IBM Cognos, Oracle Fusion;
  • Создание команд разработки и поддержки ИТ в соответствии с потребностями бизнеса компании;
  • Опыт автоматизации внутренних процессов компании: юридический документооборот (1С, Directum), бухгалтерский и управленческий учет (1С), процессы расчета зар.платы и кадрового делопроизводства;
  • Опыт создания и руководства подразделением ИТ «c нуля». Постановка задач и контроль их исполнения;
  • Опыт поддержки/внедрения решений CPM, ERP, ECM;
  • Знания и навыки управления в сфере информационных технологий и разработки программных продуктов (ITIL/ITSM, PMBoK, WaterFall, SCRUM и т.д.);
  • Заключение договоров и работа с поставщиками услуг и оборудования;
  • Английский язык: intermediate

Опыт работы

  • Сервис объявлений, которым каждый месяц пользуется треть населения России
    Москва · От 1000 до 5000 сотрудников
    Руководитель департамента автоматизации бизнес-процессов
    Июль 2016 — По настоящее время (4 года и 7 месяцев)

     - поддержка систем автоматизации внутренних процессов на платформе 1С: основная учетная система - «1С: Управление холдингом 1.3», расчет зарплаты и HR – «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1», электронный документооборот – MS SharePoint/1C:Документооборот.

    - планирование и координация работы отдела автоматизации в составе: отдела разработки и поддержки 1С и отдела развития внутреннего портала на платформе SharePoint; в подчинении 16 человек;
    - разработка и контроль соблюдения календарных план-графиков проектов 1С и SharePoint;
    - оценка трудоемкости проектов и распределение задач среди программистов / разработчиков;
    - управление процессом разработки;
    - утвержение технических заданий на модули программного обеспечения;
    - планирование и контроль исполнения бюджета отдела;
    - управление интеграторами, привлекаемыми для разработки программного обеспечения;
    - разработка нормативной документации, регламентирующей работу отдела и порядок взаимодействия с функциональными подразделениями;
    - участие в разработке ИТ-стратегии развития компании.

    - выстраивание полноценной сервисной функции для внутренних заказчиков на основе SLA

    За 2,5 года успешно завершены более 12 проектов различного масштаба и сложности, которые повысили эффективность внутренних процессов Авито в несколько раз.

    Несколько примеров завершенных проектов:

    • 1) Электронный документооборот с контрагентами.

    - реализация крупного проекта по переходу Авито на электронный документооборот (обмен) юридически значимыми документами с более 5.000 контрагентами из 1С:Предприятия. Моя роль – руководитель проекта и архитектор решения.

    Результат: экономия 12 млн. рублей.

    • 2) Автоматизация процесса быстрого закрытия отчетного периода (FastClose).

    Разработка отдельной подсистемы управленческого учета для возможности подготовки отчетности МСФО (US GAAP) на 3 рабочий день для акционера Авито международного холдинга  Naspers.

    Длительность проекта 1 год. Результат: сроки подготовки отчетность сокращены с 10 до 3-х дней.

    Подробнее - в презентации с сайта 1С. (в номинации лучший проект года). https://eawards.1c.ru/

    • 3) Интеграция с системой шведского бухгалтерского учета Economic. (https://www.e-conomic.com).

    Полноценная интеграция с системой шведского бухгалтерского учета E-conomic. Выполнена интеграция через REST API. Разработаны специализированные формы для загрузки бухгалтерских проводок  иностранных компаний  с целью подготовки консолидированной отчетности по МСФО (US GAAP) по группе компаний Авито.  Реализованы проверки получаемых данных, что позволило полностью исключить человеческий труд.  Экономический эффект = 1 млн. рублей/год.

    • 4) Проект автоматизированного распознавания банковской выписки

    В результате проекта реализован функционал автоматического распознавания платежей и отправки в кошельки на сайт Авито. Реализована интеграция с банками для получения платежей в режиме онлайн. Итог проекта: более 50% платежей распознаются автоматически. Эффективность отдела казначейства увеличилась в несколько раз.

Высшее образование

  • ВАС им. С. М. Будённого

    Военная академия связи имени С. М. Будённого
    Санкт-Петербург · 41 выпускник
    Подготовки офицеров с инженерным профилем
    Сентябрь 2001 — Август 2006 (4 года и 11 месяцев)