Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Понимание методологии BPM (управление бизнес-процессами).
Участие в разработке информационной системы ориентированной на поддержку данной методологии и процессный подход.

В части руководства проектами:
- Руководство проектом по разработке АИС для сохранения объектов культурного наследия города Москвы (внедрение электронного документооборота), согласно государственному заказу.
- Ведение проекта по созданию системы визуализации для Центра управления сетями связи ОАО "Ростелеком".

Владение методологией Balanced Scorecard (система сбалансированных показателей);

Профессиональные цели:
Профессиональный рост, применение методологии
BPM (управление бизнес-процессами) и процессного подхода при оптимизации бизнес-процессов компании.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Факультет повышения квалификации Московского Государственного инженерно-физического института.
Курс: «Трейдер валютного и финансового рынка»

Дополнительная информация:
Продвинутый пользователь: WINDOWS (95, 98, NT, 2000, XP), Microsoft Office, Power Point, Visio, Photoshop, антивирусные средства.
Знание основ реляционных БД, OLAP.
Понимание топологий ЛВС и протоколов сетей связи

Знаком с языками программирования: Basic, Visual Basic, Паскаль, Delphi, HTML.

Языки моделирования и методологии описания бизнес процессов: UML, ARIS, Rational Rose, IDEF0, BPwin

Опыт работы
Инжиниринг и производство устройств самообслуживания
Заместитель генерального директора по бизнес-аналитике
Июнь 2014 — По настоящее время (5 лет и 10 месяцев)
Заместитель генерального директора по бизнес-аналитике
Июнь 2014 — По настоящее время (5 лет и 10 месяцев)
BPM consulting
Москва
Консультант по оптимизации бизнес-процессов
Октябрь 2008 — По настоящее время (11 лет и 6 месяцев)
Обязанности: - Консультации по оптимизация бизнес-процессов компании с применением методологии BPM (управление бизнес-процессами) и ориентацией на процессный подход. - Разработка информационных систем ориентированных на удовлетворение потребностей бизнеса.
Разработка и внедрение ПО для автоматизации банковской деятельности
Ведущий бизнес-аналитик
Апрель 2013 — Июнь 2014 (1 год и 3 месяца)
Обязанности: - Общение на уровне высшего руководства Компании для выяснения и формализации бизнес-требований. - Ведение проекта по внедрению внутренней CRM-системы Компании в качестве бизнес-аналитика - Участие в проектах с гос. ведомствами
Крупнейший российский провайдер цифровых услуг и сервисов
Главный бизнес-аналитик
Сентябрь 2010 — Март 2013 (2 года и 7 месяцев)
Обязанности: - Формализация и оптимизация процессов оперативной и эксплуатационной деятельности на сети связи. - Автоматизация деятельности по направлению OSS/BSS систем. - Ведение проекта по созданию системы визуализации для Центра управления сетями связи - Участие в проекте по внедрению CRM-системы - Участие в проекте по созданию системы мониторинга качества услуги IPTV - Участие в проекте по внедрению системы WFM (управление разъездным персоналом) - Общение на уровне высшего руководства Компании для выяснения и формализации бизнес-требований
Федеральное агентство по рыболовству
Москва
Бизнес-аналитик
Февраль 2009 — Апрель 2010 (1 год и 3 месяца)
В части разработки информационной системы мониторинга водных биологических рисурсов: - описание бизнес-процессов деятельности ("как есть") ; - анализ описанных бизнес-процессов (предложения по изменению); - реинжиниринг бизнес-процессов (описание "как должно быть"); - описание информационных потоков по обмену информацией между участниками отраслевой системы мониторинга водных ресурсов; В части взаимодействия с ведомствами: - доработка соглашений по информационному взаимодействию;
Бизнес-аналитик (Главный инженер-аналитик)
Октябрь 2008 — Февраль 2009 (5 месяцев)
• Ведение проектов • Проведение обследований предметной области (госсектор) • Описание бизнес-процессов • Подготовка ТЗ на разработку программного обеспечения • Работа с программистами по разработке и внедрению ПО • Проверка соответствия разработанного ПО описанным бизнес-процессам и требованиям заказчика
Бизнес-аналитик
Май 2007 — Сентябрь 2008 (1 год и 5 месяцев)
• Проведение обследований предметной области • Описание организационной структуры группы компаний • Описание бизнес-процессов, как есть • Анализ бизнес-процессов и подготовка предложений по реинжинирингу • Описание бизнес-процессов как должно быть • Подготовка ТЗ на разработку программного обеспечения • Разработка информационного наполнения форм ПО в соответствии с бизнес-процессами • Подготовка регламентов работы с ПО • Работа с программистами по разработке и внедрению ПО • Тестирование продукта и сдача заказчику • Участие в разработке информационной системы для группы компаний
Государственная структура (гос. служба)
Москва
инженер-аналитик
Декабрь 2004 — Февраль 2008 (3 года и 3 месяца)
Старший участка информационной поддержки Функционал: Организация работы группы информационной поддержки. Контроль технических средств связи.
Многопрофильный ИТ-холдинг
Администратор баз данных
Июнь 2003 — Октябрь 2004 (1 год и 5 месяцев)
Контроль целостности БД, архивирование, устранение ошибок на низком уровне, восстановление БД при сбоях.
Высшее образование
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Москва
Факультет: Бизнес-информатики
Январь 2008—Январь 2009 (1 год)
Специальность: «Информационная бизнес-аналитика», квалификация – бизнес-аналитик (программа профессиональной переподготовки класса мини-МВА)
Московский инженерно-физический институт
Москва
Факультет: Экономико-аналитический институт; ЭАИ
Сентябрь 1999—Июнь 2004 (4 года и 9 месяцев)
Информатик-экономист
Факультет: Экономико-аналитический институт; ЭАИ
Январь 1999—Январь 2004 (5 лет)
Специальность: «Прикладная информатика в экономике (информационные системы в экономике)», квалификация – информатик-экономист. Тема диплома: разработка АИС «Заключение договоров покупки в сфере недвижимости» с разработкой UML моделей АИС в среде Rational Rose и реализацией ее в Visual Basic.