Обо мне

1. Ищу

– Работу в роли Product Manager в IT-компании (дейтинг, онлайн-обучение, соц.сети, онлайн-игры и полезныу сервисы) или Project Manager в Digital-маркетинге (продакшн, продвижение, спецпроекты)

2. Знания

– Методологии создания проектов и продуктов: ANSI PMI PMBoK, Lean Production, Lean Startup, Customer Development, Agile/Scrum

– Каналы продвижения: SEO, Google.Adwords, Яндекс.Директ, SMM, E-mail маркетинг, MyTarget, Баннерные сети, CPA-сети, ATL и BTL каналы

– Инструменты аналитики: Google.Analytics, Яндекс.Метрика

– Понимание технологий работы web систем: клиентские (frontend) технологии: языки (HTML, CSS, JavaScript) и фреймворки (Bootstrap, Jquery, Ajax); серверные (backend) технологии: языки, технические платформы (Saas, CMS, фреймворки), БД, хостинги.

– Понимание процессов создания и сопровождения веб-сайтов, мобильных приложений

– Хорошее знание областей: бизнес, менеджмент, маркетинг, продажи, психология

– Английский язык: intemediate

3. Навыки

– Творческое и стратегическое мышление, умение гибко анализировать, планировать, придумывать новые эффективные способы решения задач.

– Разработка комплексных продуктовых стратегий и финансовых моделей

– Постановка и достижение SMART-целей

– Создание концепций, ТЗ и бэклога проектов и продуктов

– Управление территориально распределенными командами

– Управление несколькими проектами одновременно

– Умение принимать качественные решения, распределять приоритеты и работать в быстро меняющихся условиях

– Быстрый поиск и систематизация информации для обучения и постановки задач, умение раскладывать информацию от общего к частному и наоборот в письменном и устном виде.

– Умение создавать свежий и эстетичный дизайн с учетом целесообразности для бизнеса, удобства и простоты графического интерфейса для пользователя– Умение анализировать тренды в бизнесе и на рынках маркетинга, продаж, IT– Переговоры, продажи, публичные выступления

– Создание сценариев для видеоконтента, устной речи, веб-продуктов

– Умение работать в сервисах и программах: Excel, MS Visio, MS Project, Basecamp, Worksection, Trello, Podio, Teamgantt, Mindmeister, Google Apps, Harvest, Adobe Creative Suite, Keynote, Powerpoint

4. Опыт

– Работал 3 года в найме в компаниях Yota и ВсеИнструменты.ру, 2 года руководил собственной студией маркетингового продакшна. Выполнены проекты для 23 компаний, из них 5 - мировые лидеры своего сегмента:

– Маркетинговый продакшн: >50 проектов по созданию рекламных материалов (видеоролики, презентации, баннеры, полиграфия)

– Реклама: 2 крупных оффлайн-кампаний с использованием наружной рекламы и радио, небольшие проекты по контекстной рекламе, SMM, контент-маркетингу, e-mail рассылкам

– Веб-сервисы: несколько небольших проектов по разработке, вёрстке и дизайну e-mail писем, посадочных страниц и сайтов; участвовал в проектировании крупного интернет-портала (прототипирование, составление ТЗ).

Опыт работы
Paralans
Москва
Руководитель по развитию бизнеса
Сентябрь 2013 — По настоящее время (7 лет и 1 месяц)
1. Обязанности 1.1. Разработка стратегий по старту и развитию бизнеса, общей концепции и целей развития компании: 1.1.1. Маркетинг (медийная, креативная и коммуникационная стратегия) —описание продукта и решаемых им проблем, сфера, бизнес-модель, сегменатция ЦА, SWOT-анализ прямых и косвенных конкурентов, определение цепочки касаний, портфеля проектов и их параметров, создание и анализ KPI по каналам. 1.1.2. Ресурсы — разработка моделей монетизации, финансового плана и воронки прибыли, анализ возможностей финансового обеспечения программ, приоритезация бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ, представление проектов развития компании собственникам, защита и обоснование целесообразности 1.1.3. Рынок — исследование объема и реалистично достижимой доли, возможностей масштабирования, предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разработка проектов технической и административной модернизации предприятия. 1.1.4. Продажи (система продаж) 1.1.5. Команда (поиск, найм, обучение, KPI-мотивация) 1.1.6. Управление развитием (создание и проверка бизнес-гипотез, оптимимзация бизнес-процессов) 1.2. Выполнение проектов для достижения стратегических целей: 1.2.1. Реализованы маркетинговые проектов по поиску, созданию (текст, изображения, фото, аудио, видео, интерактив), упаковке (сайты и лендинги, блоги, статьи, письма, презентации, речевые модули, КП, видео, ПО, полиграфия, баннеры), доставке (рассылки, smm, youtube) и продвижению контента (online и offline реклама) 1.2.2. Инициация проекта: организация подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений, постановка бизнес-цели и цели проекта, сбор первичной информации по проекту в виде Брифа, составление списка информационных материалов, оценка ключевых параметров проекта (объем работ, сроки, бюджет, риски, ресурсы, качество). 1.2.3. Планирование проекта: стуктурная декомпозиция и иерархическая структура работ, план выполнения проекта в виде диаграмм Ганта, составление ТЗ и Брифов для команды и подрядчиков, мудбордов, стайлфреймов, прототипов и сценариев, анализ рисков и вариантов их устранения на каждом этапе проекта, доведение утвержденных графиков проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений предприятия 1.2.4. Мониторинг и контроль: управление изменениями и коммуникациями, проверка и предоставление обратной связи по промежуточным результатом, согласование промежуточных этапов с клиентом; поиск и создание команд для реализации проектов; управление и распределение задач по команде внутренних и внешних исполнителей - разработчиков, дизайнеров, контент-менеджеров, операторов, ассистентов; мотивация команды и умение добиваться результата в срок; организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов; координация работ по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития компании; анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития; разработка методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям. 1.2.5. Завершение проекта: сдача работ, внесение правок, запуск, настройка, аналитика и сбор информации по проекту. 2. Достижения 2.1. Стартовал бизнес с нуля без инвестиций и довёл до оборота 1 млн. руб в мес. 2.2. С нуля реализовал 55 проектов для 18 компаний, из них 5 - мировые лидеры своего сегмента. Все проекты были выполнены в срок, в рамках бюджета и при удовлетворении заказчика. 80% клиентов обратились с повторными заказами. 2.3. Некоторые из проектов были реализованы в рекордных условиях 2.4. Автор статей и курса по управлению, выступал в качестве эксперта по управлению проектами в бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ
E-commerce, лидер на рынке строительного инструмента.
Руководитель отдела рекламы
Апрель 2012 — Август 2013 (1 год и 5 месяцев)
1.Функции: 1.1. Стратегическое и тактическое планирование работ по рекламе 1.2. Организация работы по рекламированию продукции и услуг Компании 1.3. Осуществление руководства подчиненными сотрудниками 1.4. Осуществление взаимодействия с деловыми партнерами, консультантами, экспертами с целью совершенствования рекламной деятельности. 1.5. Организация обучения сотрудников отдела рекламы. 1.6. Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. 2.Обязанности 2.1. Разработка стратегии (позиционирования, видения, миссии, ключевых ценностей) бренда 2.2. Осуществление руководства, планирования и координации работ по проведению рекламных кампаний. 2.3. Осуществление выбора эффективных каналов распространения информации и их оптимального сочетания 2.4. Создание креативных рекламных концепций 2.5. Проведение оценки эффективности рекламных кампаний 2.6. Управление рабочей группой 2.7. Менеджмент проектов 3.Достижения 3.1. За время работы в компании было запущено 15 проектов: -Федеральная кобрединговая (ВсеИнструменты.ру и Bosch) рекламная кампания в 18 городах России -Кобрендинговые мероприятия в 5 городах России -Брендирование автомобилей с партнёром -Оптимизация процессов отдела рекламы -Внутреннее оформление офиса -Навигация и наружное оформление для склада -Корпоративная книга компании -Корпоративное мероприятие для сотрудников -Анкетирование сотрудников и клиентов -Продвижение в соц.сетях -2 творческих конкурса с подарками в социальных сетях -Сокращение расходов на POS-материалы -Информационные e-mail рассылки по сотрудникам -Праздничные видеоролики с поздравлением клиентов 3.2. Реализация проекта по рекламе 3.2.1. Организовал и провел кобрединговую рекламную кампанию в 18 городах РФ. Были задействованы наружная реклама, радио, соц.сети. 3.2.2. Увеличил количество покупателей в розничных магазинах на 26% 3.2.3. Реализовал проект в заданные сроки и в рамках запланированного бюджета 3.3. Реализовал проект по SMM: 3.3.1. Сократил ежемесячные расходы на SMM в 2 раза 3.3.2. Увеличил количество подписчиков сообщества в 3 раза 3.3.3. Увеличил количество переходов с социальных сетей на сайт на 60% 3.3.4. Выполнил проект в заданные сроки и достиг всех поставленных целей 3.4. Реализация проекта по сокращению расходов на POS-материалы 3.4.1. Снизил расходы на закупку POS-материалов на 200 000 руб. в месяц 3.4.2. Объединил в рамках проектной группы представителей из 6 департаментов компании. 3.4.3. Реализовал проект в заданные сроки и перевыполнил цели проекта
Yota
Санкт-Петербург
Продавец-консультант
Сентябрь 2010 — Август 2011 (1 год)
Информирование клиентов о Yota Продажи устройств Yota и ноутбуков Оформление подключений к оператору связи Клиентский сервис и тех.поддержка Работа с розничными партнерами Yota Работа с кассой
Разные компании — Рекламные агентства, Digital October, Утконос.Ру, WebTime Productions
Москва
Маркетолог
Август 2006 — Сентябрь 2010 (4 года и 2 месяца)
С момента начала работы сменил 15 профессий прежде чем нашел те направления, где могу максимально реализовать свой творческий потенциал. Дворник, Рекламный промоутер, Комплектовщик в типографии, Грузчик, Комплектовщик на складе, Кассир, Гардеробщик, Программист, Режиссер, Модель, Организатор мероприятий, Тренер, Наставник по командообразованию, Регистратор на мероприятии, Оператор, Фотограф, Монтажер, Моушн-дизайнер, Сценарист, Продавец-консультант, Менеджер по связям с общественностью, Менеджер проектов, Руководитель отдела рекламы, Генеральный директор, Предприниматель
Высшее образование
Высшая школа печати и медиаиндустрии Московского политехнического университета (бывший МПИ, МГУП)
Москва
Факультет: Рекламы
Январь 2009—Январь 2012 (3 года)
Факультет: Цифровых систем и технологий - ранее механики и систем управления
Сентябрь 2007—Июль 2012 (4 года и 10 месяцев)
Информационные технологии в медиаиндустрии 2 призовые награды в Всероссийском конкурсе "Золотая лента"
Факультет: Цифровых систем и технологий - ранее механики и систем управления
Январь 2007—Январь 2012 (5 лет)