nastinnastin

Михаил Настин

CTO / Директор по разработкеБэкенд разработчикФулстек разработчикВедущий (Lead)
Не ищу работу
Опыт работы: 20 лет и 8 месяцев
Регистрация: 17.02.2006
Последний визит: 6 месяцев назад
Местоположение: Россия, Москва
Дополнительно: готов к переезду и к удаленной работе
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Умение расставлять приоритеты, стремление извлекать рациональные решения

из любых событий и ситуаций. Готовность к трудностям, к не нормируемому

графику ради достижения целей. Постоянная работа с командой: подбор,

мотивация, распределение и контроль выполнения задач, делегирование

ответственности и разбор ошибок. Уверен, что личный рост не возможен без

личного роста каждого члена твоей команды. Жизнерадостность и

позитивное мышление. Постоянное изучение и любознательность. Люблю спорт

и здоровый образ жизни. Женат, 2 детей.

2015

2014

Участие в профсообществах

Опыт работы

  • Крупнейшая мировая компания в сфере social discovery
    МоскваОт 100 до 1000 сотрудников
    CTO
    Март 2020 — По настоящее время (2 года и 6 месяцев)
  • Teamo.date
    Москва
    CTO
    Март 2017 — Февраль 2020 (3 года)

    Как технический директор я отвечаю за стратегическое техническое

    развитие проекта. Управление командой разработки, состоящей из 8

    разработчиков и 3х тестировщиков, командой системных администраторов - 2

    человека и командой службы поддержки в количестве 20 человек.

    Взаимодействие с внешними подрядчиком по разработке мобильных

    приложений. Планирование закупок/обновление серверного парка компании.


    Ежедневная работа:


    - следовать разработанной стратегии технического развития компании и своевременно вносить в нее корректировки
    - провожу ежедневный контроль движения задач в канбан системе
    - поиск и найм технических сотрудников
    - взаимодействие с внешним подрядчиком по разработке мобильных приложений
    - собирать и анализировать бизнес и технические метрики для обнаружение проблем
    - внедряю план развития сотрудников


    Достижения:
    - внедрение канбан подхода в работе
    - прозрачность в вопросах разработки функционала
    - анализ и рефакторинг текущего продукта и проведение оптимизаций
    - ускорение работы сайта
    - обновление поиского движка sphinx позволило освободить 5 из 8ми сервером, используем для поиска и подбора
    - внедрение clickhouse для сбора и обработки статистических данных
    - внедрения Gitlab CI в рабочий процесс (автосборка проекта и тестирование на отдельном стенде)
    - переход на vuejs 

  • Leboard.ru
    Москва
    CTO
    Апрель 2015 — Июнь 2019 (4 года и 3 месяца)

    Функциональные обязанности:

    - управление техническим отделом - 3 программиста, QA, SEO, системный администратор, верстальщик и специалист службы поддержки.

    - построение отказоустойчивого высоконагруженного сервиса

    - расширение команды разработки

    - планирование серверного оборудования

    - взаимодействие с фрилансерами

    - настройка рабочих процессов во всей команде в целом (12 человек)

    Достижения:

    - построение рабочего процесса с полностью распределенной командой (разница часовых поясов 5 часов)

    - запуск сервиса подбора похожих объектов по фотографии (использовали GPU инстансы от Amazon)

    - локализация сайта на английский и фарси(rtl язык)

  • Крупная IT-компания. Мы помогаем находить работу одним людям и решать разные жизненные задачи другим.
    МоскваОт 10 до 100 сотрудников
    Директор по разработке
    Май 2014 — Апрель 2015 (1 год)
    Функциональные обязанности: - управление отделом разработки - 12 человек - расширение команды разработки - внедрение гибких процессов разработки и автоматизация самого процесса - изменение/оптимизация архитектуры проектов - взаимодействие с командой системных администраторов и командой тестирования Достижения: - команда разработки - 22 человека - создано 6 продуктовых команд (от 2 до 7 человек в каждой) - в 4х команда разработка идет по Kanban (+команда системных администраторов перешла также на Kanban) - снижение lead time с 20-30 дней до 2-х - 5-ти дней - JIRA как центральное средства контроля и мониторинга разработки - внедрения процесса постоянного совершенствования процесса разработки и взаимодействия между командами - кардинально изменение архитектуры проекта, внедрение Elastic Search, отказ от нестабильных элементов - запущенны мобильные iOS приложения https://itunes.apple.com/ru/app/id909017353?mt=8 для клиентов и https://itunes.apple.com/ru/app/id909020101?mt=8 для специалистов
  • Крупнейший российский сервис серьезных знакомств, в основе которого лежит уникальный алгоритм подбора на основе психологической совместимости пользователей.
    МоскваОт 10 до 100 сотрудников
    CTO
    Февраль 2012 — Май 2014 (2 года и 4 месяца)
    Функциональные обязанности: - управление техническим отделом - 3 программиста, системный администратор и специалист службы поддержки. - построение отказоустойчивого высоконагруженного сервиса онлайн знакомств - расширение команды разработки (при необходимости) - планирование закупки серверного оборудования - взаимодействие с фрилансерами Достижения: - команда: 6 разработчиков(2 удаленных), 2 тестировщика, 2 системных администратора, 20 удаленных сотрудников службы поддержки(модерация пользовательского контента, ответы в интерактивном чате, работа в OTRS) - налажена работа с фрилансерами: верстка, мобильные приложения на iOS и Android ( https://itunes.apple.com/ru/app/id725508998?mt=8 , https://itunes.apple.com/ru/app/id869232758?mt=8 , https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.teamo.teamoapp ) - Redmine как центральное средства контроля и мониторинга разработки - автоматизация процесса разработки - слияние с сервисом monamour.ru (полное слияние, разные только шаблоны представления) - увеличение аудитории сервиса с 600 тысяч до 10 млн уникальных пользователей - настройка мониторинга, выявление узких мест - плотная работа с почтовыми рассылками (более 5 млн в сутки) - внедрения поискового алгоритма подбора (специфика сервиса) на Sphinx (до этого использовалась MongoDB 1.4) - серверный парк увеличился с 11 машин до 24х
  • Приложение на Facebook
    Нижний Новгород
    основатель / CTO
    Ноябрь 2010 — Декабрь 2011 (1 год и 2 месяца)
    С партнером из Москвы запустили несколько игр в социальной сети Facebook. Самая успешная "Характеристики"(была запущена на 3х языках - русский, немецкий, греческий) добралась до 13 места в общемировом рейтинге приложений и продержалась там несколько недель. игры использовали Canvas, backend на php+mysql+sphinx Достижения: - оптимизация приложения под постоянно растущей нагрузкой (удвоение трафика было раз в сутки в течении первых двух недель запуска) - в общей сложности сервисом воспользовались 10тки миллионов пользователь - мигрировали под нагрузкой с облачного сервиса Scalaxy на выделенные сервера Hetzner - рост команды до 4х разработчиков и одного системного администратора
  • Бизнес Девелопмент Груп
    Нижний Новгород
    CTO
    Январь 2009 — Февраль 2012 (3 года и 2 месяца)
    Архитектура сервисов компании, взаимодействие с топ менеджментом компании и решение вопросов, касающихся техотдела.
    старший программист
    Январь 2006 — Январь 2009 (3 года и 1 месяц)
    Достижения: - система управления контентом пердприятия (рингтоны, вап сайты, джава игры)
    VoIP разработчик
    Январь 2004 — Январь 2006 (2 года и 1 месяц)
    Обязанности: - поддержка VoIP платформы Forte IT - разработка новых сервисов на платформе Forte IT Достижения: - разработал единый движок, который способствовал избеганию утечек памяти, характерных данной версии ПО
  • НП "ЦПФК"
    Нижний Новгород
    Инженер-программист
    Январь 2002 — Январь 2004 (2 года и 1 месяц)
    Обязанности: - обслуживание десятки офисов компании - настройка оборудования Достижения: - создание корпоративной сети в сжатые (4 месяца) сроки - компаний больше 10ти

Высшее образование

  • НГТУ им. Р. Е. Алексеева

    Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева
    Нижний Новгород921 выпускник
    Институт радиоэлектроники и информационных технологий
    Январь 1999 — Январь 2005 (6 лет)