Обо мне

Специализация и профессиональные навыки: • Подбор персонала • Адаптация новых сотрудников • Обучение новых сотрудников • Кадровое делопроизводство

Профессиональные цели: Совершенствование в сфере управления персоналом

Награды, сертификаты, портфолио, проекты: Внутрикорпоративная награда «HR Достижение 2012» за успешное сопровождение в направлении управления персоналом запусков новых регионов Теле2 на Дальнем Востоке

Членство в обществах и ассоциациях: Новосибирский Эсперанто-клуб

Опыт работы
Продажа бу серверного оборудования
Менеджер по персоналу
Апрель 2019 — По настоящее время (1 год и 7 месяцев)

Компания занимается продажей серверного оборудования и комплектующих. Бизнес находится на стадии роста, совместно с руководством мы формируем команду, выстраиваем стратегию, создаем бизнес-процессы для наибольшей коммерческой эффективности. Я основной своей задачей ставила проработку HR-стратегии компании по ключевым направлениям работы с персоналом.

Ключевые задачи:
- Подбор персонала - преимущественно менеджеры по продажам и технические специалисты (личные, скайп и телефонные интервью);
- Контроль адаптации новичков и прохождения ими испытательного срока;
- Создание, настройка и администрирование обучающих курсов для сотрудников (система СДО iSpring);
- Организация корпоративных активностей для одновременного вовлечения сотрудников разных филиалов (например, Тайный Санта или флешмобы между тремя локациями компании - Москва, Екатеринбург, Сочи);
- Организация упорядоченных внутренних коммуникаций;
- Проведение опросов удовлетворенности персонала и eNPS;
- Точечное сопровождение руководителей в вопросах работы с персоналом и линейных сотрудников в вопросах развития, повышения эффективности и других.

Достижения:
- Подробно проработала HR-стратегию компании, спланировала действия по всем ключевым HR-направлениям (подбор, адаптация, обучение и развитие, компенсации и льготы, внутренние коммуникации, бренд работодателя).
- Создала и наполнила систему обучения сотрудников - курсы СДО, внутренняя база знаний, корпоративная библиотека.
- Создала систему оценки и развития сотрудников (профиль должности, оценка результативности и компетенций, ИПР).

Сеть супермаркетов цифровой и бытовой техники
Менеджер по подбору и работе с персоналом
Ноябрь 2016 — Март 2019 (2 года и 5 месяцев)

Зона ответственности - побережье (16 розничных магазинов "DNS" в городах Сочи, Туапсе, Геленджик, Новороссийск, Анапа, Ейск; численность персонала от 350 человек):

- Массовый подбор персонала в розничные магазины (личные и скайп-интервью, прямой поиск);
- Контроль адаптации новичков и прохождения ими испытательного срока;
- Проведение центров оценки для кандидатов в Кадровый резерв;
- Реализация проектов по индивидуальным запросам директоров (разработка модели компетенций для Кадрового резерва, анализ заработных плат);
- Поддержка управляющих директоров магазинов по вопросам управления персоналом.

Достижения:

- Закрытие вакансий в максимально короткий срок (средний срок закрытия вакансии - 10-14 дней, среднее количество ставок в работе в один момент - 26-30, максимальное количество ставок в работе в один момент - 96).
- С соблюдением сроков укомплектованы с нуля новые магазины во всех городах зоны ответственности - всего за 2 года работы при моём участии открыто 10 новых магазинов формата "Гипермаркет".
- Выстроено конструктивное взаимодействие со всеми "заказчиками" из бизнеса так, чтобы максимально высвободить их ресурс для решения бизнес-задач.
- Адаптирован и обучен специалист по подбору персонала, способный к качественной самостоятельной работе.

Российская телекоммуникационная компания, основанная шведской группой компаний Tele2
Менеджер по работе с персоналом
Май 2008 — Апрель 2016 (8 лет)

Октябрь 2015 - апрель 2016 - Менеджер по работе с персоналом макрорегиона Урал (г. Екатеринбург)

Зона ответственности - направление "People" на уровне макрорегиона (макрорегиональное управление + 6 операционных филиалов):

- Организация и проведение оценки персонала;
- Формирование кадрового резерва;
- Проведение круглых столов/семинаров по вверенному направлению;
- Реализация активностей, направленных на развитие корпоративной культуры (корпоративные мероприятия, награды, локальные инициативы);
- Поддержание актуальной информации на внутреннем портале, проведение коммуникаций об организационных изменениях;
- Курирование проекта исследования вовлеченности персонала, работа
с результатами исследования совместно с руководителями функциональных подразделений и их командами;
- Поддержание и развитие внутреннего и внешнего HR-бренда компании.


Август 2010 - октябрь 2015 - Менеджер по работе с персоналом макрорегиона Сибирь

Штат на вверенной территории - 130 человек (Новосибирск) + региональные HR-менеджеры

- Оказание поддержки макрорегиону и региональной команде в роли бизнес-партнера: адаптация, развитие сотрудников, управление лояльностью, ежегодные опросы мнения, прочие процессы в области управления персоналом;
- Управление отношениями внутри коллектива, оказание поддержки руководству макрорегиона по вопросам управления персоналом;
- Подбор персонала на всевозможные позиции (в том числе поиск узкоспециализированных технических специалистов);
- Организация проведения оценки трудовой деятельности персонала, аттестация сотрудников;
- Планирование и организация обучения и продвижения персонала;
- Администрирование вопросов оплаты труда и предоставления льгот сотрудникам, трудовые вопросы, все виды страхования; кадровое делопроизводство (для команды 80 сотрудников);
- Бюджетирование HR-затрат и контроль выполнения бюджета;
- Управление изменениями, инициативы по усовершенствованию текущих процессов; участие во внедрении политик и процедур в компаниях макрорегиона;
- Продвижение принципов и бизнес-культуры Группы Тele2;
- Проведение тренингов "Welcome to Tele2", "Навыки эффективной презентации";
- Консолидирование отчетности по персоналу в рамках макрорегиона для Головного офиса (Москва);
- Координация работы по соблюдению требований охраны труда.

Май 2009 - август 2010 - Специалист по персоналу (регион Новосибирск)

- Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме;
- Оказание поддержки региональной команде по направлениям: адаптация, развитие сотрудников, управление лояльностью, ежегодные опросы мнения, прочие процессы в области управления персоналом;
- Управление отношениями внутри коллектива, оказание поддержки руководству региона по вопросам управления персоналом;
- Подбор персонала на всевозможные позиции (в том числе поиск узкоспециализированных технических специалистов);
- Организация проведения оценки трудовой деятельности персонала, аттестация сотрудников;
- Планирование и организация обучения и продвижения персонала;
- Администрирование вопросов оплаты труда и предоставления льгот сотрудникам, трудовые вопросы, все виды страхования;
- Бюджетирование HR-затрат и контроль выполнения бюджета;
- Управление изменениями, инициативы по усовершенствованию текущих процессов; участие во внедрении политик и процедур в региональной компании;
- Продвижение принципов и бизнес-культуры Группы Тele2;
- Консолидирование отчетности по персоналу в рамках региона для Головного офиса (Москва);
- Координация работы по соблюдению требований охраны труда.


Достижения:

Успешная реализация стартапа компании в Новосибирске (2008-2009гг.)

- Совместно с руководителем отдела персонала организована с нуля региональная HR-служба, выстроено оптимальное взаимодействие со всеми подразделениями компании.
- С соблюдением сроков подобрана высококлассная команда профессионалов (техническая служба, коммерческий блок, включая абонентское обслуживание, и прочие подразделения).
- Макрорегион заслуженно получает высокие оценки деятельности по таким показателям, как количество абонентов на одного сотрудника, эффективность деятельности каждого сотрудника, стабильность коллектива (низкий уровень текучести персонала, высокий уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников).

ООО "ДЕАЛ"
Новосибирск
Менеджер по персоналу
Ноябрь 2006 — Апрель 2008 (1 год и 6 месяцев)

Задачи:

- Подбор персонала (специалисты, производственный персонал; прямой поиск, массовый подбор);
- Адаптация новых сотрудников;
- Кадровое делопроизводство в полном объеме;
- Взаимодействие с Пенсионным фондом, с Фондом социального страхования, с банком по зарплатному проекту.

Достижения:

- Совместно с руководителем отдела персонала организована с нуля HR-служба, выстроено оптимальное взаимодействие со всеми подразделениями компании.
- Выстроена система подбора персонала с учетом сезонности, создан кадровый резерв.
- Налажено взаимодействие со среднеспециальными учебными заведениями в целях сотрудничества (привлечение молодых специалистов).
- Закрытие вакансий в сжатые сроки, в условиях сезонности.
- Восстановлен и организован кадровый документооборот.

ЗАО "Группа компаний "ЛЕКС" УК
Новосибирск
Менеджер по персоналу
Май 2006 — Октябрь 2006 (6 месяцев)
Офис-менеджер
Октябрь 2005 — Май 2006 (8 месяцев)
Высшее образование
Новосибирский институт экономики, психологии и права
Новосибирск
Факультет: Психологии
Январь 2001—Январь 2006 (5 лет)
Диплом с отличием
Дополнительное образование
Анна Крашенинникова
 
IT recruitment
Июль 2020—Август 2020 (1 месяц)

Я практиковала инструменты прямого поиска разработчиков помимо стандартных ресурсов. Получила практику в сорсинге. Уже успела посорсить кандидатов на позиции Senior React Developer и Scrum Master, буду продолжать!

Международная образовательная платформа, объединяющая слушателей и преподавателей
Киев
HR Business Partner
Февраль 2020—Апрель 2020 (2 месяца)