Рейтинг лучших ИТ-работодателей России 2019 от Хабр Карьеры: читать на Хабре
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Certified quality assurance and software testing expert

- SDLC/methodologies
- Software development process assessment, measurements & improvement
- CMMI model gap analysis and implementation
- SEPG organization
- ISO9001 certification support; process quality assurance
- Software testing and quality control
- Project management
- S/w training courses

Career positions: quality manager, consultant, team leader, trainer, tester, technical translator, university lecturer

Профессиональные цели:
Постоянное развитие

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
ISTQB FL, June 2011

Introduction to the Capability Maturity Model(R) Integration Version 1.2, instructor Christian Hertneck, Anywhere24, September 15-17, 2010

Внутренний аудитор систем менеджмента качества ISO 9001:2008. Сертификат TUV, Thuringen. Sept. 2009.

IELTS, General Training, Overall Band Score 7.0, Sept.2008

Членство в обществах и ассоциациях:
http://www.linkedin.com/in/mikhailpavlov

Дополнительная информация:
Опубликована статья "Is A Tester Responsible For Quality?" в журнале Testing Experience, June 2011

Перевел с англ. две книжки по тестированию:

1. Элфрид Дастин, Джефф Рэшка, Джон Пол. Автоматизированное тестирование программного обеспечения. Внедрение, управление и эксплуатация. Издательство: Лори, 2003 г. ISBN 5-85582-186-2

2. Рекс Блэк. Ключевые процессы тестирования: планирование, подготовка, проведение. Издательство: Лори, 2006 г. ISBN 5-85582-239-7, 0-201-74868-1

8 научных публикаций по тестированию трансляторов.

Три учебных пособия (методические указания) по дискретной математике для студентов-программистов

Опыт работы
Ведущий поставщик услуг в области разработки программного обеспечения и инновационных ИТ-решений
Quality Manager
Сентябрь 2009 — По настоящее время (10 лет и 6 месяцев)
Обязанности: - Support Luxoft Quality Management Program - Support continuity of ISO and CMMI certification across the company - Maintain the system of QA process audits and measurements in projects - Technical support in pre-sale of testing projects Достижения: - Managed successful CMMI Level 5 reappraisal project for one of Luxoft delivery centers. - CMMI consulting and implementing PPQA practices for IT service of Moscow branch of a global Finance Organization. One of the results was successful CMMI Level 2 appraisal. - Conducted the audit of software testing process of the billing system of one of key mobile communication providers. As the result the provider decided to replace its vendor and to improve the testing process. Выступил на SQA Days 10: http://www.luxoft-training.ru/events/partners/29113/?r1=fsb SQA Days 8: http://software-testing.ru/component/content/article/1235-testers-and-quality-assurance Сделал сообщение на Training Labs'10: http://www.training-labs.ru/rapporteurs/detail/305/ Один из отзывов: http://hudson.su/2010/05/09/traininglabs-report-2010/
старший/ведущий тестировщик
Сентябрь 2000 — Май 2004 (3 года и 9 месяцев)
Обязанности: - Develop estimations of testing phase for new projects; - Plan and perform testing in the projects, including test strategies, test plans, test cases, test scripts, defect management and test result analysis. - Manage and perform functional, configuration, regression, database and migration testing, acceptance testing - Train and mentor newcomers Достижения: - In 2002 as a test manager of a selected project took part in sucessful CMM level 4 assessment of software development processes in Luxoft. - Since September 2002 till May 2004 in managed testing in a large (2 million SLOC) mainframe application maintenance project
Разработка программного обеспечения на заказ
SEPG Manager & Head of Training Center
Февраль 2008 — Август 2009 (1 год и 7 месяцев)
Обязанности: - In charge of process implementation and improvement in CMMI Level 4 certified company - Implement the key process practices in corporate projects - Organize and support the project QA Audits system - Perform statistical project management including PPB support - Develop and implement key non-engineering processes - Role and responsibilities as a head of Training Center are described below In July 2008 in the role of the SEPG Manager was a leader of a formal assessment against a subset of SPICE level 3 standard from Auriga side. Auriga quality management system has been assessed by QA experts of Draeger Medical and SQS companies. As the result of the assessment Auriga was included in the list of Draeger Medical life-critical software suppliers.
Director, Training Center
Август 2006 — Январь 2008 (1 год и 6 месяцев)
Обязанности: - Developed and implemented a system of external and internal training throughout the company and its branches - Together with subordinates created a series of external courses for senior students and graduates on main technologies used across the company (Linux kernel programming, Java programming technologies, .Net). - Conducted quality assurance and software testing training sessions - Promoted CMMI implementation from training point of view Достижения: - Proposed to establish Training Center as a separate organizational unit, developed and presented its detailed concept, built the training cemter from scratch - Auriga covered almost 80 percent of the corporate needs in junior developers/testers with training center graduates - Organize and conduct training sessions abroad (India) - Participated as an interviewee in CMMI Level 4 appraisal
SEPG Manager
Январь 2006 — Июль 2006 (7 месяцев)
Обязанности: - My main task as a SEPG manager was to prepare and implement corporate software development processes to satisfy CMMI level 4 requirements, including: - Organize process improvement activities in the company - Together with QA evaluate a corporate process and quality system status and readiness to CMMI Assessment - Develop process improvement framework elements - Select improvement areas (efforts accounting, prospective and current project estimation, scheduling process, risk management) and focus efforts on them - Organizational training
Российский универсальный банк
заместитель начальника отдела
Май 2004 — Январь 2006 (1 год и 9 месяцев)
Обязанности: - Разработка, мониторинг и контроль процедур управления ИТ-проектами - Разработка, мониторинг и контроль технической политики - Учет и контроль выполнения заявок бизнес-подразделений на доработку ИТ-систем - Контроль согласованности ИТ решений Достижения: - Разработал и внедрил систему процедур управления ИТ-проектами - Создал техническую политику объединенного банка В результате деятельности отдела удалось существенно повысить эффективность управления ИТ-проектами, выстроить систему планирования и мониторинга выполнения заявок бизнес-подразделений, упорядочить ИТ-активы головного офиса и филиальной сети за счет внедрения единой технической политики объединенного банка.
Высшее образование
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
Москва
Факультет: Вычислительной математики и кибернетики, ВМиК
Январь 1989—Январь 1992 (3 года)
Кандидат физ.-мат.наук, 1994 Доцент, 1996
Ивановский государственный университет; ИГПИ
Иваново
Факультет: Математический
Январь 1981—Январь 1986 (5 лет)
Диплом с отличием. Специальность - Математик. Преподаватель.