ndmitriev1982ndmitriev1982

Николай Дмитриев

Информатик в менеджемнте · Разработка ПО · Менеджмент · Ведущий (Lead)
От 250 000 ₽ · Не ищу работу
Возраст: 38 лет
Опыт работы: 15 лет
Регистрация: 26.08.2015
Последний визит: 3 недели назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

  • Профиль: Профессиональный менеджер ИТ проектов с опытом работы более 10 лет в ведущих компаниях
  • Опыт: руководство ИТ и бизнес проектами, ИТ бинес-партнер, руководитель проектного офиса, разработка (SQL, Python, PHP) 
  • Рассматриваю позиции: старший руководитель ИТ проектов, руководитель проектного офиса

Опыт работы

  • Разработка ПО, тестирование и сопровождение информационных систем для бизнеса
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Руководитель проектного направления оптимизации рисков
    Май 2020 — По настоящее время (6 месяцев)
    • определение целей/рисков/критериев успешности проекта.

    • Формирование проектной команды, сопровождение

    • Согласование матрицы ответственности.

    • Оценка качества выполнения работ

    • Формирование плана проекта, контроль выполнения работ и исполнения бюджета.

    • Оценка результатов проекта совместно с заказчиками

    • Организация анализа бизнес- требований и выполнение оценок их реализации; проработка

    альтернативных путей решения.

    • Организация взаимодействия с поставщиками ИТ-услуг.

  • Один из самых крупных e-commerce проектов в СНГ
    Москва · Более 5000 сотрудников
    Senior project manager
    Октябрь 2019 — Май 2020 (8 месяцев)
    • Отвечал за запуск комплексного кросс-функционального проекта между ИТ и бизнесом - marketplace в СНГ: от генерации идей, сбора и оценки требований до доставки и передачи
    • Осуществлял методологическую проддержу проекта: разработка основных проектных документов (паспорт проекта, бизнес-кейс, дорожная карта, бизнес-требования, WBS, план коммуникации) и ежедневное обновление документов: риски / открытые вопросы проекта / запросы на изменение
    • Обеспечил высокий уровень прозрачности выполнения проекта через руководящие комитеты с членами правления и еженедельные статусные встречи с командой; отвечал за ежедневную отчетность
    • Принимал участие в разработке методологии ведения проектов
  • RENAULT
    Москва
    Senior project manager/Head of PMO
    Декабрь 2015 — Май 2019 (3 года и 6 месяцев)
    • Руководил проектным офисом ИТ: управление портфелем 15+ проектов B2C (оценка экономического влияния, планирование реализации); управление командой проектных менеджеров (4)
    • Управлял техническими командами: прямое взаимодействие с разработчиками  и ИТ архитекторами решений. Управление задачами по реализации: декомпозиция, планирование реализации в зависимости от приоритетов, мониторинг реализации 
    • Выполнял персонально стратегические проекты из портфеля
    • Интегрировал scurm-практики: ежедневный stand-up, ретроспективы, планирование спринтов, демо

    Достижения (указаны выборочно)

    • Запущен проект DATAHUB: 360 путь клиента - все записи из различных источников собраны в единую ‘золотую запись’; бизнес-пользователи могли строить сложные отчеты и модели скоринга клиентов без дополнительных инвестиций ИТ
    • Запущен проект по напоминанию сервисных заездов: подтвержденная коммерческая прибыль с высокой степенью конверсии; выполнение KPI по этой программе стало KPI для всей дилерской сети; проект быть отмечен международной премией “RENAULT Global After-sales Business BRAVO”
    • Online showroow: запуск первого в автоиндустрии экспериментального канала продаж; 5000 были проданы в первый год после запуска (0,3% от валового количества продаж автомобилей в России за год запуска); проект отмечен премией EFFE (2018 и 2019) как лучшая digital-практика автоиндустрии
  • Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания (ВГТРК) - крупнейшая медиа-корпорация России.
    Москва · Более 5000 сотрудников
    IT Project manager
    Июнь 2010 — Декабрь 2015 (5 лет и 7 месяцев)
    • Отвечал за реализацию внутренних ИТ проектов для достижения целей бренд-менеджмента
    • Управлял техническими командами: прямое взаимодействие  с разработчиками и ИТ архитекторами решений. Управление задачами по реализации: декомпозиция, планирование реализации в зависимости от приоритетов, мониторинг реализации 

    Достижения

    • Запущена ИС по управлению пост-продакшен: снижение расходов компании на 40% в счет цифровой обработки отчетов по времени; максимальная видимость процесса планирования загрузки пост-продакшен и производительности; улучшена цепочка доставки/хранения/дистрибуции исходных материалов для монтажа контента 
    • Запущена ИС “VGTRK digital & media asset management system”: единый официальная портал дистрибуции официального контента канала; максимальная видимость мониторинга и учета прав на контент третьих лиц; внедрена система хранения и дистрибуции внутреннего контента канала
  • Альфарет
    Москва
    ИТ бизнес партнер
    Апрель 2008 — Июль 2010 (2 года и 4 месяца)


  • Гридлайн
    Москва
    IT lead
    Декабрь 2007 — Март 2008 (4 месяца)
  • 1С-Аналитикс
    Москва
    Стажер / Младший архитектор решений / Руководитель проектов
    Май 2005 — Сентябрь 2007 (2 года и 5 месяцев)

Высшее образование

  • МАБиУ

    Международная академия бизнеса и управления; МУБиУ
    Москва · 53 выпускника
    Институт компьютерных технологий
    Сентябрь 2001 — Июль 2006 (4 года и 10 месяцев)