Обо мне

Основные IT-навыки:

  • Операционные системы – Windows, MacOS, FreeBSD, Debian
  • Почта – Kerio Connect, MS Exchange, Office 365, CommuniGate Pro
  • Межсетевые экраны – Kerio Control, Forefront TMG, IPFW
  • Антивирусы – корпоративное решение NOD32 и Dr.Web
  • Бухгалтерия – 1С:Бухгалтерия
  • Базы данных – SQL
  • Виртуализация – vSphere
  • Резервное копирование – корпоративное решение Acronis, nnBackup, QNAP
  • Мониторинг – PRTG
  • Веб – Apache, IIS
  • Удалённый доступ – VPN, TeamViewer, VNC, RDP, Dameware
  • HoReCa – Opera, Shelter, R-Keeper, Micros
  • CAD – AutoCAD
  • Проектные менеджмент – MS Project, Toggl, Todoist
  • Helpdesk – ManageEngine ServiceDesk, HP OpenView
  • Другие – MS Visio, Photoshop, Blackberry Enterprise, Slack

Опыт подбора и эксплуатация оборудования:

  • Сервера – HP, DELL
  • АТС – Avaya
  • SAN - HP, DELL, Synology, QNAP
  • Сетевое оборудование – Cisco, Avaya
  • Wi-Fi – Ruckus, Avaya, UniFi
  • Видеонаблюдение - Hikvision, TRASSIR
Опыт работы
Многофункциональная технологическая платформа, позволяющая решать задачи о доставке SMS-, Email-сообщений и т.д.
Проектный менеджер (ИТ)
Октябрь 2018 — Июнь 2019 (9 месяцев)

Поставщик услуг информирования и создания коммуникаций на основе решений с использованием технологий SMS, Email, WhatsApp, Viber и др.

Разработка расходно-доходного онлайн биллинга для платформы компании.

• Формирование Backlog'а проекта. Постановка задач команде. Работа с заказчиком. Контроль качества документации. Обучение команды стандартам проектной разработки ПО по Agile.

• Формирование рабочего пространства команды "с нуля" в Confluence и Jira.

• Формирование и поддержка динамического план-графика проекта в Project. С целью контроля прогресса и информирования бизнеса о динамике проекта.

• Работа с прототипами интерфейсов. Базовое проектирование в Axure RP.

• Размер команды - 8 человек.

• Стек технологий - Java, Vue.js, MS SQL.

Благотворительный фонд "Пери"
Москва
ИТ-менеджер
Октябрь 2017 — Апрель 2018 (7 месяцев)

Частный благотворительный фонд Зиявудина Магомедова. Основные проекты фонда – культурные и образовательные.

Уход из компании связан с ликвидацией фонда.

Участие во всех технологических проектах фонда:

  • Сопровождение строительства образовательного центра "Периметр". Анализ и согласование ИТ-разделов проекта. Организация и курирование коллективной работы над бюджетом и составом технического оборудования (12 участников, ~800 позиций оборудования).
  • Внедрение современных методик территориально распределённой командной работы на основе Kanban (Trello) и Slack.
  • Разработка библиотечного электронного каталога c автоматической подготовкой "сырых" данных сканирования для веб-сайта электронной библиотеки. Участие в роли проектного менеджера и эксперта. Совместно с испанской компанией Factum Foundation.
  • Подбор и внедрение отказоустойчивого оборудования для хранения и обработки данных оцифрованных материалов (объём материалов >100Тб).
  • Разработка системы резервного копирования с территориальным распределением по нескольким дата-центрам (Москва, Лондон).
  • Разработка концепции и организация выставок в технологической части. Подбор и подготовка оборудования, организация удалённого мониторинга и управления содержимым, видеонаблюдение.
  • Разработка портала мультимедийных материалов фонда.
Системный интегратор автоматизированных систем управления
ИТ-менеджер / Ведущий системный администратор
Февраль 2017 — Сентябрь 2017 (8 месяцев)

Нефтегазовый холдинг.

Основные обязанности – управление личными ИТ-проектами и техническая поддержка руководства холдинга. 

  • Проектирование и модернизация объектов (апартаменты, загородные дома) в разделах: видеонаблюдение, Wi-Fi, мультимедийные системы, СКС, сетевая инфраструктура, системы умного дома.
  • Создание технической документации по объектам.
  • Внедрение системы централизованного мониторинга доступности служб объектов (доступ в интернет, системы видеонаблюдения и др.) на основе PRTG.
  • Консультирование и техническая поддержка менеджеров высшего звена.

Дополнительные обязанности – администрирование ИТ-инфраструктуры компании.

  • Администрирование серверной и сетевой инфраструктуры.
  • Ведение технической документации. Разработка отсутствующих разделов документации (планы серверных, планы СКС).
IT Manager
Июль 2013 — Август 2016 (3 года и 2 месяца)

Гостиничная управляющая компания. Представляет международные гостиничные бренды "Golden Tulip" и "Wyndham" в России.

• Проектное управление процессом открытия/модернизации ИТ-систем гостиницы.

• Разработка технических требований, согласование решений, планирование временных сроков, бюджета. Включая основные проекты по направлениям: СКС, СКУД, СОТ, СОС, ЛВС, конференц-залы, Wi-Fi, IPTV (гостиничное телевидение), музыкальное оформление.

• Курирование процесса разработки/внедрения проекта с участием заказчика, подрядчиков и консультантов.

• Планирование, поддержка и управление ИТ-отделом гостиницы в период открытия.

• Поиск и тестирование новых ИТ-решений для гостиниц.

• Разработка операционных стандартов, регламентов, справочной документации для гостиниц.

• Подбор ИТ-персонала.

• Планирование и аргументация ИТ-бюджета.

Завершил 8-м гостиничных проектов с общем фондом ~1500 номеров.

Британская высшая школа дизайна
ИТ-специалист
Ноябрь 2012 — Июнь 2013 (8 месяцев)

Российско-британский образовательный центр. (>700 рабочих станций, 60% на MacOS)

• Успешный запуск нового корпуса школы (контроль и тестирование ввода ИТ-систем в офисной части, 3-х конференц-залах и 12-ти учебных классах. ~250 рабочих станций)

• Внедрение системы Apple Remote Desktop для автоматизации установки и обновления ПО на учебных станциях.

• Разработал проект модернизации Wi-Fi сети для решения проблем работы сети в условиях большого количества пользователей на небольшой площади.

• Принимал участие в строительстве кинотеатра: подбирал и тестировал специализированное оборудование (кинопроектор, экран, система охлаждения, интерфейсы подключения).

Ведущая российская консалтинговая компания
Специалист технической поддержки
Апрель 2012 — Октябрь 2012 (7 месяцев)

Крупный технологический холдинг. (>1000 рабочих станций)

Отвечал за установку, настройку и техническое обслуживание программного обеспечения, операционных систем и аппаратную часть рабочих станций в центральном офисе и двух компаниях-клиентов:

  • "Ключевое Звено» (www.keylinkagency.com) – 30 рабочих станций, 6 серверов.
  • Группа «СШИКОМ» (www.sshikom.ru) – 25 рабочих станций, 4 сервера.
Частная предпринимательская деятельность
ИТ-Специалист
Май 2011 — Апрель 2012 (1 год)
Компьютерная помощь на дому. ИТ-поддержка малых офисов.
Нолекс Групп
Москва
Системный администратор
Октябрь 2007 — Январь 2011 (3 года и 4 месяца)

ИТ-аутсорсинг компания.

Отвечал за планирование, установку, настройку и техническое обслуживание программных приложений и операционных систем (в том числе удалённая поддержка). Сопровождение трех компаний-клиентов:

  • «Косарев и партнёры» (www.kosarev.com) – адвокатское агентство. 14 рабочих станций, 2 сервера.
  • «Дизаж М», ЗАО (www.dizage.ru) - энергосбытовая компания. 50 рабочих станций, 6 серверов.
  • «ParkInn Sadu» (www.parkinn.ru/hotelsadu-moscow) – гостиница. 25 рабочих станций, 11 серверов. Поддержка отеля в период открытия.  Разработал и внедрил систему HelpDesk.
Высшее образование
Московский психолого-социальный институт
Москва
Факультет: Информационных технологий
Январь 2007—Январь 2011 (4 года)