Читаете ли вы блог Хабр Карьеры? Если да — оцените, как мы справляемся. А если нет — расскажите, что читаете для развития карьеры. Пройти опрос (займет 5-7 минут)
Опыт работы
АО "Связной Логистика"
Москва
Менеджер проектов
Июль 2012 — По настоящее время (8 лет и 1 месяц)

Обязанности:

  • организация рабочих групп (до 8 человек) по разработке и поддержке программного обеспечения компании (учет основных средств, номерной учет, логистика) с использованием методик гибкой разработки (Канбан, Agile);
  • сбор и формализация требований заказчика на разработку/доработку информационных систем;
  • анализ бизнес-требований, составление технических заданий;
  • оценка объемов работ, формирование и контроль бюджета проекта;
  • планирование работ и ресурсов;
  • контроль качества и сроков выполнения работ;
  • передача проектов в эксплуатацию;
  • проектирование, разработка и согласование протоколов интеграции информационных систем, как внутренних, так и с системами внешних поставщиков услуг;
  • ведение расследований ИТ-инцидентов;
  • участие в подборе и оценке персонала;

Достижения:

  1. Оптимизирована производительность системы учета основных средств организации от критичного состояния до работоспособного.
  2. Разработана функциональность в рамках системы учета основных средств: выполнение ежедневной инвентаризации имущества; ведение учета имущества компании в разрезе материально ответственных лиц и мест хранения (более 3 тыс. мест хранения), отслеживание движений имущества и учетных событий на всех этапах; выявления и устранения причин расхождений данных бухгалтерского и оперативного учета.
  3. Выявлены и упразднены неэффективные составляющие бизнес процессов, в части учета имущества, оставшиеся - унифицированы по блокам для всех регионов.
  4. Разработана подсистема учета трудозатрат и мотивации складского персонала: автоматизация выполнения складских операций; расчёт плановых и фиксация фактических трудозатрат; оптимизация трудозатрат. Экономия при использовании подсистемы - 6 млн.руб./год.
  5. Разработана подсистема регистрации исходящей и входящей корреспонденции. Подсистема сделала прозрачным использование ресурсов компании по отправке корреспонденции через курьерские службы, минимизировала правовые риски.
ООО «МультиБуК» (1С:Франчайзи)
Челябинск
Руководитель филиала (в подчинении 5 человек)
Ноябрь 2008 — Июнь 2012 (3 года и 8 месяцев)

Обязанности:

  • планирование архитектуры информационных систем, определение стратегии развития;
  • взаимодействие с заказчиками информационных систем;
  • описание и анализ бизнес-процессов организаций-заказчиков, разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов;
  • организация рабочей группы по разработке и внедрению программного обеспечения на платформе 1С;
  • разработка спецификаций информационного взаимодействия различных программных систем с системами на базе 1С:Предприятие;
  • управление веб-проектами: создание сайтов (1С:Битрикс, Joomla), SEO-оптимизация и раскрутка сайтов;
  • ведение плана проектов, контроль за соблюдением сроков и бюджета проектов;
  • ежегодная оценка эффективности работы подразделения;

Достижения:

  1. На базе одного из предприятий была разработана структура новой информационной системы, в т.ч. контур оперативного учета, автоматическая выгрузка каталога товаров на сайт.
  2. Разработана система учета договоров на оказание топографо-геодезических и землеустроительных услуг. Система снизила количество ошибок при оформлении документов, повысила прозрачность и управляемость договорной деятельностью предприятия.
  3. В рамках одного из проектов реализована масштабируемая система управления проводным вещанием, функционирующая в автоматическом режиме. Использование системы позволило сократить трудозатраты на сопровождение и экономить ежегодно 200 тыс.руб.
ООО Научно-производственная фирма «Недра»
Челябинск
Руководитель отдела (в подчинении 10 человек)
Март 2001 — Апрель 2008 (7 лет и 2 месяца)

Обязанности:

  • создание ИТ-инфраструктуры в новом здании (локальная сеть, телефония, серверное оборудование, ОПС и СКУД);
  • работа с поставщиками оборудования, заключение договоров;
  • обеспечение и контроль бесперебойного функционирования ИТ-системы предприятия;
  • разработка и внедрение информационной системы предприятия;
  • взаимодействие с госструктурами в целях информационного обмена;- организация рабочих групп по разработке нового программного обеспечения (в т.ч. в целях выполнения госзаказов)

Достижения:

  1. Создана ИТ-инфраструктура "с нуля" в здании площадью 2000 кв.м.
  2. Реализована система охранно-пожарной сигнализации (ОПС), контроля и управления доступом (СКУД). За счет реализации системы без привлечения сторонних подрядчиков было сэкономлено 300 тыс. руб. при общей стоимости проекта 1,1 млн. руб. (без увеличения срока).
  3. Организована служба технической поддержки пользователей «с нуля».
  4. Лицензировано программное обеспечение.
  5. Самый интересный проект из реализованных: разработка программного обеспечения для расчета кадастровой стоимости земельных участков. Рассчитана кадастровая стоимость земельных участков Челябинской области (~1,2 млн. участков) для целей исчисления земельного налога.
Высшее образование
Южно-Уральский государственный университет
Челябинск
Факультет: Приборостроительный (Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника)
Сентябрь 1997—Июнь 2002 (4 года и 9 месяцев)
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети Диплом с отличием