⚙️ Как настроить работу команды на удалёнке? На второй неделе марафона обсудим это с ребятами из Студии Лебедева, Dodo Pizza, Aliexpress и DataArt. Регистрируйтесь на страничке марафона и присоединяйтесь к нам!
mosolovalekseymosolovaleksey

Алексей Мосолов

Руководитель проектов/Бизнес-аналитик · Менеджмент · Аналитика
Открыт к предложениям
Возраст: 33 года
Опыт работы: 5 лет и 10 месяцев
Регистрация: 18.05.2011
Последний визит: 3 года назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

За все время работы в управлении проектами, мне удалось проявить себя в сферах бизнес анализа, оптимизации производства, управленческого и товарного учета, логистики, снабжения, аудита, отчетности и управления коллективом, что более подробно отраженно в моём резюме.Более того мои навыки в развитии IT технологиями разбавляет опыт ведение и анализ инвестиционной деятельности; ведение отчетности предприятий для акционеров; управление отделами товарного учета, группы IT и экономического анализа; проведение сверок управленческого учета и бухгалтерии и многое другое по требованию управляющего директора.

Опыт работы

  • ООО "Техностиль"
    Тула
    Бизнес-аналитик
    Сентябрь 2015 — Октябрь 2016 (1 год и 2 месяца)
    Аналитик в проекте разработки CRM для подразделения сбыта: -Сбор функциональных требований пользователей, составление ТЗ, постановка задач программистам. Контроль сроков исполнения и тестирование разработок. -Составление инструкций пользователя, регламентов по подразделениям. -Обучение и поддержка пользователей. -Регистрация инцидентов по ошибкам, выяснение причин, постановка задач на доработку. Руководитель внедрения 1С ERP: -Анализ действующих бизнес логик на возможность внедрения с минимальными отклонениями от стандартной методологии конфигурации. -Разработка плана внедрения. -Описание новых бизнес-процессов, и согласование новой методологии. -Обучение пользователей. -Наполнение справочников, загрузка документов, настройка обмена между БП-ERP-CRM и администрирование внедряемого функционала. В роли бизнес-аналитика - ведение инвестиционного проекта группы компаний: -Регистрация инвестиций, разбивка и группировка по статьям расходов. -Внесение изменений в бизнес-плана проекта. -Расчет сроков и условий окупаемости инвестиций. -Перекрестная сверка управленческого учета с бухгалтерией. -Составление отчетов для учредителей. Временное совмещение и замещение ведущего экономиста: -Расчет % оплаты заказов для и отражения в плане производства. -Расчет стоимости продукции для не стандартной продукции. -Анализ исполнения плана продаж по подразделениям. -Подготовка оперативной и регулярной отчетности для совета директоров.
  • ООО "Транспромсервис"
    Киреевск
    Заместитель директора
    Август 2014 — Август 2015 (1 год и 1 месяц)
    -Заключение и ведение договоров с контрагентами; -Согласование условий и сроков выполнения услуг; -Составление новых и апгрейд действующих услуг предоставляемых фирмой; -Внедрение ПО 1С: Платежные документы и 1С: Управление автотранспортом; -Написание инструкций и обучение пользователей; -Контроль заполнения БД по клиентам и оказанным услугам; -Ведение актов сверки с поставщиками; -Работа с системой "Клиент банк" и 1С -Поиск заказчиков и ведение переговоров; -Учёт ТМЦ; -Разрешение спорных ситуаций; -Составление отчетности для учредителей.
    Заместитель директора.
    Декабрь 2008 — Сентябрь 2009 (10 месяцев)
    Обязанности: - Заключение и ведение договоров с контрагентами. - Ведение актов сверки с поставщиками. - Поиск заказчиков и ведение переговоров. - Аутсорсинг в сфере логистики. - Разрешение спорных ситуаций. - Составление отчетности для учредителей.
  • ООО "ГАСЗНАК"
    Москва
    Аналитик производственного отдела
    Июль 2013 — Июль 2014 (1 год и 1 месяц)
    В компанию ГАСЗНАК я был приглашен, как специалист по востановлению товарного учета и бизнес анализу для приведения в актуальное состояние товарных остатков и оптимизации системы в союзе с отделом IT под нужды пользователей. Основные зоны ответственности, закрепленные за моей должностью: Полное ведение НСИ. Заведение, корректировка, удаление, распределение по группам номенклатуры (SKU свыше 60 000) и контрагентов. Подготовка данных к выгрузке в интернет магазин. Загрузка прайс листов, установка скидок и наценок. Отражение инвентаризаций, сведение итогов, поиск и исправление причин расхождений. Ведение оперативного учета собственных юр. лиц, востановление цепочек товародвижения, проверка корректности отраженных данных (отрицательные остатки, устаревшие резервы и прочие виртуальные расхождения), закрытие отчетного периода. Контроль документарного и программного оформления товародвижения , подготовка документов в 1С УТ к выгрузке в 1С Бухгалтерия и проведение обмена данных между базами. Составление разовых и постоянных отчетов по оборачиваемости товара, остаткам, запасоемкости, планов продаж и\закупок и т.д. (Стандартные отчеты, консоль, Excel) Прием запросов от пользователей на оптимизацию системы, написание ТЗ для IT, проверка новшеств на конфликты с информационными потоками, тестирование и контроль внедрения программных решений. Написание инструкций и обучение пользователей. Настройка прав пользователей и частичное администрирование 1С. Участие в разработке и подготовке коробочной версии 1С собственной франч.
  • ООО "Фэшн Гэлакси"
    Москва
    Бизнес-аналитик
    Январь 2012 — Июль 2012 (7 месяцев)
    В фирму ООО "Фэшн Гэлакси" меня пригласили для восстановления картины по товарным остаткам и оптимизации учета после не корректной интеграции БД. При этом основными моими обязанностями стали следующие пункты: Сверка бухгалтерского и товарного учета, выяснение и устранение причин расхождения. Проведение обмена данных между конфигурациями 1С. Востановление цепочек товародвижения. Составление графиков инвентаризаций, организация, контроль соблюдения нормативов при проведении инвентаризаций. Анализ расхождений и сведение итогов. Настройка прав в 1С, выгрузка обновлений, настройка отчетов по запросам сторонних отделов и общее администрирование. Моделирование действующих процессов на участках розницы и товародвижения, разработка предложений по оптимизации(ФЗ и ТЗ). Управление проектной группой IT, контроль процесса разработки, тестирование системы. Составление инструкций и регламентов, к внедряемым разработкам в 1С и проведение обучения сотрудников розницы и головного офиса. Рассмотрение и составление заключений по служебным запискам от розничного отдела. Разработка и изменение отчетности магазинов по оборачиваемости, запасо-ёмкости и т.д. Анализ успешности проводимых акций и составление рекомендаций по итогам анализа. Введение аналитических отчетов для планирования маркетинговых акций отделом PR, анализа динамики продаж для отдела снабжения. Внедрение электронного документооборота и его дальнейшая оптимизация. Онлайн помощь сотрудникам магазинов в вопросах приемки\списания товара, отражении расхождений и т.д.
  • ЗАО "РТК" (Розничная сеть МТС)
    Москва
    Специалист по отчетности
    Ноябрь 2010 — Февраль 2011 (4 месяца)
    Обязанности: - Администрирование системы отчетности ГО, филиалов, торговых точек и складов. - Мониторинг выполнения распоряжений по отчетности филиалов и точек продаж. - Подготовка аналитических отчетов (ежедневных, ежемесячных, оперативных) из различных БД. - Поддержка системы отчетности в целях предоставления актуальной информации. - Контроль корректности сформированной отчетности и, при необходимости, внесение исправлений. - Подробное документальное регламентирование отчетности, а так же описание бизнес-логик, используемых в Хранилище данных, методик и расчетов, источников данных и т.д. - Консультирование сотрудников по вопросам бизнес-логики хранилища данных, существующей отчетности. - Обучение сотрудников. Достижения: - Составление отчетности для высшего менеджерского звена(директорат и руководители департаментов). - Написание технических заданий для IT по созданию необходимых отчетов и обработок, тестирование, внедрение и написание к ним инструкций.
  • ЗАО "РТК" (Розничная сеть МТС)
    Москва
    Руководитель группы учета торговых операций (Оперативный учет).
    Ноябрь 2009 — Июль 2010 (9 месяцев)
    На должности руководителя отдела оперативного учета за мной была закреплена ответственность за ведение корректных данных в 1С УТ и 1С Розница. Первоочередные обязанности: -Проверка созданных документов и полнота их создания от необходимого количества (перемещения, реализации (нал, эквайринг, б\нал-раздельный учет), возвраты, инвентаризации, резервы, поступления и т.д.п.); -Контроль корректного товародвижения (закупка-склад-магазин-клиент); -Поиск расхождений в учете, исправление и предупреждение повторного возникновения причин для расхождений; -Исправление "отрицательных" остатков; -Ведение первичной документации; -Контроль и проведение обмена данных между системами учета; -Ведение логистических цепочек, перенаправление товара при необходимости, поиск «потерянного» товара в учете; -Закрытия отчетного месяца, составление отчетности по итогам закрытого периода; -Проведение актов сверки с поставщиками; -Подготовка торговой базы для прохождения аудита по МСФО и последующая реализация пожеланий аудиторов к ведению учета; -Инициирование проведения инвентаризаций. Сведение итогов инвентаризации, ведение пересорта, вывод результатов, документальное оформление; -Содействие в постановке учета открывающегося интернет магазина, создание виртуальных складов, схем товародвижения в ИМ и разработка отчетности; -Составление ежемесячной и оперативной отчетности для руководства; -Руководство отделом, мотивация специалистов, нарезка задач и мониторинг их выполнения в подчиненной группе (20 сотрудников); -Составление премиальной части оплаты сотрудников (KPI) и проверка её выполнения; -Проведение второго собеседования и обучение персонала в отделе; Участие в проектах по оптимизации БД и бизнес процессов: • В ритейле: участвовал в проекте по переходу на новую платформу 1С Розница в роли старшего бизнес аналитика по оптимизации системы. • Для ревизионного департамента: создал «автоматическую систему ведения инвентаризаций», которая работала на каждом участке товародвижения, самостоятельно рассчитывала пересорт в рамках учетного участка товара (для подведения итогов по участку и распределения списаний) и по всем складам (для снижения финансовых потерь). • Для департамента логистики: ввел принципиально новую схему получения товара розницей, которая автоматически вела весь документооборот с момента отгрузки товара со склада до зачисления товара на остатки магазина и при выявлении расхождений запускала «систему ведения инвентаризаций». • Для отдела снабжения: запустил систему отчетности по статусам, дающую полную картину по товару компании в различных разрезах (товар пути\в магазине\заказ покупателя\заказ у поставщика и т.д.), которую в последствии интегрировал с системами статистики, аналитики и прогнозирования для получения более корректных результатов в планировании закупок. • Участие в ребрендинге: проведение проекта по интеграции сторонних торговых точек под бренд компании (контроль поступления товара при ребрендинге);

Высшее образование

  • ТФ ВЗФЭИ

    Тульский филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института
    Учетно-статистический
    Январь 2007 — Январь 2007 ()
    Менеджмента и маркетинга
    Январь 2004 — Январь 2007 (3 года)
  • ТИЭИ-Тула

    Тульский институт экономики и информатики
    Информационных технологий
    Январь 2006 — Январь 2006 ()
    Закончил с красным дипломом курсы оператора ПК.