Обо мне

Так как Agile это про людей и взаимодействие в первую очередь и на всех уровнях
Интересуют компании, в которых топ-менеджемент готов менять свои подходы к управлению и способен критически мыслить не только к сотрудникам, но и готов к обратной связи сам. Убеждён, что успех трансформации зависит от качественного сотрудничества, доверия и взаимопонимания на всех уровнях.

Опыт работы
Разработка собственного продукта - онлайн-бухгалтерии
Agile coach
Июнь 2018 — По настоящее время (2 года и 3 месяца)

Agile трансформация компании/масштабирование Agile (в основном IT департамент и зависимые департаменты, зона влияния 120-150 чел., 18 команд, 8 скрам-мастеров)
- Обучение лидеров команд - scrum мастеров и SDM ( построение самоорганизации в командах, выявление болей команды и работа с мотивацией, фасилитация командообразующих мероприятий, работа команды с подрядчиками и структурами,где agile процессы не выстроены, устранение помех в работе команд,адаптация новичков и др.)
- Построение корпоративной культуры Agile (создал "книгу" корпоративных ценностей и лучших практик, которой пользуются все сотрудники и развивают её самостоятельно с помощью лидеров команд).
- организация процесса адаптации команд к меняющимся условиям, а также "раскатывания" лучших практик на весь департамент/компанию, когда в этом есть смысл
- Коучинг Product owner' ов в управлении бэклогом для создания максимальной ценности, понимание задач командой, коммуникации с заказчиками и топ-менеджерами ( создал процесс, который сэкономил IT департаменту 30% ресурсов ежеквартально)
- индивидуальный коучинг сотрудников и работа с топ-менеджерами (обеспечение прозрачности происходящего на уровне компании для принятия стратегических и в том числе кадровых решений)
- Построение Agile процессов в команде маркетинга
- улучшение Agile процессов в команде поддержки колд-центра (выстроил процесс поставки и описанием задач с участием нескольких топ-менеджеров и лиц влияющих на эффективность колл-центра)
- Во время кризиса в одном из офисов выступил в роли руководителя офиса и предотвратил финасовые потери и массовое увольнение сотрудников в этом офисе
- сформировал процесс сквозного бэклога (у компании была задача распределить ресурсы не по продуктам,а по приоритетным бизнес целям. Облегчил переход и фасилитировал этот бизнес-процесс)
- сформировал со скрам-мастерами процесс адаптации сотрудников от момента подписания оффера до момента прохождения испытательного срока)
- организовал оперативную реакцию команд на возникающие риски и проблемы бизнес
- решение конфликтов в командах и между ними и делегирование процесса скрам-мастерам
Выступал на конференциях и организовывал митапы на тему agile и продуктовой разработки, построение HR бренда в компании(сейчас компания периодически организовывает митапы)

Мои статьи, написанные на основе опыта работы в командах "Моё дело":
https://clck.ru/Mp4jw
https://clck.ru/Mp4mb
https://clck.ru/Mp4oB

Причина ухода из компании: завершение моих проектов
В рекомендациях указал руководителей, но также могу предоставить рекомендации от скрам-мастеров и продакт оунеров

Доставка еды ресторанного качества
Санкт-Петербург
Agile Coach
Апрель 2018 — Июнь 2020 (2 года и 3 месяца)

Agile-трансформация компании
• Проведение тренингов по Agile, Scrum
• Трекинг команд после обучения для успешного внедрения Agile практик, и формирования индивидуального процесса
• Аналитика потерь бизнеса и коммуникация с топ-менеджерами
Помощь продуктологам в управлении бэклогом продукта
Фасилитация встреч
Устранение помех для команд

GoodSeller
Краснодар
Scrum-master
Сентябрь 2016 — Апрель 2018 (1 год и 8 месяцев)

Организация работы удалённых команд
Первый опыт по созданию самоорганизующихся команд
Управление бэклогом и приоретизация задач, обоснование ценности задач собственникам бизнеса(US)
Найм сотрудников
Разработка маркетинговой стратегии компании
Проведение тренингов по Agile, Scrum, Kanban
Запуск скрама и канбан метода в команде маркетинга

Повысил прозрачность бизнес процессов, у некоторых сотрудников сократили ≈80 % задач,что увеличило полезную производительность в тем же составом команды, статья про это https://bit.ly/2I4FDwz
За время своей работы,увеличил продажи,снизил текучку
- Выступал и организовывал бизнес конференции "B2bbasis" и др. на 50 и 100 человек
Внедрил CRM

Высшее образование
Кубанский государственный технологический университет
Краснодар
Факультет: Строительства и управления недвижимостью; ФСУН
Сентябрь 2007—Июнь 2012 (4 года и 9 месяцев)
Гидротехническое строительство