🎯 К каким бизнес-метрикам привязывают HR-бренд?

Проводим исследование и будем рады поговорить с теми, кто отвечает за репутацию работодателя. За участие дарим записи Хабрасеминара!

→ Пройти опрос и забрать записи

Максим Никитин (nskemax), 53 года, Россия, НовосибирскМаксим Никитин (nskemax), 53 года, Россия, Новосибирск
Опытный ИТ-директор с 20+ летним стажем в управлении ИТ-подразделениямиДиректор по информационным технологиямТехнический директорВедущий (Lead)
Ищу работу

Контакты

Войти
Возраст: 53 года
Опыт работы: 25 лет и 11 месяцев
Регистрация: 03.10.2011
Последний визит: 1 день назад
Гражданство: Россия
Местоположение: Россия, Новосибирск
Дополнительно: готов к удаленной работе
Знание языков: Русский родной языкАнглийский В1

Обо мне

Опытный ИТ-директор с 20+ летним стажем в управлении ИТ-подразделениями и реализации масштабных проектов цифровой трансформации в крупных компаниях. Экспертиза в разработке и внедрении ИТ-стратегий, создании и управлении ИТ-командами 50+ человек, оптимизации ИТ-бюджетов. Успешно реализовал 150+ ИТ-проектов, включая внедрение CRM/ERP/EAM-систем, модернизацию ИТ-инфраструктуры и обеспечение информационной безопасности. Создаю высокоэффективные ИТ-команды, обеспечивая устойчивое развитие бизнеса с помощью инновационных технологий. Обладаю высокой стрессоустойчивостью и навыками быстрого принятия решений. Свободно владею английским языком.


Ключевые достижения:



  • Успешные проекты: Разработал и запустил в эксплуатацию 150+ проектов разной сложности (включая HighLoad системы) от 1 человеко-месяца до 30 человеко-лет, в том числе для таких компаний как Microsoft, IBM, HP, Pfizer, Estée Lauder, KRKA

  • Экономия бюджета: Снизил затраты на облачную инфраструктуру на 30% (7,2 млн. руб./год)

  • Инновации:
    Внедрил DevOps/SRE/SysOps практики, методологии Agile Kanban/Scrum, что увеличило эффективность команды в 2 раза

  • Ускорение разработки: Увеличил скорости выпуска релизов на 40%

  • Информационная безопасность: Успешно отразил 150+ кибератак, обеспечив непрерывность бизнеса


Ключевые компетенции:



  • Разработка и реализация ИТ-стратегий в соответствии с бизнес-стратегиями

  • Цифровая трансформация, аудит и модернизация ИТ-ландшафта

  • Управление ИТ-портфелем проектов и бюджетом

  • Построение и развитие высокоэффективных кросс-функциональных ИТ-команд из 50+ профессиональных экспертов, снижение текучести кадров до 8%

  • Управление изменениями и внедрение инноваций

  • Построение и управление локальными, облачными и гибридными ЦОДы (VMware, Hyper-V, OpenStack)

  • Проектирование защищённых архитектур, противодействие киберугрозам

  • Использование нейросетей: Perplexity, GigaChat, DeepSeek, ChatGPT, YandexGPT.


Технологический стек:



  • Языки: Python, C#, С/С++, Go, JavaScript (React, React Native, Vue), PHP (Laravel, Yii 2, Symfony, Битрикс), Ruby, Delphi, 1С, SQL, Assembler

  • БД: PostgreSQL, MS SQL, MySQL, Oracle, FireBirdSQL, MongoDB, Redis

  • Брокеры: Apache Kafka, RabbitMQ

  • OS: Debian, Red Hat, CentOS, Astra, РедОС, FreeBSD, OpenBSD, Windows Server, Windows, MacOS

  • Виртуализация: VMware vSphere, Microsoft Hyper-V, OpenStack, Promox, VirtualBox

  • DevOps/SysOps: Docker, Kubernetes, Gitlab CI, Ansible, Terraform, Bash, PowerShell

  • Мониторинг/SRE: Grafana, Prometheus, OpenSearch/Elasticsearch, Logstash, Kibana, VictoriaMetrics, Zabbix, Homer

  • Телефония: Avaya, Kamailio, Asterisk, FreeSwitch
  • Протоколы: REST, gRPC, SOAP, AMQP, MQTT, SIP, HL7, DICOM

Навыки

Выберите навык, чтобы посмотреть, какие тесты специалист уже прошел.

Информационные технологии
Стратегическое планирование
Организация бизнес-процессов
Ведение переговоров
Управление разработкой
Управление проектами
Управление людьми
Построение команды
Scrum
Waterfall
Kanban
Стратегическое управление

Опыт работы

  • Медсанчасть-168
    Новосибирск
    Советник директора по информационным технологиям
    Декабрь 2025 — По настоящее время (7 месяцев)

    Ключевые задачи: Аудит ИТ, выстраивание ИТ процессов, решение ключевых ИТ задач сети медцентров

  • ИТ Стартап (NDA)
    Новосибирск
    Технический директор (CTO)
    Январь 2025 — Октябрь 2025 (10 месяцев)

    Ключевая задача: Разработка и запуск в эксплуатацию MVP решения

    Достижения:

    • Успешно реализовал с нуля и сдал стейк-холдерам сложный проект на стадии MVP за 8 месяцев
    • Увеличил скорость выпуска релизов на 25% за счёт оптимизации процессов разработки, внедрения DevOps практик и ручного тестирования
    • Повысил эффективность команды разработки (BE, FE, QA) на 20% за счёт использования гибких методологий разработки
    • Создал стабильно развивающуюся распределённую команду из 12 высококлассных профессионалов
  • ГК Отличные наличные (федеральный финтех)
    Новосибирск
    Директор по информационным технологиям (CIO)
    Декабрь 2017 — Сентябрь 2024 (6 лет и 10 месяцев)

    Ключевые задачи: Развитие и поддержка распределённой инфраструктуры и High-Load сервисов компании, запуск новых проектов и интеграций

    Достижения:

    • Сократил расходы на облачную инфраструктуру на 30% (экономия 7,2+ млн. р./год)
    • Успешно запустил с нуля онлайн-сервис выдачи и погашения займов (сайт/ЛК/МП) с защитой от 150+ крупных и средних кибератак, что принесло +20% прибыли в 1-й год.
    • Провёл интеграцию с 30+ внешними сервисами, разработал и запустил в эксплуатацию 7 собственных внутренних программных продуктов
    • Повысил эффективность команды разработки (BE, FE, SA, QA) на 30% за счёт оптимизации процессов и переход на гибкие методологии разработки
    • Увеличил скорость выпуска релизов на 40%
    • Выстроил бизнес/системную аналитику с использованием Confluence/Draw.io/Swagger
    • Выстроил системы ручного и автоматизированного тестирования
    • Автоматизировал развёртывание сервисов и перевёл ключевые сервисы в контейнеры
    • Внедрил мониторинг безопасности инфраструктуры и сервисов
    • Запустил в боевую эксплуатацию 1С УМФО, КА, ЗуП, ДО, Битрикс24, реализовал обмен данными между информационными системами компании
    • Увеличил в 2 раза скорость выполнения заявок через ServiceDesk
    • Создал команду из 55 высококлассных профессионалов, снизил текучку кадров до 8%
  • Компания «Евростудио» — веб-студия полного цикла
    НовосибирскОт 10 до 100 сотрудников
    Руководитель отдела заказной разработки
    Ноябрь 2015 — Сентябрь 2016 (11 месяцев)

    Ключевые задачи: Выстраивание эффективного отдела web-разработки (на заказ), увеличение доходности отдела, курирование запуска нового офиса компании

    Достижения:

    • Увеличил рентабельность отдела разработки в 2 раза
    • Выстроил позитивные и прозрачные отношения со всеми клиентами
    • Внедрил Agile-методологии и систему управления проектами
    • Выстроил системную аналитику и тестирование
    • Выстроил команда из 15 профессионалов с низкой текучестью кадров
    • Запустил новый офис (СКС, СПД, WiFi, миниЦОД, вентиляция, освещение)

  • ННИИПК им. акад. Е. Н. Мешалкина
    Новосибирск
    Руководитель ИТ отдела
    Апрель 2012 — Июль 2015 (3 года и 4 месяца)

    Ключевые задачи: Оптимизация ИТ затрат, повышение качества ИТ услуг, запуск собственных ЦОД, СПД, VoIP, мультимедийного конференц-зала, интеграция с ЕГИСЗ

    Достижения:

    • Сократил ИТ расходы в 3 раза при расширении функциональности
    • Запустил в эксплуатацию собственный ЦОД (20 серверов, 1 ПБ), VoIP-телефонию на 2000+ абонентов, бесшовный DECT и бесшовный Wi-Fi по всей территории (20 Га)
    • Запустил самый высокотехнологичный мультимедийный конференц-зал за Уралом
    • Реализовал интеграцию с ЕГИСЗ в соответствии со стандартами Минздрава
    • Запустил в эксплуатацию 1С БГУ, ЗиК, ERP, IBM EAM, BPM реализовал обмен данными с другими системами
    • Разработал функционал работы медучреждения в соответствии со стандартами Минздрава
    • Ускорил в 8 раз работу поддержки по заявкам в ServiceDesk
    • Выстроил стабильно развивающуюся команду из 23 профессионалов
  • Разработка браузерных расширений, мобильных приложений. Свои проекты: Besttoolbars & Apps4CashBack
    НовосибирскОт 10 до 100 сотрудников
    Менеджер по работе с ключевыми клиентами
    Июнь 2009 — Март 2012 (2 года и 10 месяцев)

    Ключевые задачи: Увеличение доходности компании, повышение качества работы с клиентами

    Достижения:

    • Обеспечил 75% выручки компании
    • Успешно выполнил более 60 проектов для компаний уровня Microsoft, IBM, HP, Pfizer, Estée Lauder, KRKA, Comcast и др.
  • Хитсофт
    Новосибирск
    Заместитель генерального директора
    Январь 2003 — Июнь 2009 (6 лет и 6 месяцев)

    Ключевые задачи: Увеличение доходности компании, повышение качества работы с клиентами

    Достижения:

    • Увеличил доходность компании в 3 раза
    • Успешно выполнил 15 крупных и сложных проектов размером до 50 человеко-месяцев
    • Выстроил стабильно работающую команду из 10 высококлассных специалистов

  • НовосибирскОт 10 до 100 сотрудников
    Руководитель отдела заказной разработки
    Ноябрь 1998 — Декабрь 2002 (4 года и 2 месяца)

    Ключевые задачи: Увеличение доходности компании, повышение качества работы с клиентами

    Достижения:

    • Увеличил доходность отдела в 2 раза
    • Успешно выполнил 48 крупных и средних проектов размером до 30 человеко-лет
    • Выстроил стабильно работающую команду из 21 высококлассного специалиста

Высшее образование

  • НГТУ

    Новосибирск3401 выпускник
    Бизнеса; ФБ
    Сентябрь 2012 — Июнь 2017 (4 года и 10 месяцев)
    Менеджмент
  • НГУ

    Новосибирск2473 выпускника
    Механико-математический факультет (ММФ)
    Сентябрь 1990 — Июнь 1993 (2 года и 10 месяцев)
    Чистая математика. Специализация: программирование.

Дополнительное образование

Рекомендательные письма

  • rfedyashov
    знакомый
    Очень талантливый продажник. Отличается талантом знать заранее, что нужно клиенту.
    Письмо написано 8 ноября 2011 в 18:20