👋 Стартовала третья неделя марафона, посвящённая мотивации и отношениям в команде! Со Skyeng и IVI обсудим, как дружить с коллегами на удалёнке и находить в себе силы на работу и общение. Регистрируйтесь на страничке марафона и присоединяйтесь!
mihail-oznobkinmihail-oznobkin

Михаил Ознобкин

Бэкенд · Разработка ПО · Ведущий (Lead)
Ищу работу
Возраст: 46 лет
Опыт работы: 12 лет и 11 месяцев
Регистрация: 09.11.2007
Последний визит: 1 год назад
Профессиональные навыки: JavaScript · Git · MySQL · SQL · ООП · PostgreSQL · .NET · Microsoft SQL server · Базы данных · Docker
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Опыт работы

  • DAO.Casino
    Москва
    CTO
    Июль 2018 — По настоящее время (2 года и 5 месяцев)
    • Реорганизация команды стартапа. Запустил скрам процесс в трех командах

    • Команда реализовала state-channel протокол для гэмблига на платформе Ethereum

    • Реализован и прошел сертификацию verifiable протокол генерации случайных чисел

    • Реализован state channel протокол для EOS совместимого блокчейна

    • Управление взаимодействием с outsource командами

    • Презентация технологий и состояния роудмэпа сообществу

    • В процессе: 
      • блокчейн для гэмблинга(быстрая финальность, unbiasable ГСЧ)

      • платформа для гэмблинга(affiliates, системы бонусов и выплат , кошелек)

    • Технологии: Node JS, Go, Rust, С++, Solidity, PostgreSQL, React, Redux, Github, Gitlab, Docker, GraphQL 

  • Разработка и внедрение автоматизированных систем дистанционного банковского обслуживания и управления финансами
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Технический директор
    Январь 2015 — Август 2017 (2 года и 8 месяцев)

    Обязанности:

    • Создание и реализация антикризисной стратегии(запуск циклов изменений);

    • Предотвращение и решение конфликтных ситуаций с заказчиками на проектах заказной разработки и внедрения (параллельно 30 проектов);

    • Реорганизация управленческой структуры производства: создание центров функциональных экспертиз (аналитики, разработчики, тестировщики, внедрение) 

    • Бюджетное планирование, защита, контроль, управление.

    • Performance management (9-box, performance review). Построение системы оплаты труда, премирования, регулярных циклов пересмотра зарплаты 

    • Управление коллективом 400+ сотрудников в 5 локациях Россия, СНГ;

    Достижения:

    • Осуществлен переход более 30 банков на новую платформу Correqts Corporate (в том числе СМП, СКБ, ХМБО и т.д.), повышение лояльности клиентов (увеличение объемов по разработке дополнительной функциональности) 

    • Повышение качества продуктов - сокращение трудозатрат на сопровождение на 30% и на типовые внедрения на 50%;

    • Проведение Agile трансформации 30% производства; 

    • Сокращение Time To Market с полугода до двух недель;

    • Успешный вывод на рынок нового продукта Correqts Retail (ожидаемый рост выручки в 2017 году 100 млн. рублей);

    • Внедрение Jira как единого стандарта для проектного управления.

  • Ведущий поставщик услуг в области разработки программного обеспечения и инновационных ИТ-решений
    Москва · Более 5000 сотрудников
    Руководитель департамента внутренней автоматизации
    Март 2007 — Декабрь 2014 (7 лет и 10 месяцев)

    Обязанности:

    • Планирование, организация и мониторинг работы 

    • Выстраивание системы управления интернациональной командой

    • Выстраивание отношений с подрядчиками, ведение сложных переговоров (минимизация сроков увеличение качества сокращение или сохранность бюджетов 

    • Управление коллективом –система мотивации, управление талантами, ротации персонала (аттестации, risk&value).

    • Планирование и управление бюджетом подразделения (годовой бюджет $1M) 

    • Разработка мероприятий по обеспечению качества проектного управления. Создание системы менеджмента качества проектного управления. Управление единым портфелем IT проектов

    Достижения:

    • Создание и внедрение новых систем: системы Бюджетирования(Cognos), системы проектного управления (In-house development), системы управленческого и финансового учета (Oracle)  

    До  2012 года - Главный архитектор департамента внутренней автоматизации

    • Разработка архитектуры корпоративных систем 

    • Разработка стратегии интеграции и  реализация интеграции более 10 внутренних систем 

    • Руководство IT проектами (сроки, качество, риски, управление ожиданиями заказчиков, решение конфликтов)


Высшее образование

  • МГУ им. Ломоносова

    Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
    Москва · 3181 выпускник
    Вычислительной математики и кибернетики, ВМиК
    Сентябрь 1993 — Июнь 1998 (4 года и 9 месяцев)