Владислав Кузьмин

Анализ результативности системы менеджмента качества. Оценка результативности функционирования бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка,внедрение и поддержание показателей качества. Мониторинг деятельности подразделений. Разработка, автоматизация и оптимизация системы отчетности. Расчет ключевых показателей эффективности, результативности. -Навыки проведения совещаний и групповых дискуссий на уровне первых лиц компании(директоров служб. департаментов, окружных руководителей) Формирование и визуализация аналитических данных. Владение инструментами BI (Qlik view) Разработка требований и внедрения системы мониторинга показателей качества на Dashboard.

Координирование и контроль работы инспекционного и экспедайтингово контроля в нефтегазопромышленном комплексе при приемке на заводах изготовителях трубной продукции, электроники, металлоконструкций, железобетонных изделий, вагон-домов и т.д

- принятие мер по максимальному использованию инспекторского состава в мобилизованном режиме, содействуя рациональной загрузке и обеспечению инженерно-технических центров компании;

- выполнение работ в соответствии с поступающими заявками Заказчиков, соблюдение договорных обязательствами;

- координирование инспекторского состава, который находится в мобилизованном режиме на предприятиях-изготовителях

Подготовка отчетности для заказчиков.

- Проведение анализа состояния производства и технических аудитов предприятий-изготовителей на которых планируется производство продукции

Контроль качества работы инспекции (аудиты/экспедайтинг).

Работа с заказчиками

Газпромнефть- ЯМАЛ

Ямал-СПГ

Башнефть

Разработка и изменение стандартов организации.

Работа с инструментами MSA,SPC,FMEA,PPAP,FTA.

Применение методов Ishikawa, 5Why, Паретто

Работа с 5S, аудиты 5S.

Работа с зарекламированными изделиями

Управление проектом.Лидерство проекта по запуск новых проектов по процедуре (ANPQP).

Согласование и оценка необходимой документации для запуска комплектующих

Решение проблем по качеству комплектующих (8D).

- Разработка процессной модели организации.

- Разработка карт процессов.

- Разработка Матрицы развертывания стратегических целей организации.

- Участие в разработке графика планово-предупредительного ремонта оборудования.

- Анализ уровня качества и дефектности продукции, разработка мероприятий по устранению несоответствий и оценка их результативности.

- Организация и проведение внутренних аудитов процессов СМК и производственного процесса/продукции, анализ результатов и составление отчетов по результатам анализа.

- Разработка структурных и функциональных схем управления организацией.

- Отчеты по функционированию системы менеджмента качества.

- Отчеты по корректирующим и предупреждающим действиям

- Участие в проведении анализа СМК на совещаниях по качеству у генерального директора.

- Участие в подготовке сертификационного аудита и дальнейшему совершенствованию СМК.

- Подготовка документации к сертификации системы менеджмента качества.

Стандарты серии 9001, 16949 ,MMOGLE.